学校中长期发展规划_学校长期发展规划

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西大名人教育学校三年发展规划

（2016年-2019年）

近几年来，通过全体师生共同持续努力，学校在教育教学工作中不断进取，取得了优异的成绩，为进一步提升学校的教学质量，扩大办学规模，特制定我校新三年发展规划。一、基础与现状

1、教师结构状况：学校现有在岗教师xx人，均为教学经验丰富，教龄长的资深教师。与此同时，学校正采取多种途径，不断充实教师队伍。

2、学校管理状况。近年来，学校秉持以学生为本的思想，建立健全了各项管理制度。使学校的日常教学工作走向正规化，专业化。

二、存在的不足

1、教师队伍阵容不够充实，部分学科教师资源不足。

2、管理制度和方式尚需进一步完善，特别是针对学生的课堂及课后管理。

三、学校发展思路：

（一）办学理念：您把孩子交给我，我把奇迹还给您。

（二）办学目标：打造教育培训机构第一品牌。

三、重点发展项目

（一）、学校管理：

目标：坚持制度化管理，努力打造教育培训机构第一品牌。措施：

1、进一步完善各项管理制度。

2、发挥教师在与学生交流中的作用。

3、积极与家长沟通，家校联合为学生提供良好的学习环境。阶段性目标：

第一年（2016、9——2017、8）年度目标：

1、建立各项规章制度，使学校管理走向正规化的道路，2、积极扩充教师队伍。扩大办学规模。任务：

1、实行校长朱主抓，负责人牵头的方案，建立健全各项制度，保证学校日常教学工作的顺利进行。

2、扩大教师队伍，提升教师的教学水平和教学质量。

3、积极宣传，扩大办学规模。第二年（2017、9——2018、8）

年度目标：扩大办学规模，提升教学质量。任务：

1、做好招生宣传工作。

2、继续完善学生管理制度，确保学生的成绩有显著提升。第三年（2018、9——2019、8）

年度目标：扩大办学规模，提升品牌知名度。任务：

1、优化教师队伍，提升教学质量。

2、积极借助新媒体进行品牌推广，显著提升品牌知名度。三年目标达成的预期效果：

1、学校教学工作基本实现专业化，正规化的目标。

2、教师队伍充实，办学规模稳定，品牌知名度显著提升。负责规划的制订、论证、实施、评估等环节。