胸脑外查房_脑梗塞查房

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胸脑外查房

2013年10月21日，党办对胸脑外进行了医德医风查房，当天在床患者54名。患者对医务人员的工作满意度较高，同时个别患者也对科室管理提出了一点希望，希望周末时，患者很多的情况下，也能像平时一样保证足够的人手，体现高效、高品质的服务。

今年前三个季度，胸脑外共收到锦旗20面，感谢信、退红包25件次，8月份开始我们将宣传工作纳入科主任绩效后，两个科室的宣传的意识也有了明显的提升。

去年6月，院领导带队在胸脑外进行了一次行政查房，全院的医疗护理单元是二十多个，短短一年半的时间，领导第二次来到这里，足见领导对这两个科学的关注和重视。作为这两个科室的对口联系人，我也代表这两个科室向各位领导及职能部门表示感谢。

在去年6月份的查房中，院领导提出了几点建议：一是希望加强人才的培养，学科要体现特色，要有侧重点的发展，提升技术病种的深度与广度；二是要加强宣传，注重将周边的病人吸引到医院来，进一步开拓市场，提升市场占有份额。那么，一年来，我也感觉到，这两个学科也都是在认真地谋划和思考学科的发展。胸外科有计划地选派了优秀的年轻人到专科特色显著的知名医院进修；脑外科在市场开拓方面也是卓有成效的。我也从财务科查到了几个数据：

2013年1-9月，胸外科的奖金同比提升了132%，出院人数提高了31%，手术台数提高了20%，人均结余增加了147%。脑外科在基础较好的情况下，各项指标也有明显的增长。

上周日，心血管内科与武汉市医学会联合在我院举办了一场学术活动，心内科请到了全国心血管专业的领军人物及武汉市知名的学科带头人，会议开得非常成功，全市共200人参加，强化了我们心内科在学术界的地位。上周，心内科的董主任参加了第24届全国长城心血管年会，并成为市级医院两名进入主席团的成员之一。

作为党办和宣传科，我参与了对这个学科的宣传，在此过程中也有较多的感悟，也想借此机会谈下：

一、曾经的心内科在市级医院中起点并不高，但作为老一排的学科带头人，董主任首先有清晰的目标，能够正视和承认差距，有可操作

性的中长期发展规划，有咬准目标不放松、日积月累的决心。

二、敢于和全国、省、市领军人物交流和沟通，并能够借助外来的力量提升学科内涵和竞争力。心内科在2003年开始就请了武汉市心血管学会的主委、协和医院心血管科的曹教授每周来我院查房，一坚持就是十一年，使得我们的医生在病案讨论、查房规范、思路、病例分析等方面都取得了长足的进步。

三、在这次的武汉市重点专科评审中，心内科的所有人员都打成了共识，“逆水行舟，不进则退”，他们全力以赴地投入到重点专科的评审中。虽然没有成功，但心内科通过评审，其内涵得到了很大的提升。

今天，将我对心内科的感悟说出来，只是觉得她学科建设与管理中有值得我们借鉴和提示我们的地方，我也希望将这种正能量传递给大家，希望我们共同进步。