加气站绩效工资考核办法_加气站各岗位考核细则
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加气站绩效考核办法
（试行）
东营市黄河燃气有限责任公司
加气站绩效考核办法
（试行）
第一章 总则
一、目的：
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的工作积极性，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
二、适用范围： 站内所有员工。
第二章 发放方式
一、绩效发放原则：
以精神鼓励为主，物质奖励为辅。以提高加气站员工安全意识为出发点，调动员工工作积极性，促进加气站管理水平不断提高为目的。
二、发放方式：
一）加气人员
1、按照当月个人加气量进行计算，每方气以0.02元绩效进行计算，即：个人当月绩效=当月个人加气方数×0.02元/方³。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。二）维修人员
1、根据当月个人维修量进行计算，以每次维修所成效益、维修所节约成本、维修技术含量及维修难度综合计算，即：个人当月绩效=当月维修项目A+当月维修项目B+当月维修项目C+当月....。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。三）财务人员
1、根据当月站总加气量进行计算，每方气以0.02元绩效及加气员人数进行计算，即：个人当月绩效=当月站交账总方数×0.02元/方³ ÷加气人员总人数。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。四）司机
1、根据当月站总加气量进行计算，每方气以0.02元绩效及加气员人数进行计算，即：个人当月绩效=当月站交账总方数×0.02元/方³ ÷加气人员总人数。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。五）门卫
1、当月奖励项目
2、扣除当月请假及处罚项目。六）站长
1、根据当月个人维修量进行计算，以每次维修所成效益、维修所节约成本、维修技术含量及维修难度综合计算，即：个人当月绩效=当月维修项目A+当月维修项目B+当月维修项目C+当月....。
2、发放其它加班及奖励项目。
3、扣除当月请假及处罚项目。
第三章 维修项目绩效分类一、一档分类（10元）：
1、加气机、加气柱枪管及管件附件维修更换；
2、加气机、加气柱快速接头漏气填料更换；
3、加气机、加气柱主板附件维修更换；
4、压缩机安全阀维修更换；
5、压缩机压力表、温度计、传感器维修更换；
6、压缩机注油泵维修更换；
7、压缩机空压系统及附件维修更换；
8、压缩机水路系统维修更换；
9、脱水前后置过滤器维修更换；
10、脱水压缩机皮带更换；
11、外部管线及罐体压力表、温度计更换；
12、站内其它公共设施维修。
二、二档分类（30元）：
1、加气机、加气柱枪头阀芯维修更换；
2、加气机、加气柱单向阀及管件维修更换；
3、加气机、加气柱电磁阀维修更换；
4、加气机、加气柱主板维修更换；
5、压缩机各阀门及管线漏气维修；
6、压缩机气阀维修及更换；
7、压缩机油过滤器维修更换；
8、脱水装置压缩机气阀维修更换；
9、冷却塔电机拆检维修；
10、水泵单向阀维修更换；
11、空压机附件维修更换；
12、罐体阀门漏气更换；
13、站内管线阀门漏气更换维修；
14、储气井阀门更换维修；
15、紧急切断阀门架阀门更换维修；
16、站内其它公共设施维修。
三、三档分类（50元）：
1、压缩机电磁阀维修更换；
2、压缩机电机维修；
3、脱水装置各阀门漏气维修更换；
4、水泵电机拆检维修；
5、顺序控制盘自动顺序阀更换维修；
6、其它站内公共设施维修。
四、四档分类（100元）：
1、压缩机活塞、支承环、活塞环、刮油环、缸体维修更换；
2、压缩机大头瓦维修更换；
3、压缩机十字头维修更换；
4、压缩机电机弹性胶套维修更换；
5、冷却塔风机轴承维修更换；
6、其它站内公共设施维修。
第四章 维护保养项目绩效分类一、一档分类（10元）：
1、加气机枪阀紧固；
2、加气机及加气柱水晶板紧固和加气枪拉簧保养；
3、压缩机安全阀的维护保养；
4、压缩机各阀门检漏及发电机注油；
5、脱水装置各阀门检漏及加油；
6、空压机排水；
7、各罐排污及排污罐排污；
8、流量计注油，检查压力表；
9、储气井排污，擦拭。
二、二档分类（30元）：
1、加气机电磁阀、排污阀清洗；
2、加气机管线及紧固件维护保养；
3、压缩机注油泵清洗；
4、脱水装置过滤器清洗；
5、冷却塔清洗水锈；
6、管线及罐体的补漆；
7、站内各阀门的检漏及螺丝保养。
三、三档分类（50元）：
1、压缩机气阀的拆检；
2、压缩机缸体换油及过滤器的清洗；
3、更换脱水装置分子筛；
4、罐体安全阀的拆检校验。
第五章 奖励项目绩效分类一、一档分类（20元）：
1、在岗期间辅助其它工种工作；
2、节约维修费用，减少成本开支。
二、二档分类（40元）：
1、休息期间加班性质工作（单位集体活动除外）；
2、为公司取得良好声誉，或其他贡献，足为员工表率，获得表扬信、表扬电话的；
3、大型维修未产生维修服务费而节约成本的。
三、三档分类（100元）
1、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得一定效果；
2、为公司取得良好声誉，或其他贡献，足为员工表率，获的新闻网页播报及锦旗等。
四、奖励分类以加班及成本节约为主，不包含安全隐患排查和整改奖励。
第六章 绩效执行方式
一、维修保养事项（加气机需要包含故障报修单），填写记录表格，留存影像资料。
二、安全管理小组负责审核确认。
三、站长在维修保养记录上签字确认。
四、财务核算绩效发放。
第七章 附则
1、站安全管理小组负责本制度的修正及更改。
2、本标准适用于东城应急调峰调压站全体职工。
3、本制度自下发之日起执行。
东城应急调峰调压站
2018年1月1日
