商超部工作标准化_销售部标准化工作
商超部工作标准化由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“销售部标准化工作”。
商超部工作标准化
一，门店基础信息档案建立 1，各系统门店地理位置 2，卖场布局图
3，公司在各系统各卖场的各类产品数量
4，各门店工作人员联系方式
5，各系统费用标准以及各门店特殊陈列费用，排面费，合同扣点 6，促销员联系方式，当月值班时间表 7，竞品信息 二，巡店工作 1，定区寻访
2，制定巡访周期，突出重点门店
3，巡访时间，不同级别门店，事情主次程度，巡访时间不同暂定1小时—2小时 4，制定合理拜访线路
5，制定巡访标准（1，上次该门店巡访报告回顾，2，巡店前准备门店基础信息档案，3，明确此次拜访目的，4，门店内检查，5，与门店人员进行业务交流，,6，工作跟进，7，完成巡访报告，8，此次巡访分析 三，巡店工作监督
1，制定门店巡访表格 2，每日由业务员完整填写 四，会议制度
1，晨会（9.20 点-------
点
9.40）2, 各系统业务总结前一天巡访工作
1，主管点评
2，主管布置当日工作 五，订单以及退货
1，会议结束后，当日订单审核，前日订单追踪 2，追踪各门店前次退货
商超部经理工作职责1、长沙地区商超系统及部分BC连锁业务和管理负责人，承担长沙地区商超系统和BC连锁销售任务指标的完成，向总经理负责。2、与商超及BC连锁的负责人保持良好沟......
商超主管工作职责：1．办事处所在地商超系统及部分指定网点业务和管理负责人，承担办事处所在地商超系统及其它指定网点任务指标，向城市经理负责；2．与经销商各层级负责人保持良好沟通......
刀豆文库小编为你整合推荐8篇商超业务员工作总结报告，也许这些就是您需要的文章，但愿刀豆文库能带给您一些学习、工作上的帮助。......
商超业务员工作总结报告商超业务员工作总结报告1工作两个月后，针对公司老板提出的“报价就是见光死，不能报价”;“我们有进出口权，什么都可以卖“等问题，我们作出如下月工作总结......
商超业务经理工作职责1.遵守公司各项规章制度，负责对公司管理办法的研究和提出改进意见。2.根据公司运营管理总体发展计划制定工作目标，组织实施并完成公司下达的经营任务。3.......
