储运部工作计划_储运工作计划

2020-02-27 工作计划 下载本文

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储运部6月工作计划

仓库固定基本工作:

1、每月25日仓库盘存,清点海源九天及九天的仓库原材料、劳保用品、低值易耗品,还有一些无票的物资。

2、每月1日前做出各项与财务对帐的表格及单据。

3、每月25日前收集各部门需要的劳保用品及低值易耗品,根

据仓库库存集中汇总报到采购部进行采购。

4、每月根据采购部的物资到库时间发放各部门需要的物资。运输固定基本工作:

1、根据销售部、技术部及其他部门填写《销售单》的要求发

货,并联系运输公司谈好价格。

2、逐步完善运输公司的调查表及资质资料。

其他工作:

1、6月份逐步登录以往仓库的台账与财务保持一致。

2、6月安排清理备品备件小仓库。

3、6月份制作仓库管理流程图、物流管理流程图及成品退货

处理流程图。

4、登录本月发货数量及运输金额,对运输公司的服务态度、运输速度等作出标识以便日后工作的开展。

5、车间环氧地坪做好后,进行一次大扫除。

储 运 部

2012年6月1日

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