选择地基基础处理方案背景_地基处理方案选择

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选择地基基础处理方案背景：

日期：2011-6-12 作者：无忧论文网 编辑：huangt 点击次数：18

销售价格：免费论文 论文编号：lw***019 论文字数：2782

论文属性：职称论文 论文地区：中国 论文语种：中文

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关键词：价值管理 方案 选择应用中国论文 职称论文

选择地基基础处理方案

摘要:建设工程项目价值管理是一种以价值为导向的有组织的创造性活动,它以项目的功能分析和评价为核心,通过系统化的、代写建筑论文多专业的研究活动,寻求用最低的全寿命周期成本最好地实现项目的价值。运用价值管理的理念和方法,正确处理工程结构和施工方案的选型,有利于提高工程质量,降低工程造价,达到二者的和谐统一。

关键词:价值管理 方案 选择应用

目前,在工程设计和施工过程中,在工程结构和施工方案的选择时都能遇到重要技术问题,它直接关系到工程质量的优劣和工程造价的高低。价值管理认为,满足一定工程功能要求的结构和施工方法不是唯一的,实际上它应有多种可能的替代方案。所以,本着“技术上适用,经济上合理”的原则,运用价值管理的理念和方法,正确处理工程结构和施工方案的选型,有利于提高工程质量,降低工程造价,达到二者的和谐统一。

1建设工程项目价值管理理念建设工程项目价值管理是一种以价值为导向的有组织的创造性活动,它利用了管理学的基本原理和方法。同时以建设工程项目利益相关者的利益实现为目标,最终实现项目利益各方最高满意度。价值管理强调,通过项目的功能分析,采用一种系统化的、多专业的研究活动,用最低的全寿命周期成本最好地实现项目的价值。建设工程项目价值管理范围可拓展到工程项目全寿命周期的各个阶段,包括项目建议书、可行性研究、现场勘察、设计、实施、生产运营、废弃处理等,每个阶段都会对项目的价值造成管理影响。

2价值工程方法价值工程方法作为价值管理的一个应用层次,它主要应用于建设项目的设计、施工及招投标阶段。其基本原理是以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能。价值工程中的“价值”是一个比较价值,是作为评价事物有效程度的一种尺度,此对比关系可表述为:V=F/C式中:V——研究对象的价值F——研究对象的功能C——研究对象的成本价值工程方法的基本工作程序是:选择对象,收集信息,功能定义,功能研究及评价,方案创造,方案评价,方案实施。其中,功能评价是价值工程的核心。

3工程案例

3.1项目简介某工程项目为一栋生产楼,设计为7层框架结构,局部9层。由于建设资金紧张,要求基建项目“限额设计、限额施工”,加强项目管理。施工图预算超过了该工程的预算,经过对该项目的单位工程、分部、分项工程等进行认真分析,发现原设计中地基基础为筏形基础,这种基础形式整体性能高,但是造价也高。因此,业主方委托项目监理方策划,组织设计和施工等方对该生产楼的地基基础进行功能分析,在确保工程质量的前提下,降低工程造价。为此,经策划后,由项目监理、承担该大楼设计任务的建筑设计院和经过投标获得该工程施工资格的某施工企业联合成立价值管理研究小组,对该建筑物的基础工程设计施工方案进行研究评价。

3.2价值管理研究团队价值管理研究团队由总监理工程师、承包商代表、施工组织设计人员、造价工程师、业主代表、地质工程师、结构工程师和3个外部专家组成。这些专家具有丰富的地基处理、良好的设计知识和实践经验,同时拥有丰富的价值管理知识。这3位外部专家能够经常参加价值管理研究的活动。具体的价值管理研究团队构成:1名价值管理研究领导(由总监理工程师担任,他同时具有造价工程师资质,具有丰富的项目造价管理经验,有良好的现场施工经验和良好的价值管理知识)1名业主代表1名施工组织设计人员2名造价工程师2名地质工程师1名结构工程师3名外部专家(含1名地质工程师,1名造价工程师,1名结构工程师)整个价值管理团队共1 1名成员

3.3价值管理研究:

3.3.1收集资料收集设计院的结构设计图纸和地基基础处理图纸,收集在地质勘测阶段对本楼地基的勘测结果和地质图纸。对这些资料进行分析,结合收集到的国内外对相应基础的处理方法,提出该楼地基基础的功能指标。(见图1)

3.3.2方案创造及评价根据设计、结构、水文地质条件和地基基础功能要求进行基础方案的创造与评价。价值管理研究小组进行分组讨论,提出各自对基础处理的方案。最后统一意见,总结该楼地基处理可以四种方案进行:方案Ⅰ:筏形基础。地基的承载力可以满足设计要求,建筑的整体稳定性好,此方案技术可行;但钢筋和水泥用量很大,施工技术要求比较高。方案Ⅱ:条形基础。地基承载力不足,须加大条形基础底部面积,才可以满足设计要求,此方案技术可行;但布置基础在平面位置上受限制。方案Ⅲ:桩基础．桩基础深度直至粉质粘土层,地基承载力可以满足设计要求,沉降量小且均匀,抗震性能好,此方案可行。方案Ⅳ:独立柱基础。由于地基土质较差,采用独立柱基础会造成建筑物基础不均匀沉降,此方案不可行。通过以上分析可知,筏形基础、条形基础、桩基础三个方案技术可行。价值管理小组与外部专家—起,分成A、B、C三组从6个功能方面对这三个方案进行评价。协商确定各自的功能权重,采用百分制进行打分。具体见表1。表1三个方案的得分可以看作是满意度的评价。进行量值转换后可得I、II、Ⅲ方案的功能系数为:F对三个方案的施工成本进行测算,并以三个方案中成本最高的作为基准,其他方案的成本与其比分作为其成本指数。(见表2。)根据价值系数=功能系数/成本系数的关系,计算确定出各方案的价值系数,如下表3。从表3可以看到,方案Ⅲ的价值系数最大,因此认为方案Ⅲ为最优方案。价值管理团队进一步分析:因为它是一幢生产楼,7层的框架结构,局部9层,它的上下水、暖通、供电设备一定不少。柱基方案、条基方案均应另设置一个设备层(地下室或半地下室),而筏形基础稍加考虑即可兼作为设备层及仓库、储藏间等。因其为钢筋砼整体结构,受力、防潮等均好。而柱基、条基的半地下室,为防潮,保障设备正常使用,地下围墙、地板也应为砼结构,且与柱基、条基圈梁整体连接,但这样会改变它的受力状态。

因此,处理起来很麻烦,远不如筏基单纯。

3.3.3方案确定与实施最后选定方案Ⅲ作为该楼地基基础的处理方案。此方案实施之后,取得了良好的经济效果,节省了大量投资,满足限额设计和限额施工的目的。3.4案例总结本案例是价值管理研究在地基基础处理方案选择中的应用,所运用的价值管理的原理和方法均为一些基本方法,从案例中可以看到,在方案的选择上,不单纯是追求成本的最低,而是全面考虑工程的价值,比如考虑环境,考虑施工难度等,更扩大了价值工程研究的范围。4结语价值管理的理念给建设工程项目管理提供了一个全新的视角,上述的应用案例只是在建设项目的一个层面,一个环节上的成功实践,而在建设工程项目全寿命周期实施价值管理,必将能更充分地了解项表1方案评价指标权重计算表表2方案成本系数表表3方案价值系数表目各利益相关者的需求,运用科学的手段对他们的需求进行分析、研究和管理,真正实现项目的价值。相信在国际经济一体化的背景下,随着价值管理在实践 本论文由无忧论文网整理提供（仅供参考），如需转载，请注明出处。

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