布尔津镇白湖路小学学年第二学期工作计划_小学学校学年工作计划

2020-02-27 工作计划 下载本文

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布尔津镇白湖路小学2016-2017学年第二学期工作计划

今年,布尔津县委、政府出台了《布尔津县教育质量提升三年行动计划》,确定2017年为教育质量提升年,同时,布尔津县教育局召开了2017年教育业务工作会议,学校将紧紧围绕维稳安全和教育质量这两个中心,努力做好学校各项工作,办人民满意的教育。具体举措如下 :

(一)全力做好维稳安全工作

将维稳安全工作摆在学校的首要位置,牢固树立“100-1=0”思想,没有稳定,就没有一切。学校将形成“一手抓安全维稳,一手抓教育教学,两手都要硬”的工作机制,书记主抓维稳安全,校长主抓教育教学。

一是不打折扣落实预警制度。坚持实行领导、教师、协警值班制度,做到24小时不离岗,不脱岗,岗位明晰。严格出入登记制度,对来访人员要仔细盘问,认真核实身份,进行安全检查,最后实名登记,方可进入。

二是完善校园安全设施,并作好定期检查记载。做好监控的维护保养工作,监控维护落实到人,并作好维修记录。在值班室、雅正楼内安装一键式报警设施,U形叉、盾牌、拒马、橡胶棒等安保器材配备齐全。

三是学校领导深入基层,发放意见征求表,广泛听取社会、家长、老师、学生的意见和建议,面对面地做好学生家长、老师和学生的工作,做好校内矛盾纠纷排查工作。

四是定期开展安全隐患排查。经常性组织专人对各功能室进行全面安全检查,对体育设施、电路进行检查,做到维修到位,不留死角,对存在的隐患清理整治,消除所有隐患。重点抓好严重影响师生安全的防踩踏、火灾等预防工作,真正做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。五是切实加强校园周边治理。加强与工商、公安、食品监督等部门的相互协调,严禁在校园周边乱摆摊设点,出售“三无”食品,防止发生学生中毒和流行病事故,经常性地对学生加强安全教育,严禁网吧违规接纳未成年人。

(二)不断提高德育工作水平

严格常规,狠抓落实,创新德育工作管理制度。一是抓实养成教育。立足于抓好学生的学习常规、活动常规。落实新版《小学生日常行为规范》《小学生守则》,开展知礼仪、讲诚信、多宽容、合作、敢创新为主题等活动,提高学生自我管理、自我教育的能力,重视学校公物的爱护和维护。二是规范班容班貌。从展示栏、黑板报、每周一星、班级美化、班级卫生、课桌摆放、学习风气等方面入手抓好班容班貌建设,班级管理要体现班级特点,营造生动活泼、洁净素雅、健康文明、催人奋进的良好育人氛围。三是加强校园文化建设,为学生的健康成长营造良好的物质、精神、制度环境。本学期要重点建设少先大队室、民族团结展厅、图书角,把绿化、美化、净化与的“书香校园”文化相结合,形成浓厚的文化氛围。

加强班主任队伍建设。一是建立副班主任选聘制,培养青年教师。为中、高级班主任教师配副班主任,发布副班主任岗位,由青年教师自行报名,跟班学习三年;二是要加强理论学习,组织班主任阅读有关优秀理论书刊,通过各种途径学习先进的经验。学校通过组织班主任例会、下发学习材料等方式,传播先进的管理理念,反思工作中的得与失。以“省思讲堂”为载体,定期召开班主任经验交流会,使班主任常规管理水平不断提高;三是班主任要明确自己的职责,分解、落实学校各月份的教育要点,使学校的各项德育工作能真正落到实处;四是加大检查力度,将结果作为班主任考核的重要依据。

以加强学校、家庭、社区“三位一体”建设为重点,积极构建学校、家庭、社会一体化的大德育格局。召开家长会,深入开展家访活动,推进家校联系,从而形成以学校教育为中心、家庭教育为基点、社会教育为依托的“三位一体”的德育管理网络。注重发挥家长委员会作用,密切关注留守儿童、特殊家庭子女的学习和生活,全过程、全方位地推动学校德育工作全面、协调、高效开展。加大家长学校办学力度,家长学校校长、副校长参加远程网络培训,校长至少举办2次讲座。

广泛开展德育实践活动。一是深化“一月一主题”德育主题教育,抓好“文明礼仪教育月”、“爱国守法教育月”、“团结感恩教育月”、“安全成长教育月”等系列德育主题活动;充分结合节日、纪念日和上级部门的布置等开展有效的主题教育,把主题教育贯穿到各项活动之中,丰富学校的校园文化生活。二是开展“倾情阅读,书香致远”课外阅读活动。利用好图书室、阅览室、开放式书架、班级图书角,培养学生养成良好的读书习惯,要求全体学生每周背一首古诗,每个月至少读一本好书,规范使用读书记录本,定期开展各项读书活动,让阅读成为习惯,让书香溢满校园提升人文素养。

突出重点,把握难点,深入开展德育科研工作。一是进一步加强德育课程建设。按照新课程改革的要求,认真贯彻《道德与法治》、《品德与社会》的教改要求,抓好学科渗透德育的研究,组织开展《道德与法治课》和主题班会课的观摩评比活动,充分发挥课堂主阵地的育人功能,提高德育教育的水平和效率。二是积极开展德育课题研究工作,在实践中探索德育新途径,继续做好《如何增强少先队员的光荣感、使命感》的课题研究工作,收集整理相关材料,让研究成果转化为教育成果,让科研为德育工作服务。

(三)实现教学质量的稳步提升

采取强有力的新举措,切实提升教学质量。一是体艺方面。“以文养德、以艺促德”是我校的管理目标,体艺教育基础较好。在巩固现有足球、武术、速滑、田径、乒乓球等传统项目的基础上,全面普及篮球操,发挥篮球专业教师的专长。由体育组负责选音乐,编排体操,体育教师熟悉篮球操,做到精通,然后分班进行教学普及,形成阳光体育的又一特色。进一步做好足球工作。新组建女子足球队,与男子足球队同训练,共进步。加强日常训练,争取在本年度县级足球联赛中崭露头脚。另外,与盟区各校开展足球联赛,以赛促练。二是课堂教学方面。开展课堂教学大赛,全员参与。分语文、数学、英语、综合4组进行比赛,每周周二下午比赛。由各教研组推选2—3名教学经验丰富、教学成绩较好的中级或高级教师担任评委,书记、校长、副校长、教研主任全程参与听、评课,当场量化打分,杜绝打“情面分”,做到公平、公正,切实提高教师的课堂教学能力,向课堂要质量。三是教研方面。充实教研力量,聘任县级小学数学工作室主持人担任学校的教研主任,并增设为校委委员,地区级语文能手工作室主持人、地区级英语教学能手分别负责语文、英语学科的专业指导,还新聘任了数学教研组长,形成了学科齐全的教研力量,有利于学校教研活动的高质量的开展。开展具有特色的教研活动,在三年级开展课堂教学视导活动,语文组将举办诗词大赛及读书汇报活动。四是考核方面。严格落实月考核制,教研主任牵头,会同教学副校长、教研组长、包干中层领导,每月对教师的备课、教案、课堂、作业批改、辅优补差等教学常规进行检查,现场评分,纳入月考核,逐月公布考核结果。进一步细化音乐、体育、思品、美术等非考试科目教师的考核方案,激励非考试科目教师提高课堂教学质量。将教师30%绩效工资中的1000元作为教学质量提升奖励,具体分配方案在4月初召开教代会,待教代会通过后,向全体教公布。

落实常规管理,为教学质量提升夯实基础。重点抓好听评课以及教学质量监测。一是学校校长、书记、主管教学的副校长每期听课不少于25节,其他副校长每学期听课不少于20节,中层领导、教研组长和专任教师每学期听课不少于15节,从教不满6年年轻教师听课不少于20节,结对教师互听8节,认真记好听课笔记,听课意见或建议写在听课本上(总评与旁评),课后要及时与授课老师交换意见或提出建议,以便改进教学方法,取长补短。二是加强质量监控。以单元测试的为主,将各年级自行组织考试,及时批改试卷,科任教师做好分数统计、试卷分析。本学期将组织2次抽考,成绩纳入教师绩效考核,每次抽考教研组长进行学科试卷分析,找出不足,提出建议。

立足教研活动,为教学质量提升注入活力。一是开展校本教研活动,发挥教研组的职能作用。以教研组为单位,确保每周开展一次教科研活动,做到每人一学期至少上一节公开课,研究解决教学和科研工作中的实际问题,教研组长作好记录。落实校级领导及中层参与教研活动。具体安排如下:语文(孙宝娟、张春梅、王鸿雁)周二下午;数学(万延梅、王红、韩慧)活动时间为周四下午;英语(刘萍、党琴)活动时间为周三下午1;综合组(洪波、姜燕、姜玲)活动时间周二上午。二是抓好课题管理工作。做好老课题的结题与新课题的申报工作,力争做到每人有一个科研课题。以教学改革过程中遇到的较复杂或有价值的问题或内容为研究对象,结合公开课、研讨课、参赛课等进行有效研讨,群策群力,探寻教学对策,逐步解决问题。教务处对课题进行跟踪指导,让课题研究的过程真正落到实处。

加强教师队伍建设,为教学质量提升提供动力。一是开展各类学习活动,帮助教师快速成长。读书活动日常化,每名教师阅读教育理论书籍1本,要有1000字以上的读后感和10000字以上的读书摘记,读后感和读书摘记都记录在自己的读书笔记中。开展骨干教师培养工作,活动立足本校,延伸校外。重点是开展教师公开课和随堂课活动,把最好的一节课展现出来。同时,进行听、评课活动,参加学区教学联盟,促使教师更快更好发展。二是加强教师的理论学习,坚持写教学反思。反思是提高教师课堂教学能力和水平的一种途径,我们要在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长,每位教师写教学反思或教学后记2篇。三是组织教师参加各种业务培训和学习。创造一切条件,采用“走出去,请进来”的方式,组织青年教师参加各类培训和各种观摩活动,博采众长,拓宽教学思路。

(四)增强后勤工作的服务水平。

加强校产管理,充分发挥资产的功能作用.进一步明确校产管理职责,做到室室有人管,物物有人管,建立物产保管使用责任制度,坚持谁使用谁负责保管,谁损坏谁负责赔偿的原则,对一些损耗品的领用,登记与核销,做到合理规范.强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长促用寿命,提高使用效率.加强对校产校具的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记,责任到人。

严格校产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱。

重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。

布尔津镇白湖路小学 二O一七年三月

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