神经外科工作计划_神经外科工作计划2篇

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2011年外三科工作计划

在刚刚过去的2010年里，医院克服了重重困难搬进了新落成的现代化医院，在2010新的一年里,借着新院投入使用的契机，按照医院和护理部的统一部署，根据护理流程优化年的工作主题，积极参与优质护理示范病房的推广活动，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节中去，以病人需求为服务导向，鼓足干劲全力迎接三甲医院的复审工作，为科室的护理质量持续改进，病人护理服务满意度的不断提高，特制订2010年护理工作计划:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.根据科室开展的各项医疗新业务新业务，有计划的选送部分护士外出学习相关的护理知识，提高护理人员的素质，不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈

1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三、转变护理观念，提高服务质量

1.培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，按照优质护理示范病房的要求，积极升深入的开展基础护理和生活护理，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。

2．严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进行两次护理大查对，在安全的基础上提高护理质量。.3.在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。

四、合理利用人力资源

根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，弹性排班，增加高峰期

上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、树立法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。严格按照卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，以达标准要求，为举证提供法律依据，保护护患的合法权益。

六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，预防和控制院内感染的发生

加强医院感染知识的培训，不定期的组织科室人员学习院感的知识并进行有关内容的考核，采取行之有效的措施，防止院内感染。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，发现薄弱环节，为采取有效措施提供依据并通过监测来评价各种措施的效果。医护人员和清洁员做好自身防护，防止针刺伤和其他利器损伤。

七、提高教学、科研意识，积极撰写论文。

八、根据医院绩效考核的模式，制定出本科室的绩效考核方案