现代企业规范化管理整体解决方案试题_企业规范化管理试题

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课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 12.0 学分！得分: 93学习课程：现代企业规范化管理整体解决方案 单选题1.哪一项不属于工作分析与岗位研究的原则？ 1.A 2.B 3.C 系统原则 最优化原则 能级原则 回答：正确 回答：正确4.D 最低数量原则 2.员工有一个满意的工作环境，属于员工的什么报酬？ 1.A 2.B 3.C 直接报酬 间接报酬 非金钱性报酬4.D 内在报酬 3.对期权理解错误的是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 期权是一种公司无偿赠与高级管理人员的权利 期权额度没有固定的限制，是公司内部的管理行为 高级管理人员获得的期权可以是免费的4.D 实行股份期权的最终目的是激励经营管理者和员工共同努力，以实现企业的长期发 展目标 4.企业的文化和工作环境包含在薪酬的哪个体系中？ 回答：正确 1.A 2.B 3.C 基本体系 完整体系 广义体系 回答：正确4.D 狭义体系 5.对流程再造看法错误的是： 1.A 2.B 3.C流程式组织结构管理幅度比较窄 流程再造的最终目的是提高经济运行效率 对价值链改造的核心实际上是流程再造4.D 流程再造要坚持以人为本的团队式管理 6.对流程中增值和非增值活动理解错误的是： 回答：正确 1.A 2.B 流程中大约 90%是非增值活动 应该把非增值活动删除3.C应该把增值活动提高改造4.D 应该尽量将非增值活动减到最少 7.关于目标分解说法不正确的是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 目标分解要做到纵向到底，横向到边 总量目标分解时，几个下级的分量之和要小于总量 编制岗位说明书是目标分解的一项基础性工作4.D 目标分解的第一步是主管向下属说明团体和自身的工作目标 8.对 SMS 体系说法不正确的是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C SMS 体系是在 CRG 模式基础上进一步发展形成的 SMS 体系的核心为人力资源管理 在该体系中，增加了管理流程设计这一新的理念4.D 该体系由 16 个模块构成 9.对平衡计分法理解不正确的是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 平衡计分法是一个指标评价系统 平衡计分法是一个战略管理系统 平衡计分法更看重企业内部的财务和经营管理状况4.D 平衡计分法更看重企业的学习和成长 10.对晋升理解错误的是： 回答：正确 1.A 2.B 3.C 晋升是企业人力资源管理的正常途径 广义的晋升包括职位轮换、工作责任加重、工作任务扩大、降职或离职 晋升必须采用定期方式 回答：正确4.D 晋升不能论资排辈 11.企业的发展能力状况用下面哪个指标衡量？ 1.A 2.B 3.C 财务指标 非财务指标 部门指标4.D 否决指标 12.平衡记分法与传统考核指标体系比较，错误的是： 1.A 2.B 3.C回答：正确平衡记分

法注重学习与创新，而传统考核指标体系对此不重视 平衡记分法从客户的角度出发 平衡记分法的着重点在企业内部4.D 对财务进行衡量时，平衡记分法是从投资者的角度出发进行衡量的 13.企业管理通常包括几个平台？ 回答：正确1.A 2.B 3.C两个 三个 四个 回答：错误4.D 五个 14.对管理层次和管理幅度理解不正确的是： 1.A 2.B 3.C 管理幅度大，层次就会减少管理幅度的大小与企业领导人的自身能力有关 通常7、8 个和 6 到 12 个人之间的管理幅度比较好4.D 现代化的企业组织更倾向于管理幅度窄层次 15.哪项不属于确定职能的原则？ 回答：正确 1.A 2.B 3.C 4.D 标准化原则 以流程为中心的原则 流程的搭接原则 权力和责任的委任原则