资源与运营管理课程模拟题一及答案_资源与运营管理课程
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《资源与运营管理》课程模拟题一
一、单项选择题（1～80题，1.某公司准备开展一场招聘活动，在确定招聘的人数和岗位后，接下来应该（(C)选择招聘的渠道）。
2.在一定期限内，（(A)收入）超出成本的部分被定义为利润。
3.在一定的产量范围内，与产量的增减变化没有直接关系的费用被称为（(D)管理费用）。4.某建筑公司在进行成本计算时，适合采用（(B)项目）成本模式。
5.财务预算需要以（(A)财务预测）的结果为根据。
6.危险性等级中的灾难性等级是指（(D)造成人员重大伤亡）。
7.为核心业务提供支持的资源称为（(B)辅助资源）。
8.越进汽车公司未能按客户要求进行组装的汽车属于（(C)非有效库存）。
9.张经理作为一名面试官，在面试过程中不需要尽力避免的问题是（(D)应聘者的谈话占到70%）。
10.某公司最近刚招聘了一名技术人员，公司应该安排（(D)指导伙伴）来帮助他/她尽快适应工作。
11.支出（成本）有三种形式，资本支出是指（(B)具有持久价值）的成本。
12.必须按照特定的法律法规提交会计报表的会计种类是（(D)财务账户）。
13.安全边际率是用相对数来表示的安全边际，它等于（(D)1-盈亏临界点的销售量/现有销售量）。
14.造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不会造成这种差异的是（(C)企业的文化）。
15.某公司地板潮湿了，该公司采取的措施是把地板擦干而不是使用“地板潮湿”的标语。这属于预防事故的（(B)解决风险的起源）原则。
16.小陈在大学旁边开了一家面馆，每到晚上放学后，来面馆吃饭的人都非常多，现有的几个员工根本忙不过来。根据这种情况，小陈在制订资源计划时应该采取（(A)需求跟随）计划。
17.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（(D)财务稳定性）。
18.小张是一名采购员，采购过程中提出采购申请后，下一步他应该（(A)拟定采购说明）。19.由于库存而造成的租金费用属于与库存相关的（(A)存储）成本。
20.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（(A)员工保全)。21.某公司人力资源部专员要做份关于某岗位的工作描述，工作的（(D)工作模式）不是这份工作描述必须包括的。
22.每一种任职资格都有其核心行为和（(B)角色行为）。
23.昌茂公司新录用一批员工，有些事项是必
须在新员工上班第一天告诉他们的，除了（(D)其他员工的详细薪酬情况）。
24.小杜作为一名新员工，在就职过程中，他的公司会向他提供一些基本信息，信息中不应该包括（(C)核心客户的资料）。
25.资产负债表的主要项目不包括（(C)营业收入）。
26.通常来说，对企业最重要的三大财务报表不包括（(D)资产减值准备明细表）。27.现金流量是指企业中（(D)现金和现金等价物的流入和流出）。
28.昌盛公司的盈亏平衡点是1，000件货物，这个月度的销量是6，500件，表示该企业（(B)盈利）。
29.小李作为一间公司的财务部经理，打算改进公司的财务预算，（(C)只利用一种成本计算方法）不会有助于他实现这个目标。30.张经理在一家外企工作，最近他打算采取一些措施提高公司的成本效率，他可以采取的措施不包括（(D)调查市场需求）。31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（(D)发生生产安全事故后，自己承担医疗费用）。
32.（(D)文化知识）教育不属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的范畴。
33.某公司打算对新员工进行三级安全教育，（(A)个人安全教育）不属于三级安全教育。34.重点放在人身、设备、运输等不安全行为和不安全状态方面的是（(A)车间）安全检查表。
35.关于企业运作方式的三个过程，说法正确的是（(B)生产属于企业运作的转化过程）。36.选择供应商属于资源管理流程中的（(A)计划）阶段。
37.一家汽车公司今年卖了12，000辆汽车，想要预知明年十二月份的销量。长期的趋势表明销量每年增长5%。那么，利用趋势分析法计算，预计明年销量为（(A)12600）。38.以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（(B)统计需求分析）。39.针对团队或个人的关于工作的时间安排是（(A)工作）调度。
40.昌进公司原材料的时间安排一直遵守既定的安排，说明该公司原材料的（(C)可靠度）性能标准良好。
41.何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（(B)供销商）。
42.不属于系统管理的五要素的是（(A)以客户为中心）。
43.张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（(B)估计需要多长时间）。
44.慧博公司接手的一个项目应顾客的要求，对项目的进度进行了适当调整。该项目发生变化的主要原因是（(A)顾客改变了初衷）。45.达达公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产，发生这种情况的主要问题是（(A)工作流程的问题）。
46.小周在选择方案时，把各种方案一个一个地进行试验，直到找到合适的方案为止。这种决策类型是（(C)反复实验型）。
47.某公司打算开展一次变革，需要确认的事项不包括（(D)变革是否符合时代发展）。48.抵制变革的两种主要形式是消极抵制和（(A)公开反抗）。
49.张总作为一家公司的行政总裁，在进行变革时想要获得支持和参与，不合适的做法是（(B)领导施加压力，强制实施变革）。50.某公司确认客户需求通常可以采用问卷、普遍调查和（(A)当面交谈）的方式。51.目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），使用这种系统的优点有很多，但一般不包括（(B)提高产品的质量）。
52.6δ是质量管理的重要概念之一。6δ的四个相关概念是（(A)正态分布、过程的自然偏差、容错范围、处理能力）。53.PCT测试中的P代表（(A)绩效）。54.某公司打算开展一个项目，不是必须资源的是（(D)超前的战略思想）。
55.工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在（(C)对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意）的基础之上。
56.小周为了解决团队管理过程中出现的问题，决定做一些调研工作。这属于决策技巧中的（(D)调查）。
57.激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可看出，激进式变革是（(A)重大的、根本的）。58.某公司根据工作性质准备实行弹性工作制。有些员工表面上说：“弹性工作制是个好主意。”但他们还是按照原来的作息习惯安排工作。这些员工对这次变革的反应属于（(C)伪装者）。
59.变革的目的（(C)是对变革结果更为具体的说明）。
60.“企业购买现成的资源或者从已有的研究成果中找到所需的资源”属于创新管理的（(C)为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源）阶段。
61.不属于关心客户的“五不要”原则的是（(C)不要经常提供物质奖励以免员工自满）。62.星盛公司把优质的产品和服务作为公司的目标，因此在订立产品和服务的质量标准后，接下来应该（(B)确定如何测量每一项标准）。63.PDCA循环的最后一个阶段是（(D)操作）。64.在5W2H改进法中，“2H”所表示的因素是（(B)如何做和成本如何）。
65.属于项目生命周期的五个阶段的是（(D)其他选项都是）。
66.不属于成本－效益分析步骤的是（(B)编制现金流量表）。
67.小李在运用工作分解结构法进行任务的分
解时，最后一步应该（(C)使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果）。68.张总打算为公司项目的开展制定一个计划，不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是（(B)将整理好的项目计划与客户沟通）。69.由于主要团队成员的离开导致公司的项目发生了变化，该项目领导者首先要做的事情是（(D)召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对于绩效、成本和时间产生怎样的影响）。
70.关于项目报告结构中的附录，说法正确的是（(C)为项目报告提供意见的人员名单、所使用的调查问卷表等）。
71.运用头脑风暴法时，最后一步应该（(C)事后分析它们当中是否有真正有用的解决方法）。
72.“事后再对各种方法进行仔细地评估”遵守了头脑风暴法的（(D)暂不评价）原则。73.SWOT分析法中的O代表（(C)机会）。74.决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是（(B)决策的执行和评估）。75.“越来越多的民营企业出现，对很多产业都有很深远的影响。”这是由（(D)私有企业）因素引发的变革。
76.可能会导致公司发生变革的因素称为PESTLE因素。PESTLE因素中L代表（(B)法律的）。
77.“人们对组织的变革开始探究和实施变革。”这个时候人们应对变革的心理处于（(D)探究和融合）时期。
78.对组织的变革有两种影响力量，这两种力量分别是（(D)驱动力量和阻碍力量）。79.“以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意。”这种创新方法是（(C)焦点法）。
80.创新管理审核的指标之一“组织是否有支持创新的组织氛围”需要审核的关键问题不包括（(C)产品创新计划和整体经营战略是否有联系）。
二、案例题（第81～100题，案例1：
场景
1、“我们的办公地点非常狭小，因此空间常常很拥挤。整个办公场地是开放式设计，因此基本没有正规办公室。我们一般在会议场景
2、“我们招募新员工的时候组建了一个招聘小组对各个应聘者分别进行面试。小组成员有销售经理、人力资源部经理和我。问
根据以上案例，回答以下各题。
81.场景一中采用的是（(A)个别面试）的面试方式。
82.在第一个面试场景中，由于环境干扰，所采用的面试方法的（(B)有利于应聘者与面试人员建立较为亲密的关系）优点没有得以发挥。
83.场景二中采用的是（(C)小组面试）的面试方式。
84.第二个面试场景中，人力资源部经理的错
误是（(A)一个人占主导地位）。
85.要想避免第二个面试场景中出现的问题，可以采用（(B)结构化面试）的方法。案例2：
某煤矿为独眼井，多头生产。某日，该矿地面11kW局扇停风，约2小时后机电人员买来一台5.5kW的局扇并安装好，恢复了通风。16名工人下井后，测量瓦斯浓度为5.5%。矿工小王上井找矿长说：“井下瓦斯浓度太高，是不是等一等再下井？”矿长说：“你们先凑合着干一班，我马上派人再去买风机。”小王说：“这事人命关天，怎么能凑合呢？我可不敢下去。”矿长说：“你是领导还是我是领导，听我的，先下去干活，要不然就扣你这个月的奖金。”小王只好下井工作。5小时后，井下发生瓦斯爆炸事故，包括小王在内的16名矿工全部遇难身亡。
根据以上案例，回答以下各题。
86.小王本可以行使自己的（(D)拒绝权），拒绝在危险情况下下井作业。
87.规定“企业不得因职工对本企业安全生产工作提出批评、检举、控告或者拒绝违章指挥、强令冒险工作而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同”的法律是（(A)安全生产法）。
88.案例中发生的事故中16名矿工全部遇难身亡，按照人员伤亡分级，该事故为（(B)重大事故）
89.该矿矿长赚钱心切，急于产煤，片面追求经济效益，在不具备安全生产条件的情况下，强令从业人员冒险作业，主要是没有尽到（(C)对工作场所进行风险评估，实施有效管理）的责任。
90.（(D)企业法定代表人）是该煤矿企业的安全生产的第一责任者。案例3：
兰卡公司是一家供应汽车及航空工业零组件的公司。1983年，兰卡公司聘请拉比教授主持全面质量管理工作，实施全面质量管理。拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。可惜。
根据以上案例，回答以下各题。
91.兰卡公司非常重视产品的质量。质量的三个要点是（(A)品质优良的标准、产品特性和客户需求）。
92.某些主管和功能部门反对实施全面质量管理的原因是（(C)实施全面质量管理对员工的压力过大、授权过多）。
93.帕拉比首先将全面质量管理的观念贯彻于全公司，不但获得了可观的成效，也受到客户的极高评价。不属于公司实施全面质量管理得到支持的原因的是（(D)符合帕拉比的决策）。94.兰卡公司的高层管理者高度重视产品质量，并参与质量管理，从而有效地建立了质量管理系统工程。体现了质量管理的（(D)领导作用）原则。
95.兰卡公司把各子公司、各事业部、各部门、全体职工组织起来，参与质量管理。体现了质量管理的（(C)全面参与）原则。案例4：
在零售业面临日趋激烈的国内外竞争环境下，北辰购物中心却一枝独秀，经营业绩连年大幅度增长，创下每平方米销售连续两年在全国大型百货商店中排名第一的佳绩。
但是，北辰购物中心的刘总经理认为公司还要解决的问题是：如何通过适当的价格，在适当的时间，以适当的方式，为其顾客提供他们需要的商品和服务，从而让所有股东、员工、供应商
根据以上案例，回答以下各题。
96.北辰公司要解决的问题是如何通过适当的价格，在适当的时间，以适当的方式，为其顾客提供他们需要的商品和服务，从而让所有股东、员工、供应商等其他利益相关者满意。根据四步法，公司首先要做的是（(A)查明问题）。97.根据第1题中有关北辰公司要解决的问题的描述，可以看出此问题属于（(C)长期问题）。
98.北辰公司为了明确自身的优势和劣势，在决策时可以采用的分析方法是（(B)SWOT分析法）。
99.北辰公司“调查研究”属于四步法中的（(A)查明问题）。
100.北辰公司决定进行新的业态组合，属于四步法中的（(C)作出决策）。
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