双基考试题_双基考试

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耿村煤矿“双基”考试题（A卷）

一、填空题：

1、河南能源化工集团是经河南省委、省政府批准，于2013年（9月）由原河南煤化集团、义煤集团两家大型煤炭企业战略重组成立的一家国有集团，是河南省第一个煤炭产量（亿）吨、营业收入超（2200）亿的企业。

2、河南能源化工集团“012345”安全管理模式：即（安全十个零理念）、（一号工程）、（双基建设）、（三项机制）、（四大体系）、（五自管理）。

3、安全双基建设：即安全工作基层建设和基础建设。基层建设的核心是（组织）建设，基础建设的核心是（制度）建设。

4、安全“一号”工程：即把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，作为“政治上、（组织上）、（管理上）、（责任上）、（投入上）、（技术上）、的一号工程抓好落实。

5、“三项”机制：即健全以安全业绩为导向的（用人机制）、以安全效果为导向的（奖惩机制）和以动态达标为导向的（考核机制）。

6、“四大”体系：即完善以科技投入为导向的（安全保障）体系，以素质提升为导向的（职工培训）体系，以强化管理为导向的（安全评价）体系，以防灾抗灾为导向的（应急救援）体系。

7、各单位正职考核副职按照个人安全绩效考核得分占（60%），单位“双基”建设考核得分占（40%）的考核原则兑现奖罚。

8、对基层单位月度安全“双基”建设情况进行考核可以采取（集团公司抽查）、（单位互查）、（单位自查）、（专业抽查）相结合等方法。

9、安全“双基”建设五化考核指的是：（常态化）、（动态化）、（专业化）、（精细化）、（问题责任化）。

10、煤业公司双基建设采用对标考核，各专业权重比分别是：安全管理（40%）、采掘（15%）、机电运输（15%）、一通三防（20）%、地测防治水（含冲击地压）（10%）。

11、安全“双基”建设要突出“（简单）、（使用）、（有效）”的原则。

12、为加强安全管理学习交流，每（半年）至少组织一次外出安全考察学习，（每年）至少召开一次内部安全管理创新经验交流会。

13、安全“五自”管理的具体内容：（矿井自主）（系统自控）（区队自治）（班组自理）（员工自律）。

14、安全培训要注重（干什么，学什么）和（缺什么，补什么）的原则，区域公司和90万吨以上矿井有培训实操基地，对培训效果进行（评价考核）。

15、集团公司安全“双基”建设标准要求落实（安全约谈）、（通报）、（挂牌督办）和安全生产事故责任追究等四项制度，做到安全事故零容忍、安全隐患零容忍、不安全行为零容忍。

16、集团公司安全“双基”建设标准规定：被上级停头面每次扣（2）分，停运设备一台扣（1）分，矿井被责令停产整顿一次扣（3）分。

17、矿井党政正职每月下井不少于（10）次，分管安全生产的领导不少于（15）次，其他副职不少于（6）次。

18、煤矿六大系统指的是矿井监测监控、（供水施救）、（紧急避险）、（通信联络）、（人员定位）、（压风自救）。

二、选择题：

1、集团公司2014安全“双基”建设标准规定：各煤业公司要成立安全“双基”建设工作领导小组，明确工作职责，每（季）至少召开一次会议，协调解决安全“双基”建设存在的问题。

2、按照集团公司2014安全“双基”建设标准规定：矿井发生一起一级非伤亡事故扣（5分）。

3、员工按照规定全部接受培训，做到持证上岗、熟练掌握应知应会、必知必会知识。推行“手指口述”、“岗位描述”和（安全确认）制度。

4、检查过程中发现现象之一的，视严重程度，在月度安全“双基”建设考核分的基础上，直接扣（1-2）分。

（1）、停产、地面或井下列队迎接检查的；（2）、汇报情况不属实或考核发现管理过程弄虚作假的；（3）、正职对副职、副职对分管系统考核部亲力亲为、不认真、考核结果严重不符合实际的。

5、安全评估评价工作要求区队每（周）进行一次评估评价。

6、从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗（1）年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训并考核合格。

7、国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》所称煤矿领导，是指（煤矿的主要负责人、领导班子成员和副总工程师）。

8、集团公司2014安全“双基”建设标准规定，按照（“抓系统、系统抓”）的工作要求。对安全工作实行计划管理，逐月制定月度安全工作计划，计划内同全面，可操作性强，考核到位。

9、集团公司2014安全“双基”建设标准规定，采煤修、地测防治水及机电安装等工程有（正规设计），设计科学、合理，执行到位。

10、集团公司2014安全“双基”建设标准规定，认真落实隐患排查治理制度，煤业公司分管副职每（月）至少组织一次隐患排查，建立隐患排查管理台账，并按“五定”原则和“闭环”管理要求落实。

11、集团公司2014安全“双基”建设标准规定，推行三级隐患排查治理自述制度，专业分管副职基于本单位、本系统日常安全检查情况，隐患排查治理过程与结果，每（月）向集团公司自述上报重大安全隐患。

三、简答题：

1、2014年河南能源安全工作目标是什么？ 答：

（一）煤炭企业实现零死亡，消灭一级非伤亡事故；非煤企业实现零重伤，消灭一级非伤亡事故。集团公司整体实现零死亡。

（二）瓦斯区域治理实现良性循环规划目标。

（三）安全质量标准化建设实现达标规划

（四）杜绝一般环境事件(Ⅳ级)。

2、5+3考核体系的内容是什么？答：5即集团公司考核子公司、子公司考核矿井、矿井考核区队、区队考核班组的五级纵向考核体系；3即对煤业公司、子公司、矿井业务部门的三级横向安全考核体系。

3、安全管理工作“抓系统、系统抓”的含义是什么？ 答：单位主要领导抓全面，分管副职抓各系统。纵向到底、横向到边。跃进考试题B1、河南能源“012345”安全管理模式中的“0”是指什么？答：“0”理念：即安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益等10个“零”理念基本体系。

2、强化六个支撑指的是什么？答：强化科技投入、安全培训、隐患治理、应急管理、责任追究、安全文化建设六个支撑。