开盘前工作计划_项目开盘前工作计划
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开盘前工作计划及内容
►(7月25—8月15)
1、户外看板、工地围墙、道旗、条幅等制作悬挂(十个工作日)
由于目前客户得知我们项目的途径较为单一,而且对于我们项目的认识仍然停留在初级阶段,所以在这个时候我们绝对有必要给客户新一轮的视觉冲击,让新老客户对我们的项目有“耳目一新”的感觉,在开盘前再次掀起一轮“蓝湖名邸”的热潮。
2、报纸预告刊登(8月10日前)
从上一次的“奠基典礼”活动到现在,我们没有再做过任何形式的宣传推广。临近开盘,我们应该加大宣传力度,再次引起客户对我们的注意。
建议以软文和平面广告为主,内容主要以告知项目目前情况为主。
3、定期召开业务员会议修正策略
由于现场的销售人员刚上岗不久,对项目的熟悉程度及业务水平均不高,在开盘前还要不断的强化训练,掌握项目的优势和卖点,除每日例会外,还要针对随机发生的问题作出调整。
4、部门协调
与各部门及配合单位的工作做到协调、共进,信息及时反馈并落实,提高办事效率。
5、合同、定单、销售人员统一制服等销售必需品备齐(8月15日前
完成)
合同文本在苍山县房管局可以购买,具体条款如何签,需要公司确定。准备各种附件。
由我销售部制作定单及预订协议书,报交公司审批。
现场销售人员制服统一,现场销售道具备齐。
6、现场业务员接待登记、收集客户资料、作好统计跟踪
进行第一轮的客户回访,加深公司与业主之间的沟通与交流,让业主进一步了解我们楼盘的优越性及高尚住宅的居住含义,以便他们能在亲朋好友中相互传递,增加潜在的客户群,同时让业主感受公司的企业文化与开发理念,增强业主的信心与自鸣心理,以便于日后客户带客户的锁链效应;
7、开盘活动的落实,折扣或优惠方案确定
活动设想:
可推出大型抽奖活动,“购蓝湖名邸,赢取超值大奖”,在开盘第一个月内,购买蓝湖名邸产品,就有机会获得超值大奖,特设特等奖
一名,奖品为价值X万元装修一户;一等奖2名,奖品为价值X
万元名牌家电组合;二等奖3名,奖品为价值XXXX元家用电脑
一台。
电视上在晚间7:30至9:00黄金时段赞助播出一个剧情精彩的连
续剧,(宜在开盘前半个月就开始投放),将楼盘优势、卖点及抽奖
活动广而告之。
折扣及优惠:
告知客户在我们规定的时间期限内购买,可以享受XXX的折扣和
优惠。
8、核对房源报备
确定我们要推出的房源,办理预售证。
9、价格表制定
制定表价和底价。(8月15日前完成)
业务员没有让价的权限;
副专有2-3%的折扣权限(总价);
专案权限由公司定;
关系客户的让价幅度由金总、张总自定;
10、开盘前通知客户,为正式开盘积聚人气(15日—28日期间)
主要目的:告知客户蓝湖名邸XX日正式开盘,开盘期间厚礼相送;
将开盘活动广而告之;
以特价房聚集人气;
►(8月15日---8月28日)
1、报纸系列广告制作刊登
以突出项目优势和卖点为主,积聚人气,造成轰动效应。
目的:进一步扩大产品知名度,吸纳人气,提升公司品牌形象与
社会美誉度;
2、推出第一批房源
3、各辅助媒体连环轰炸
4、修正销售说辞
在进行两轮客户回访及筛选的同时,有针对性的对销售说辞进行
修改。5、6、7、8、开盘营造现场热销气氛,运用SP逼定,提高成交率; 在销售过程中作好销控,发掘潜在客户; 销售房型控制节奏,最大限度避免“单挂” 业务员每天下班做好统计、整理工作交案场主管过滤; ►(8月28---
9、30)
1、报纸持续刊登
2、客户维护和积累
3、对前段时间出现的问题做出整改
4、完成签约、催款、回笼资金
5、定期召开业务会议