杨业工作计划 副本_工作计划副本

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2014年度工作计划

杨业

一前言

二岗位职能

三工作计划和目标

四周期进度安排

五工作总结

一 前言

时光荏苒，岁月如梭，转眼间就来到了2014年。虽然我来的时间不长，但是很荣幸成为江西省瑞丰鑫源酒业有限公司的一份子.映入眼帘的是一个舒适的家庭、温馨的集体、融洽的氛围以及蓬勃发展的势头。半月以来，对于工作的流程大概都了解了,感受到了工作上的压力，但是公司有这么多的精英团队，这么完善的服务，这么优越的办公条件，相信全体同仁在各部门的领导下定能精诚合作，我们瑞丰鑫源的明天一定是美好的。

随着公司战略目标逐步完善跟进，我个人对2014年的工作做了计划如下：

二 岗位职能

我在公司担任仓管专员一职，听从仓库主管的安排，准确计量出入仓数量，开出入仓单，记录相关的数量，向管理层提供发收结存报表，定期盘点，保证数量的准确性协助主管对,由于公司业务量的增大以及仓库人员

配置还在完善中，所以目前也负责配送工作，主要是铺货、退货、现金收款，以及物流发送。

三工作计划和目标

1.年度工作计划

a.仓库转移：仓库转移时目前仓库工作的重中之重，协助主管做

好仓库转移工作，确保在转移工作中货物的数量准确，减少损耗。

b.配送：与各位司机师傅共同优化配送路线，争取不要走回头路，以降低油耗，节省公司开支，提高时间与人力的工作效率。

c.收款：现金单现场结款，当天交回财务，如公司下班前不能赶

到，应在最快时间补交货款。

d.盘点与登帐：每月一次总仓及旗舰店盘点，及时更新账本，同

时建立好点子账本。出入数量仔细检查，做到帐物一致。

2.年度工作目标

a.仓库整理：协助主管对新仓库进行分区，合理安排货物的堆放

位子，节省出入时间，不常用的固定一块区域摆放。

b.仓库优化：常用的品种应经常盘点，仓库里杜绝火、水，保持

仓库通道畅通，货物摆放整齐，破损货物做好登记。

c.部门协作：在配送过程中与客户发生业务分歧，及时与业务员

沟通，做好对客户的服务以及相关信息向公司反馈。

d.按章办事：遵守公司及部门的规章制度，不违背原则情况下灵

活配合业务工作。

四 周期进度安排

五 工作总结

2014年是公司飞速发展的一年，仓库要与公司齐头并进，作为仓管专员，我会认真工作,细心完成主管下达的任务,同时也不忘加强自身的学习，提高自己的知识，跟上公司发展的节奏。

最后，我再次祝福公司迅猛发展，财源滚滚。

杨业

2014年3月26日