班组岗位培训计划_班组年度培训计划

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保管班组岗位培训计划

培训时间：一个月三次，上旬，中旬，下旬各一次。培训地点：会议室

培训目的：为了保障生产，降低成本，规范管理，优质服务，紧跟生产建设步伐，保障物资供应顺畅，高效。保证生产安全。更好的做好保管工作。

培训内容：

1．物流基础知识，熟悉物流的概念，物流的基本流程。

2．仓储基础知识，熟悉仓储的基本概念，仓储的流程，结合本站实际的仓储管理知识。

3．电脑基础知识。

4．EXCEL，各种表格的制作，表格格式的调整。

5．6S，6S的具体内容，6S推进方法。

6．供应处内控知识，物资系统。

7．品质管理。如何在生产过程中管理好产品的品质，结合本站实际学习如何保证仓储过程中材料的保管和发放过程中的品质控制。

8．工作礼仪，学习各种服务礼仪，更好的做好服务工作。

9．站内各种制度，熟悉站内各种制度，做到按章操作。

10．安全知识，学习各种安全知识，应急预案，为达到安全零事故的目标努力。

11．站内管材等各种物料的基础知识，熟悉物资的料性，为物资的发放，保管保养打好基础。