金融控股平台发展模式有哪些?_业务发展模式有哪些
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一、金控平台的涵义
金控平台,全称为金融控股集团,常常拥有多块金融牌照,既有强大的资本实力,又能在金融各业态融合协同方面发挥作用。截至目前为止,国内的金控平台总数约为65家。
二、金控平台的分类
按设立性质分为以央企为代表的全牌照金控、以地方国资委整合地方资源成立的金控、民营企业自发建立的金控集团以及互联网巨头涉足金融领域形成的金控四大类。
(一)央企金控平台
主要有银行系(工农中建)、四大资产管理公司(华融、长城、东方、信达)、央企产业资本(国家电网、中石油、招商局集团等),这些大型金融控股集团资产规模庞大、金融牌照基本齐全,并掌握核心产业和金融资源。
◆ 五矿资本:绵阳商行20%股权,五矿信托78%股权,五矿证券99.8股权,外贸金融租赁50%股权,五矿经易期货99%股权,安信基金38.7%股权。
◆ 中航资本:中航信托80%股权,中航证券100%股权,中航租赁97.93%股权,中航期货89.04%股权,中航财务44.5%股权。创投:中航新兴投资100%股权,中航航空投资股权。
◆ 中油资本:昆仑银行77.09%股权,中银国际15.92%股权,中意财产保险51%股权,中石油专属财产保险40%股权,中意人寿50%股权,昆仑金融租赁60%,中油财务28%股权,昆仑保险经纪51%股权,中债信增16.5%股权。
(二)地方国企金控平台
如上海国际集团、天津泰达控股、山西金控、广州金控等,这类金控公司借助地方政府力量,通过证券化形成上市金融控股集团后,金控集团可以直接控制地方核心金融企业,掌
握齐全的金融牌照。
◆ 越秀金控:广州证券67.2%股权,越秀租赁70.06%股权,广州期货99.03%股权,金鹰基金30%股权,广州担保100%股权,越秀小贷30%股权,越秀金科100%股权,广州创投100%股权,前海越秀商业保理100%股权。
◆ 浙江东方:浙金信托78%股权,中韩人寿50%股权,浙江国金融资租赁86.52%股权,大地期货100%股权。
◆ 新力金融:德润租赁60.75%股权,德信担保100%股权,德众金融67.5%股权,德善小贷55.8%股权,广德金服9.5%股权。
(三)民营金控平台
目前布局较为领先的民营金控集团有泛海控股、万向系、复星系等。民营企业通过建立金控平台达到壮大集团实力,最终落实产融结合的战略。
◆ 泛海控股:民生信托93.42%股权,民生证券87.65%股权,亚太财险51%股权,国邦融资租赁100%股权,民生期货95.87%股权,民生金服100%股权,民生担保100%股权。
◆ 爱建集团:爱建信托100%股权,爱建证券48.86%股权,爱建融资租赁100%,爱建资产管理100%股权,爱建资本100%股权,爱建财富100%股权。
◆ 国盛金控:国盛证券100%股权,江信国盛期货97.55%股权,江信基金30%股权,创投:深圳华声100%股权,香港华声100%股权。
◆ 渤海金控:天津银行1.77%股权,联讯证券3.57%股权,渤海人寿20%股权,天津渤海租赁100%股权,皖江租赁53.65%股权,横琴租赁57%股权,香港航空租赁89.99%股权。聚宝科技9.5%股权。
(四)互联网+金控平台
目前阿里和腾讯等互联网巨头已经走在金融业务布局前端。金融业务牌照逐步展开,凭
借着自身在账户、流量、数据、技术等多方面的优势,各大互联网巨头纷纷布局金融,落实对金融账户体系和数据信息的掌控,最终形成自身的“金融生态圈”。
◆ 腾讯:财付通100%股权,深圳前海微众银行30%股权,腾讯征信95%股权,众安保险12.09%股权,富途证券24%股权。
三、金控集团牌照一览
千金易得,牌照难求。金融牌照一直以来受到严格管控,是各机构竞相争夺的焦点。
(一)集齐银行/证券/保险/基金/信托/期货/租赁共7张牌照的金控集团
中国平安集团、中国中信、中国光大、中石油、国家电网、信达资产、上海国际、天津泰达
(二)集齐6张牌照的金控集团
长城资产已集齐银行、证券、保险、信托、租赁、基金等六张牌照,缺期货。
五矿集团已集齐银行、证券、期货、信托、租赁、基金等六张牌照,缺保险。
中航资本已集齐期货、证券、保险、信托、租赁、基金等六张牌照,缺银行。
东方资产已集齐银行、期货、证券、保险、信托、基金等六张牌照,缺租赁。
(三)集齐5张牌照的金控集团
华融资产已集齐银行、证券、信托、租赁、基金等五张牌照,缺保险,基金。
交通银行已集齐银行、保险、信托、租赁、基金等五张牌照,缺证券,期货。
中国人寿已集齐银行、保险、信托、租赁、基金等五张牌照,缺证券,期货。
安邦旗下已集齐银行、保险、证券、租赁、基金等五张牌照,缺信托,期货。
四、金控牌照难易度比较
金融作为国内管制严格的行业之一,首当其冲的当然是从业资格问题,也就是牌照问题。
可以看出,银行,券商,支付牌照难度大,当然权限也大。
五、案例分析-马云帝国
传统的金融控股集团,通过集团子公司获取不同行业的牌照来占领各个金融领域的市场,但马云阿里巴巴旗下的蚂蚁金服则在短短的两年间,除了获取了不少传统的金融牌照之外,甚至还在某些互联网金融新兴领域已经领先于国内的最早最全的金控集团。
从服务领域来看蚂蚁金服金控体系:
不难看出,相比传统的金融业,蚂蚁金服充分体现了互联网思维,不仅在需要牌照的传统领域扩展,比如网商银行、天弘基金、支付宝;亦在还无需牌照的新领域不断地拓展,比如花呗、芝麻信用、蚂蚁达客等。从某个角度来说,蚂蚁金服比一些全牌照金控集团的版图更为全面、广阔和创新。在蚂蚁金服内部,同一种业务可能由不同的事业部来竞争,不论是否需要牌照,都全力扩展,最后成功的果实都是好的,也会成为蚂蚁金服的核心业务。银行业务是这其中最典型的例子。
2015年,蚂蚁金服整合了支付宝、余额宝和招财宝,又新增了基金和股票,推出了互联网理财平台 App —— 蚂蚁聚宝。2017年6月,“蚂蚁聚宝”正式升级为“蚂蚁财富”。
总结来看,这样一个幅员辽阔的版图,证明了蚂蚁金服早已不是当年的支付宝。完整的产品线提供给客户的是一站式服务的顶级体验,而在某些新领域的领先优势是传统金融机构望尘莫及的。这就意味着对于消费者而言,马云已经把整条消费链都规划好了:
◆ 要消费?--淘宝、天猫
◆ 如何付款?--支付宝
◆ 要理财?--蚂蚁财富
◆ 要保险?--众安保险/淘宝保险
并且,拥有不同业务的最大好处是可以跨界经营,某些产品可能单独来看不可能做成或者效益不够高,但是如果一个集团集多个业务单元之力,就能化腐朽为神奇。
【版权说明】
文章来源:元立方金服
作者:徐学超