高效会议管理技巧答案_高效会议管理技巧

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高效会议管理技巧 单选题 错误

1.哪种情况不需要开会？

1.2.3.4.A 有些事情需要当众表扬或批评B 给小组分派任务C 会议成本太大D 听取部门汇报工作正确

2.对1H 5W的说法不正确的是：

1.2.3.4.A 讨论的话题属于5W中的一项内容B 参加者属于5W中的一项内容C 1H 5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面D H代表规章制度正确

3.对沟通金三角理解错误的是：

1.2.3.A 沟通金三角反映的是一种换位思考的思维模式B 沟通金三角呈现的是一种由上至下逐渐减少的趋势C 在三角形的底端，“自己”和“对方”在两边说话

4.D 在金三角的顶端，设身处地的为对方考虑错误

4.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：

1.2.3.4.A 转移说话对象B 尽量缩短其发言的时间C 让其最后发言D 采用一带而过的方法正确

5.当时间有限，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？

1.2.3.4.A 权威决策B 共识决策C 少数服从多数决策D 无异议决策正确

6.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？

1.2.3.4.A 三个B 四个C 五个D 六个

错误

7.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？

1.2.3.4.A 权威决策B 少数服从多数决策C 共识决策D 无异议决策正确

8.下面哪一项不属于有效沟通的原则？

1.2.3.4.A 有明确的沟通目标B 有明确的时间约束C 重视一部分细节D 努力达成目标正确

9.对会议成本说法不正确的是：

1.2.3.4.A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本正确

10.至少每月召开一次会议的是：1.2.3.4.A 固定的部门会议B 一对一会议C 处理突发事件的会议D 全体会议正确

11.对沟通的冰山模式理解错误的是：

1.2.3.4.A 大家说出的内容只是冰山露出水面的部分B 对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下C 该模式中包括工作层面和关系层面D 对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%正确

12.解决冲突最理想的方式是：

1.2.3.4.A 妥协型B 回避型C 迁就型D 协作型正确

13.对会议记录者的说法错误的是：

1.2.3.4.A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序B 可以起到“和事佬”的作用C 会议记录者是会议中最“简单”的角色D 会议记录者最好由与会者轮流担任正确

14.以下哪一项不属于会议规范的内容？

1.2.3.4.A 会议结束2-3天后，所有与会者应拿到会议记录B 2小时之内的会议不需要有书面通知C 各业务单位负责人对决议能否达成负直接责任D 所有与会者都要准备在会上发言正确

15.如果是全体会议，会议布局应该是：

1.2.3.4.A “Ｕ”字型B 阶梯教室的形式C 圆桌型D 半岛型