如何建立制造业企业内部报表体系_企业内部报表
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如何建立制造业企业内部报表体系------屠斌
答：建立内部报表体系必须遵守一个核心原则，那就是“决策有用”，内部报表体系的构建应当符合管
理层和治理层的要求，而具体实施责任应落实到财务部门，应该是财务部门会同各个部门共同编制及报送，但以财务部门为主导。
1)、在建立的过程中应该注意以下问题：
A.保持一贯性；各种会计内部报表会计期间、会计讲师，计算方法等的一致性。
B.注意相关性和可靠性；同外部报表相比，内部报表要求相关性、可靠性、及时性等。
C.遵循成本效益原则；提供管理都需要的最重要的信息，节约人工成本，加强各部门的协调，避免
重复。
D.充分利用财务软件进行内部报表体系的设计、运行、维护。
2）、制造型企业的内部报表体系应包括：
A.综合型报表；包括资产负债表、损益表、资金运用表等。
B.控制性报表；包括销售报表、生产报表、库存报表、现金报表、预算执行报表等。
C.预测性报表；包括盈亏预测表、销售预测表、成本预测表、资金预测表等。
D.分析性报表；包括销售分析、成本分析、经营情况分析等。
E.明细性报表；包括销售明细、存货明细、应收账款等明细类报表。
F.临时性报表。
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