写合同要点重要文件_合同审查的十大要点

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一、预付款

1.预付款比例不底于合同金额的10%,不高于合同金额的30%。

2.合同签定后一个月内或不迟于约定的开工日前的7天内预付工程款。承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工。发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息（按合同期银行贷款利率计）并承担违约责任。

二、工程量确定

1、发包人接到报告后14天内核实已完工程量,并核实前1天通知承包人，承包人应提供条件并派人参加核实，承包人收到通知后不参加核实，以发包人核实的工程量作为工程价款依据.发包人不按约定时间通知承包人,侄使承包人未能参加核实,核实结果无效.2、发包人收到承包人报告后14天内未核实工程量,从第15天起承包人报告的工程量即视为被确认,作为工程价款支付依据,双方合同另有约定的,按合同执行.三、工程进度款的支付

1、根据确定工程量结果,承包人向发包人提出支付工程进度款审请14天内发包人应按不底于工程价款60%,不高于工程价款90%向发包人支付进度款,按约定的时间发包人应扣回预付款与工程进度同期结算抵扣.2、发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款,承包人应及时向发包人发出要求付款的通知,发包人收到承包人的通知后仍不能按要求付款,可与承包人协商签订延期付款协议,经承包人同意后可延期支付,协议应明确延期支付的时间和从工程计量结果确认后第15天起计算应付款的利息（利息按同期银行贷款利率计.）.3、发包人不按合同约定支付工程进度款,双芳未达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包人可停止施工,由发包人承担违约责任.四、工程保修金(尾留款)的预留

1，当工程进度款拨付累计额达到该建筑安装工程造价的一定比例(一般为95%-97%)时,停止支付,预留造价部分作为尾留款.2、尾留款的扣除也可以从发包方向承包方第一次支付的工程进度款开始,在每次承包方应得的工程款中扣留投标书附录中规定金额作为保留金

3.合同中应约定工程保修金预留比例、使用支付、结算返还的方法、时间等内容。

4、质量保修期满一年(一般最高不超过2年)后14天内,将剩下的保留金支付给承包人.五、竣工验收与决算

1.发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关部门验收,并在验收后14天内给予人可或提出修改意见.2.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人提交竣工

结算报告及完整的结算资料.工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人未能向发包人提交竣工结算包告及完整的结算资料,责任由责任方承担.3.发包人自收到竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实,确认后支付工程竣工结算价款.承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人.六、投标保证金

1.投标保证金的数额一般为投标价的2%左右,最高不超过80万元.投标保证金有效期应当超出投标有效期30天.七、履约保证金

1、履约保证金通常为合同金额10％左右。

八、合同以外零星工程价款结算

1、发包人要求承包人完成合同外零星项目，承包人应接受发包人要求的7天内就用工数量和单价，机械台班数量和单价、使用材料和金额等向发包人提出施工签证，发包人签证后施工，如发包人未签证，承包人施工后发生争论的，责任由承包人自负。

九、备料款

1、备料款限额＝年度承包工程总值＊主要材料所占比重／年度施工日历天数＊材料储备天数

建筑工程不应超过当年建筑工作量（水、电、暖）的30％

2、备料款的扣回T=P-M/N

T---起扣点；M---预付备料款限额；N---主要材料所占比重；P---承包工程价款总额

十、写明工程承包的范围

1、土建承包合同中必须注明消防报警系统、消防器材（水带、水枪、灭火器）

2、必须明确防腐工程的承包范围，是否在土建工程内

3、是否需要给排水（明确排水的方式、单价），如井点降水

4、明确工程的决算范围,如工程的设备基础、车间四周的道路、车间贮罐区土建是否包栝在车间项目内。

一：甲方直接分包的隐患：

1、会增加发包人在分包工程过程时安全事故责任。

2、因分包工程影响到整体工程进度，无法要求总承包单位承担工期延误责任。

3、分包工程往往先于整体工程竣工验收，如与分包单位单独结算工程价款，会造成分包工程价款结算、支付时间提前，对发包人资金压力增加。

4、如总包单位不配合，拒绝提供总包管理配合服务由此必然会拖延工期。

二：甲方工程师职权应在合同中约定：对工程进度、工程质量、工程合同执行情况进行监督和检查，负责设计图纸问题的处理、设计变更签证、工程进度签证、其他必要签证（如甲方工程师离职后联系单在结算时是否认可。

三：派驻工程师督促承包人按照合同约定的工期、施工进度、施工图纸、质量技术标准、施工工艺、安全与环保生产条件、劳动保护规定等进度施工，发出指令。代表发包人检查工程进度、参与材料与设备的验收。对承包人违反合同约定或法律法规的行为发出工程联系单。对工程的设计、工艺等问题提出处理建议，代为签收承包人、项目经理送达的工程联系单或者文件。有关确认工期延长、增加工程价款或增加费用超过发包人授权额度工程联系单或任何文件，确认中间

工程，隐蔽工程整体工程质量合格的联系单或任何文件，暂定或终止施工的工程联系单或任何文件，对合同条款的实质性变更文件，均必须由发包人工程师签字并同发包人按内部审批程序加盖发包人公章后方能生效，否则无效，且不能作为竣工结算的有效依据。

四：企业内部标准作业施工标准时，应将该标准列为合同的附件并与合同主文一并签署，以免类似纠纷案件的发生。