护理工作计划_护理的工作计划

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2010年护理工作计划

结合以病人为中心，提高医疗护理质量为医院管理核心的服务宗旨，护理部以提高员工执业能力，完善工作制度，促进护理工作持续发展为目标，根据护理工作五年规划制定2010年工作计划如下：

一、进一步深化护理工作的规范化管理

1、完善护理人员管理制度，明确业务能力要求，落实岗位责任制。

2、细化各级护理人员培训，考核计划分层次、分阶段，对各级各类护理人员进行业务技能考核。

3、梳理各项工作流程，创建和谐顺畅的软环境，使临床护理工作更好地服务于患者。

二、加强护理质控力度，确保各项综合指标达标率。

1、护理部进一步完善护理质量管理委员会，每月一次科室护士长例会，每季度一次护理质量管理委员会例会，重视并及时处理科室质控小组，在环节质控中发现并反馈的问题。

2、每季度召开护理安全委员会例会，对导管脱落、坠床、压疮，护理纠纷等护理缺陷，危重患者上报内容，讨论、分析、总结、反馈，提出持续改进的有效措施，并在护士长会议上通报批评。

3、配合院内感染控制科，对病房、手术室等重点部门的感

染控制，基础护理重点档案，确保各项综合指标达标，基础合格率≥90%，护理技术操作合格率≥90%，年褥疮发生率为0，病人对护理工作，服务态度满意度≥95%，各种表格书写合格率≥95%，急救物品、药品管理完好率达100%，医疗器械灭菌合格率≥95%，专科护理合格率≥95%。

季安排：

第一季度明确科室工作目标，制定业绩评价指标； 第二季度庆祝5.12国际护士节；

第三季度专科护士业务培训；

第四季度评选年度优秀护士，科室工作总结。

月重点：

1月落实新年计划，整理各临床科室2010年工作计划，讨论各科室护理工作考核指标；

2月护士长管理知识培训，物品管理；

3月规范基础护理工作流程；

4月护士基本技能考核；

5月庆祝国际护士节；

6月感染控制知识讲座；洗胃术的操作规程，目的，及注意事项。

7月胸腔闭式引流操作规程、注意事项，及目的。

8月护理文件书写规范。

9灌肠术的操作培训。

10月静脉输血的操作培训。

11月统计2010年各项护理工作数据，总结全年工作； 12月各科室护士长工作业绩评比，2011年护理工作计划。周流程：

第一周各科查房，召开护士长会议，总结上月工作，布置本月工作计划。

第二周检查各疗区急救药品、器械维护情况。第三周检查各科业务学习情况。

第四周到病房征求病人意见，检查护理工作到位情况。日流程：

周一、周三、周五参加内科、肛肠科、外科早会、查房、交接班情况，病房管理卫生、表格书写情况。

周二、周四处理业务，检查病例，清扫卫生等。

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