江北服务厅9月份不满意度分析及整改计划_满意度分析与整改

2020-02-27 工作计划 下载本文

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江北服务厅2011年10月份不满意度分析及整改计划

10月份在江北厅办理的业务当中,客户回复一般到非常不满意共有7单,其中一般3单,非常不满意4单。业务类型主要涉及产品转换、身份证确认和过户业务,其中产品转换占了4单,身份证确认占了2单,过户站了一单。具体分布到各营销经理的不满意客户数如下图,其中L0ABAC0068的不满意客户数累计2单,其他工号均为1单。

L0ABAC0056L0ABAC0060L0ABAC0068L0ABAC0069L0ABAC0071L0ABAC0072

图 工号不满意客户数分布

从初步回复内容来看,客户不满意主要原因是等候时间和业务办理快捷程度。针对现行情况,特制订如下改善计划: 1,加强营销经理培训和满意度统计

对于以上分析到的满意度偏低的营销经理,着重加强服务意识的提升,提升客户感知满意度;加强满意度的统计分析,每日通报满意度,并对满意度较低的营销经理进行原因跟踪和个别辅导。2,加强客户引导,过滤客户减少等待时间

导购是营业厅过滤客户的重要窗口,目前许多客户对业务办理流程仍不太清楚,哪些可以自助,哪些需要先填写业务办理表格并不清楚,导购的引导十分重要,因此应加强对导购的培训,提高导购的业务熟悉度。充分利用服务厅资源,全面提升服务意识

心理学表明,人站着的时候比坐着的时候心里容易产生焦急烦躁情绪。目前服务厅都设有座位和饮水机,因此,对于等待中的客户,尽量指引客户到空位上休息等候,并提示有饮水提供,提升客户对环境的感知满意度。对于有急事又迫切要求立刻办业务的,在不引起其他顾客不满意的情况下开通绿色通道,充分利用VIP坐台。4 加强自助终端巡检,提高自助终端使用率

目前客户来营业厅办理业务形式多样,但缴费、充值、补卡等仍占大多数,而缴费充值等业务均可以通过自助终端来办理,但POS机经常出现交易异常,影响客户使用的积极性,向上级申请分配资源协助巡检,降低机器出错率,逐渐培养用户使用自助终端的习惯,减少客户等待时间。

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