月度品质会议（定稿）_月度品质会议报告

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月度品质会议

一、时间：每月最后一个工作日，（下午15：00～17：30），若是周六、周一则提前。

二、参加人员：谭小文、郭金龙、林超、袁敏清、秦衡波、石文伯、彭振、文忠、尹武超、刘明、黄进宝。

三、主持人：谭小文

四、会议：

1．品质部提供

⑴月度加工检验合格率；⑵月度装配成品检验合格率；⑶来料检验合格率；⑷新机故障率；⑸微信投诉的问题点及排名；⑹ISO的运行情况；⑺本部门本月的改进点； 2．生产部（装配车间、加工车间分开）提供：

⑴5S改进情况；⑵机器和配件的完成情况；⑶生产效率的提高情况；⑷本部门本月的改进点； 3．PMC提供

⑴帐、实、物的准确率；⑵客户订单的准时交货率；⑶加工车间生产计划达成率；⑷装配车间的生产计划达成率；⑸库存情况、呆滞料情况；⑹本部门本月的改进点； 4．机械工程研发一部

⑴新机型开发的完成情况；⑵改进机器的完成情况；⑶BOM的错误情况（各月的汇总比较表）；⑷作业指导书的完成情况；⑸工艺改进情况；⑹本部门本月的改进点。5．机械工程研发二部

⑴非标设备、非标治具的完成情况；⑵项目的完成情况；⑶人均产值；⑷本部门本月的改进点； 6．电气系统研发部

⑴电气系统开发的进度情况；⑵本部门本月的改进点； 7．五金压铸事业部

⑴压铸机械手、冲压机械手的完成情况；⑵新机的开发情况；⑶5S改进情况；⑷本部门本月的改进点；

五、所有内容需有排名表或月度对照表，有对应改进的措施。

六、每个部门的发言时间不超过15分钟。

七、资料采用PPT的格式。