护理人员层级培训考核计划3.2.2_护理人员层级培训计划
护理人员层级培训考核计划3.2.2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“护理人员层级培训计划”。
各级护理人员专业技术培训、考核计划
一、毕业1年内护士的培训
1.培训目标
重点培训“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）与临床实践相结合。工作中要求了解各种工作职责与程序，熟练掌握基础护理操作技术，了解专科护理理论与技能。
2.具体要求
（1）新护士进院前，必须接受护理部组织的“岗前教育”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。
（2）护士毕业后第一年为试用期，须加强临床护理实践，以临床护理工作为主，获得护士执业资格证后方可独立完成工作。
（3）参加护理部及所在科室组织的各项业务学习。
（4）新毕业的护士应不断加强自身素质修养（包括思想素质、业务素质和身体素质）。工作时，要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。
3、考核方式
1、每月一次。
2、由护士长根据科室理论学习内容出题，护士以笔答或口答的方式回答。
3、护士长将考试成绩记入科室护理人员档案内。
二、毕业后1～5年护士的培训
1.培训目标
（1）具有熟练的基础护理技能。
（2）熟悉各专科护理理论、护理要求及护理技术。
（3）掌握各专科治疗仪器（如心电图机、除颤器、起搏器、人工呼吸机、腹膜透析装置、监护仪、输液泵等）的操作方法。
（4）掌握各专科疾病的病情观察要点。
（5）掌握各专科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。
2.培训方法
（1）安排工作计划：以临床护理为主，熟悉各岗位工作的职责与程序。
（2）基础护理操作：如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。
（3）专科护理技术操作项目：护士长有计划地安排护士操作的机会，并在操作前组织讲座与示范。
3、考核方式
护理部考核：
1、每季度组织基础护理操作考试、专科理论知识或技能考试等。
2、护理部将各项成绩分别记入各护士的个人档案内。
所在科室考核：
1、每月一次。
2、由护士长根据科室理论学习内容出题，护士以笔答或口答的方式回答。
3、护士长将考试成绩记入科室护理人员档案内。
三、毕业后5年以上的培训
1、培训目标
（1）具有较熟练的基础理论知识及基础护理操作技能，能执行系统化整体护理。
（2）熟悉专科护理理论、技能及防治疾病的知识。
（3）熟练掌握配合各专科抢救知识及技能。
（4）掌握计算机基础理论与使用知识。
（5）达到护师任职条件及护理大专院校毕业。
2、培训方法
（1）护理部可根据个人特长，使其固定于某科工作。
（2）也可结合工作需要，提供到外院短期脱产学习。
（3）参加本科及大专的深造，也可鼓励自学，以达到护理大专水平。
3、考核方式
护理部考核：
1、每季度组织基础护理操作考试、专科理论知识或技能考试等。
2、护理部将各项成绩分别记入各护士的个人档案内。
所在科室考核：
1、每月一次。
2、由护士长根据科室理论学习内容出题，护士以笔答或口答的方式回答。
3、护士长将考试成绩记入科室护理人员档案内。
四、护师的培训
1、培训目标
具有综合护理能力和专科护理技能（如监护、康复等），属于定向培养。可结合工作需要与个人特长，使之发挥教学、科研或管理才干，达到主管护师的任职水平
（1）具有较坚实的基础医学理论和专科理论知识及熟练的护理技能。
（2）熟悉对重危病人的观察方法，并掌握急救技能。
（3）掌握本专业新知识、新技术，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理。
（4）具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。
2.培养方法
（1）所在科室多安排参加危重病人抢救的配合工作，做好抢救记录，并不断总结抢救经验。
（2）担任新近护士的指导工作。
3、考核方式
护理部考核：
1、每季度组织基础护理操作考试、专科理论知识或技能考试等。
2、护理部将各项成绩分别记入各护士的个人档案内。
所在科室考核：
1、每月一次。
2、由护士长根据科室理论学习内容出题，护士以笔答或口答的方式回答。
3、护士长将考试成绩记入科室护理人员档案内。
五、对主管护师的培训
1、培训目标
（1）具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术，能解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施，不断更新知识，能在管理、教学、中发挥骨干作用。
（2）能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。
（3）能写出一定水平的论文。
（4）逐步达到副主任护师的任职条件。
2、培养方法
（1）护理部组织系统讲课。并有计划地安排讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等知识。
（2）鼓励发表护理经验总结性文章，凡有文章在杂志上发表者，年终予以奖励。
（3）每季度结合院内及科内的学习内容进行考试，并将成绩记入个人技术档案。
（4）考核方式
1、护理部每年对其以笔答或口答的方式进行考核。
2、护理部将各项成绩分别记入各护士的个人档案内。
五、副主任护师及主任护师的培训
1、培养目标
（1）在护理部领导下，能够负责指导全科护理工作。
（2）指导本科疑难病人护理计划的制订、组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的抢救和本科护理学术讲座。
（3）组织并指导主管护师的查房，并担任主讲，以不断提高护理人员的业务水平。
（4）了解国内外本科护理的发展动态，努力引进先进的技术用于临床实践，从而发展护理学科。
（5）向护理部主任提出对全院护理工作的领导、护理队伍的建设、业务技术和组织管理等各方面的意见。
2、培养方法
（1）安排病房的护理查房，并指导主管护师组织的查房，以不断提高护理水平。
（2）组织主管护师的业务学习，并负责讲授。
（3）负责组织本科护理病案讨论。
（4）协助护理部做好主管护师与护师的晋职、晋级的业务考核工作。
（5）参加护理部安排的院外学习。
