普外科工作计划_工作计划普外科

2020-02-27 工作计划下载本文

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普外科2013年护理工作计划

以“十八大”精神、“三个代表”思想为工作指南，贯彻落实科学发展观，在院领导及护理部的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，普外科将认真搞好以下工作：

一、深化护理改革，促进护理质量提高，全面做好“二甲”复审工作。

护理改革是方向、是出路，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革，当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解、信任与支持。利用多渠道形式向护理人员讲解有关护理改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。以改革为契机，使全科护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全科护理人员要认识到树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力，才能逐步把目前以中专、专科学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍，鼓励护理人员参加护理本科学习，到年底本科学历人员达10人。坚持学习护理知识，1

掌握新业务、新技术，做好专业技术培训。每周科内业务学习、操作培训、护理查房等，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主

动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。

2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。

3、坚持护理质量检查，考核，及时检查工作中存在的问题，落实改进的措施。

5、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标；使用后的物品

按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。

四、护理安全则是护理管理的重点。

护理安全工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，切实做好护理安全管理

工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。