模拟招聘_模拟招聘公告
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模拟招聘会策划书
---------2012年西北政法大学模拟招聘会
一、活动背景
随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大,为了应对该形势,我校特举办第二届大学生模拟招聘会,给金院学子一个社会实践的机会,锻炼自己的舞台,提高金院学子在未来求职道路上竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。
二、活动目的和意义
1、目的
企业方面:架起一座企业与学生沟通的桥梁,以极低的成本和较高的质量搭建企业与学生门交流的平台,使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作。
学生方面:能够根据深入了解企业的需求,做好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自我价值和企业发展的双赢。活动主要侧重于引导学生就业观念的改变,正确对待就业、择业和创业,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生的应聘能力和社会竞争力。
2、意义
活动的意义:举办第二届大学生模拟招聘会是为我校同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力,这不仅是对即将毕业的大四学生来说是一次难得的实践机会,更是对大一大二大三学生有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路赢在起跑线上。
三、大赛主题
展现自我才能 塑造精彩人生
四、大赛口号
扬就业之帆,启梦想之旅。
五、活动对象
本次活动面向在校大学生,以个人参与为主。
六、活动流程
投简历——初赛——复赛(加笔试)——决赛——颁奖
1、投简历阶段的简历由参赛选手自行准备。
2、初赛进行初次面试
3、复赛第二次面试加笔试【笔试成绩计入决赛占20%】
4、决赛分为三轮
①自我宣言
②实力作战
③压力面试
【压力面试:是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,打破沙锅问到底,直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。】
5、颁奖
金奖 1名
银奖 2名
铜奖 3名
最佳个人简历设计奖 1名
校十佳求职者10名
七、活动宣传
1、在各个系学生会配合下,积极认真地在各自的系进行选手选拔并协助宣传;
2、宣传板宣传(两块),分别介绍招聘企业所需职位和招聘流程;
3、横幅宣传;QQ群宣传;校内邮箱宣传;电子打印版宣传;
4、邀请记者(校内和校外)
八、活动具体安排
(一)筹划准备阶段
1、参加活动的企业,确立招聘职位参加活动的企业要求: ① 有较大的知名度和信誉度 ②热心于教育事业; ③对应届毕业生有需求 ④拥有自己的独特文化。招聘职位要求(1到2个职位):
①职位较为热门,要求求职者综合能力较强;
②所供职位即应是社会特殊需要的,又应是社会广泛存在的; ③可以针对院三年级同学开展招聘;
④既能体现社会发展方向,又能满足大学生需求。
2、以海报(喷绘)形式大力宣传这次活动
3、联系评委(校内老师及校外知名企业人士)、邀请记者(校内、校外)
(二)报名咨询阶段
1、设立咨询台:宣传本次活动,并介绍此次活动的各事项。
2、加大宣传力度,对本次参加活动的企业招聘作介绍,鼓励我校学生踊跃参加。
3、在宣传板上张贴相应的具体要求等。
4、设点报名,可设在招生就业处。
(三)举办培训讲座
1、目标:提前准备,获得经验,个人发展方向
2、主讲内容:对当前大学生进行就业指导,具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪,并现场教授如何制作个人简历,以及其他针对求职就业的准备情况。
3、具体安排
1)联系工作:选定主讲人以及其他具体事项
2)安排工作:申请讲座地点,布臵安排现场、调试设备 3)宣传工作:利用海报进行通知 4)介绍后阶段的系列工作 5)申请活动地点
(四)招聘阶段 A、1、方式:面 试 2.主要环节
1)、参赛选手自我介绍 2)、对所应聘职位的竞职演说 3)、评委现场提问 B.
1、方 式:职场挑战
2.主要包括三个环节:自我展示、职场问答、实力环节 3.具体流程:
主持人宣布活动开始,介绍到场嘉宾学校领导致辞由参加活动企业代表致辞进入第一个环节,参赛选手进行2分钟的自我介绍,并提出应聘口号等等,希望参加活动企业将流程安排上报组委会。
为更好的为本次活动提供观赏性,请各企业为活动现场提供必备环节。如:
职场问答环节 a.由每一位选手对以下的问题进行选择,并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题:你要组织一个秋季销售定货会,作为会议的组织者,在安排座位的时候,你会把以下的这几位,谁放在最重要的位臵? A、小公司总经理(新客户,对会议非常重视)B、某公司销售经理(定货量很大,有时会拖欠货款)
C、某大公司销售经理(以往对公司支持很大,近年定货量逐渐下降)。b.职场案例分析
c..由评委对选手的表现进行点评 场景模拟实力环节: 1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口,每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品(推销的商品由选手抽签决定,推销前有2分钟准备时间)b.评委对每个选手的表现进行点评 2.客户推销
a.由一名学长扮演一位挑剔的客户,赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中,他后面比赛的选手退出赛场回避。3.素质考查
故意设臵一个场景,考查选手平时习惯和个人素质
参赛者模拟请客户吃饭,考查商务礼仪方面的点菜问题错误的询问:“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”。正确的询问:“您看看菜单,有没有您忌嘴的东西?”正规的场合是询问客人“不吃什么”,而不是“吃什么”。向主考官要名片
主考官扮演一位大客户,参赛者向主考官礼貌的要名片,直接开口要是不正确的粗鲁行为,以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法。
九、后期总结
1、总结工作:由学院领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结,吸取经验和教训,找出亮点和成功之处,发现不足之处并改正。
2、宣传工作:通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足,让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。举办大型模拟招聘是为我院同学提供最新的就业资讯,和增强就业实践的有效渠道,大学生毕业面临多方面的困境,通过本次活动,能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛,从而全方位多角度的了解市场,提升自我,同时,通过专职指导就业的教师进行交流与沟通,能够更好的定位自己,并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标,更加现实的认识自己的前程发展和就业形势,从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。