储运部工作计划_储运工作计划
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储运部11月工作计划
仓库固定基本工作:
1、每月25日仓库盘存,清点海源九天及九天的仓库原材料、劳保用品、低值易耗品,还有一些无票的物资。
2、每月1日前做出各项与财务对帐的表格及单据。
3、每月25日前收集各部门需要的劳保用品及低值易耗品,根
据仓库库存集中汇总报到采购部进行采购。
4、每月根据采购部的物资到库时间发放各部门需要的物资。运输固定基本工作:
1、根据销售部、技术部及其他部门填写《销售单》的要求发
货,并联系运输公司谈好价格。
2、逐步完善运输公司的调查表及资质资料。
其他工作:
1、继续配合技术部解决好仓库无名氏乳液问题,技术部10
月份工作烦忙,没有时间配合。
2、完成本月份的仓库报表、材料明细表、车间明细领料表、汇总表、台帐、盈亏表等事宜。
3、做好十一月劳保用品申购工作,继续完善吴总的以旧换新
政策。
4、针对倪群十堰送货的意外,认真吸取教训,继续完善物流发
送样品、成品、机器设备等流程,使其更加细节化,便于管理。
5、加大力度对仓库卫生清洁打扫,尽最大可能确保无蜘蛛网,无蚊虫。
6、和徐红丽、余武胜商讨仓库商品卡事宜,随着公司原材料
递增,旧的商品卡摆放需要焊多个架子,为了避免资源浪费问题,我们应该尽早拿出解决方案。
7、助剂取样经常出现有浪费现象,为了避免此情况,督促倪
群做出压力管,方便取料。
2012年10月30日
《储运部工作计划.docx》
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