思想大解放_解放大思想

思想大解放由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“解放大思想”。

“思想大解放，促进大发展”大讨论

心得体会

湖北武当律师事务所陈燕卿 思想大解放就是摆脱人的思想束缚，给思想松绑，让人们能无条条框框地自由思考、充分想象，解放思想是律师事业发展的法宝。只有率先思想大解放，才能促进思维的创新，促进工作方式方法的变革，真正推动工作发展。思想解放对律师界是一个永恒的主题，没有思想的解放，就没有律师事业的发展。律师事业发展的过程，就是不断解放思想的过程。市场经济需要中国律师业探索新的改革出路。律师行业存在的一些问题：

每一名律师都深刻地知道，目前的律师事务所不管是合作形式的，还是合伙形式，不管是小型律师事务所，还是具有一定规模的律师事务所，从严格意义上讲，律师事务所只是一个松散的联合体。部分律师事务所之间及律师之间为招揽业务不择手段，竞相压价，互相贬损的现象屡见不鲜。律师业中存在的不正当竞争现象，必须加以纠正。也许在今天只是个别现象，但如果任其发展，将会形成恶性循环，会影响到整个社会对律师业和律师形象的认知，个别现象会使整个社会低看律师业，会给律师业的发展设置障碍。对存在问题一些对策：

一、在内部管理方面

提成制和承包制为律师行业做出了卓越的发展，但是与法律市场不再匹配。公司化运作首先是人力资源的统一管理，由律师事务所全员授薪，其次是业务资源的统一管理。律师事务所有统一的管理，案

源不再属于个人，而是属于事务所。事务所对人员有充分的管理权和调动权，实行专业化的分工，划分专业领域分配律师。培养专家型律师，塑造优秀的法律服务团队。根据案例随时组建团队，实现客户的法律，赢得客户的满意度。

规范化管理，由律师事务所主任专职管理，主任不再是作业人员，而是管理人员。整合律师事务所各项资源，制订一整套制度，使得律师在制度下得到约束，使得在客户的承诺和保障下，得到更优质高效的法律服务。公司化律师事务所，与企业一样，以人才、专业为本，以客户利益为导向，有着律师事务所品牌专业，有着强大法律服务团队，他们因为与世界较高的匹配度，代表着律师行业未来得发展方向。律所要大胆聘用以经理为职业、以行政管理为专业、以公司化运作为目标和具备一定法律知识的职业经理人。因为他们视野开拓，思维活跃，能够跳出法律的“小圈圈”，发现律所文化和管理制度上的先天不足和后天失调。中国的律所为什么做不大、做不强？为什么一哄而上，为什么一哄而散，为什么一哄而乱？说到底，是缺乏管理、不会管理、不愿管理、不能管理，导致律所成了“铁打的衙门流水的兵”，律所往往成了律师的职业跳板，而不是事业平台。

所以，在管理上，律所的合伙人、负责人和管委会成员，必须统一思想、统一行动，加强学习、科学管理，适当放权、学会授权，做到“人尽其才，物尽其用”。充分利用律所的专业优势、团队优势和品牌优势，形成梯队，上下同欲，“各负其职，各尽其责”，形成一股合力，一种向心力，一种凝聚力，真正做到科学管理、规范运作、抱团

取暖、互利共赢。

律所在人才培养上要建立长期的目标，形成完善的培养制度，树立“制度第一”、“人才第一”的理念，让制度去管理人，让制度去引导人，让制度去激励人，让制度去监督人，让科学的制度和优秀的人才发挥出最大的潜能，为我所用，为我所控。

律所在资金上要敢投入、快投入、会投入、能投入，律所要想健康发展、持续经营，没有资金或舍不得投入资金是不行的。比如，律所人才培养、业务拓展、关系维护、经验推广、品牌经营和营销管理等，资金就是动力，资金就是实力，资金就是保障。所以，律所负责人必须用好钱、用对钱，让钱生钱，让利滚利。

二、在业务方面

律所业务包括诉讼业务和非诉讼业务，对于诉讼业务，无论是大业务还是小业务，我们一定要做精、做细、做实；对于非诉讼业务，我们要重点开拓，不断开拓，在业务拓展领域进行合作、共享、互利。以诉讼业务为主的律所，不妨开拓一下非诉讼业务；主要为个人提供法律服务的律所，不妨对企业进行法律需求的刺激和“勾引”；以非诉讼业务为主的律所，不妨开展诉讼业务的探讨、总结和交流，以不变应万变。

律所要充分发挥自己的地域优势、专业优势和团队优势，强强联合、资源共享、走向卓越，为客户提供物超所值、货真价实的服务，把律师职业当成事业去做，当客户的事情当成自己的事情去琢磨，做到精雕细刻、精益求精。

三、在案件服务方面

服务流程化（或流水线化），律所经过对大量相同或类似业务的代理、辩护，进行归纳、总结，然后分门别类、予以量化、细化，在处理大量或大额的相同或类似业务的时候，可以流程化，既提高了办案效率，节省了人力物力，又获得了丰厚的回报，保证了办案质量，所以，流程化管理将是未来精品所、规模所处理大量相同或类似业务的不二选择。

服务专业化，律师必须有自己精通或擅长的专业和领域，不能一辈子做“万金油”律师。做专家型律师，就需要律师根据自己的专业定位和案源多寡，进行科学的职业规划，在处理了大量相同或类似业务时，用心思考、不断总结，制定出一套行之有效的办案模式，对承办的业务做到“专心、专业和专一”，把自己打造成专家型律师、大牌律师。

服务人性化，不要以为所有的客户都对法律知识一无所知，不可否认，有的客户在某一个法律领域掌握的法律知识甚至比我们还专业，这就需要我们不断完善知识结构、积累办案经验、提高执业技能。俗话说：“艺高人胆大”，无论我们面对的是大客户还是小客户，无论我们面对难缠的客户还是“听话”的客户，我们必须以我们的专业知识取胜，必须以我们人格魅力取胜，必须以我们人性化的法律服务取胜，想客户之所想，急客户之所急，一切为了客户，以我们人性化的法律服务拉近与客户的距离，获得客户的信赖，赢得良好的口碑，树立诚信的品牌。

服务增值化，律师作为法律服务工作者，是法律服务供应商和服务商，兜售的是自己的法律知识、办案经验和人格魅力。我们必须为客户提供增值服务（或延伸服务），提供物超所值的法律服务，让客户离不开我们，成为他们终身的法律顾问。提供增值服务，需要我们树立服务意识，“客户至上，服务第一”，和客户心连心，通过我们真真切切的行动，为客户调处纠纷、规避风险、建章立制、增加利润。不断发展新客户、大客户，为律师和律所的发展注入新的动力，增加经济收入，树立服务目标；让老客户成为我们免费的推销员，用他们的嘴为我们做广告。

结束语

从目前律师业的社会地位和行业贡献来看，我国律师业远未达到其它国家和地区律师行业的影响力，作为现代服务业的一种产业，与其他服务业的发展存在明显差距，作用体现与产业本身拉动作用不相适应。此外，由于官本位、权力本位的思想仍很严重，加之我国律师业尚处于成长期，律师的声音还很微弱，社会上普遍对律师只是羡慕而不是尊敬，律师的政治地位虽然有所提升，但仍然比较低下，在参与法治建设、促进政府决策科学化、民主化、规范化中的功效大打折扣。可以相信和预见，随着业内人士和行业主管部门对律师业问题的关注，随着律师业政策的制定和完善，随着律师业微观操作模式的不断优化，我国律师业一定能够不断解决自身发展中碰到的各种问题和困难，走向光明的前景。