规范化管理的意义_企业规范化管理的意义
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流程的规范化
流程一般包括岗位工作流程、系统业务流程、企业组织流程；对流程进行科学的规划和设计，使企业运营达到效率最优。
规章制度的规范化
管理制度是规范化管理的有效工具，可以对各个部门、岗位和员工的运行准则进行很好的界定，它能够使整个管理体系更加规范，是每个员工的行为受到合理的约束与激励，做到“有规可依、有规必依、执规有据、违规可纠、守规可奖”。其主要内容包括：管理体系的规范化、行为准则界定的规范化、绩效管理标准的规范化、违规行为处罚的规范化等。
资料信息体系规范化
从有利于信息化、有利于信息共享、减轻重复劳动出发，按照格式模板统一、填写标准统一、资料共享及归档要求统一、检，完善台账、记录、报表，完善内部共享资料数据库，推进基础资料信息化管理，推进流程关键点的过程控制，为量化考核、追溯责任和绩效考核提供依据。
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