武汉观鸟会工作目标_学生会体育部工作目标

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武汉观鸟会工作目标

王毅

秉承环保公益“由近及远”、“由小见大”、“由己及众”的可持续理念，发动家庭、社区、学校，以武汉观鸟会为平台、以观鸟活动为启动点、以观鸟会成员为生力军，通过发现身边的自然、了解身边的自然，从而爱上身边的自然、珍惜身边的自然，以期共同、自觉、快乐的呵护身边的自然。

1、通过主题活动（如“社区观鸟一小时”）快速、简明、广泛的普及自然及环保知识；

2、通过实践教育（如“自然之趣——发现身边的大自然”系列主题活动）增强活动的趣味性、科普性，从而吸引更多的关注与参与；

3、通过大型活动（如“汉江溯源——保护地球的血脉”）扩大社会影响力，传递环保正能量；

4、通过宣传推广（“身边的自然课堂”社区展）实现项目的可传播性和可持续性；

5、通过调查暗访（如“拯救鸟类，从餐桌开始”——野味市场大调查）收集和举报身边盗猎、售卖野生动物的信息和行为；

6、通过种子基金（如媒体评选社区、学校“微环保亲善大使”）鼓励环保行为、奖赏环保成果以及传播环保力量。

① 社区需求

1、数据显示，1978年中国的城镇化率是17.9%，2012年达到52.6%，这意味着生物多样性减少，尤其是在农村城镇化建设过程中，由于缺乏合理规划，加之管理人员的环境保护意识相对淡薄，滥砍树木、乱占耕地、随意改造河塘等现象不时发生，破坏了生物的固有栖息地，致使城镇周围的生物多样性受到威胁，进而制约了城镇经济、社会以及资源、环境的可持续发展。

2、中国过快的城镇化发展速度，以及长期粗放式的城市发展与管理，导致蓝天、绿地、空气、水资源以及野生自然环境遭到严重破坏。提倡“绿色GDP”成为社会经济发展的主流诉求。

3、家庭是社会的基本单位，社区是城镇化的主要产物之一，学校是面向未来植根新理念、新体系的最佳场所，因而，家庭、社区、学校成为项目获得成效和长效的关键对象。

4、从家园入手，是获得广泛认知的捷径，在认知的基础上才能产生行动，进而形成传统、生成理念，由家园延伸到自然，实现“从家园的自然化，向自然的家园化”的社会化晋级。

② 可行性

1、进一步扩大武汉观鸟会的组织规模、提升武汉观鸟会的组织能力和范围，包括广泛发展会员、扩招志愿者、获取相关领域专家的专业支持，并成立常设的机构团队，策划、组织和执行项目。

2、以“社区观鸟一小时”活动为基础，每月走进两个大型社区开展活动，配合观鸟比赛、观鸟日志、观鸟知识讲解、观鸟成果展等延展活动，吸引更多的社区居民参与.3、以武汉观鸟会成员为生力军，除开展所在社区的观鸟活动外，每月定期组织参与社区的居民走到城市公园、郊野开展“自然之趣——发现身边的大自然”系列主题活动，让参与者了解家园与自然的关系.4、与社会媒体合作，以专栏的形式开展为期1年的“汉江溯源——保护地球的血脉”大型公益环保活动，接力走完沿岸的10座城市、访问沿岸的20所学校、考察30处支流、湖塘、湿地及自然保护区，完成《汉江流域可持续环境保护的调研报告》。

5、与科研机构及院校合作，定期邀请专业人士在社区、学校、企事业单位开设“身边的自

然课堂”，并以展示、展览的方式扩大宣讲成果.6、与执法机构合作开展为期，发动志愿者、社区居民调研、暗访野味餐厅、野味黑市，收

集和举报身边盗猎、售卖野生动物的信息和行为，宣扬“没有买卖，就没有杀戮”的环保理念.以参与社区、学校为单位，评选积极人士、推选环保成果，以微博、微信为媒介，每月选出“微环保亲善大使”，通过种子基金的运作方式继续鼓励和支持个人、家庭或机构持续扩大环保行为，培育更多的榜样个体。

风险与挑战

1、项目的有效管理具备一定难度。为此除了扩大组织成员规模外，更重要是引进人才设立

专职化的执行团队。

2、项目的持续性和常态化考验团队的恒心。为此将通过种子基金的方式鼓励和保持成员行

为。

3、经费不足可能会延缓甚至缩减项目规模。为此将继续吸纳社会机构资金，扩大资助。相关部门和机构的支持与配合是扩大项目成效的关键之一。为此将聘请社会意见人士；借助社会媒体；积极、广泛、深度的与相关部门和机构合作