人 物 印 象吴士宏_吴士宏简介

人 物 印 象吴士宏由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“吴士宏简介”。

人 物 印 象

1979年到1983年，吴士宏得了白血病,由于一次又一次的化疗，她的头发几乎掉光。大病过后，吴士宏才忽然觉得：自己的生命只能重新开始，因为生命也许留给她的时间并不宽裕了，也许就是从那时开始，吴士宏开始萌发了她一点点的野心：要做一个大写的人。在那以后的生活中，她对自己的头发异常地爱惜，也从没有理过短发。1997年初一次在福建，理发师不小心把她的头发给剪歪了，一边长，一边短，只好把它修齐。当头发被剪短的时候，她“心里就马上哆嗦起来，想起了当初没头发时的难过心情。”

吴士宏很少接受媒体的采访。《IT人》栏目刚创办的时候，因为对吴士宏的传奇早有耳闻，我们一开始就将她纳入了采访计划中，没想到这一访问被一再推迟，从白雪皑皑等到春暖花开，理由都是“吴总在忙，没有时间”，最后我们也急了，正好在上海碰到她，就问她这一采访不至于再拖到夏日炎炎吧，吴士宏马上给了一个肯定的答复：不会再拖了。

按照吴士宏的说法，每个人的一生中“许许多多平凡人的一生中都充满了种种突转、发现和奇遇、有着在每个人心底珍藏着的动听的、抑或是悲惨的故事。”只不过许许多多的人缺乏了一种机缘，或者未到那样一个临界点，结果个人历史未能幻化成传奇，成就不了“偶然的英雄”。在她看来，历史和传奇之间没有巨大的鸿沟，IBM是“历史太悠久”，结果人们把它的传奇讲了一遍又一遍，传奇也变成了老掉牙的历史，更何况今天的IBM又丢弃了其沉重的历史包袱，又在重新幻化出新的传奇。在采访吴士宏之前，我也曾听说了关于她传奇的若干个版本，采访中经吴士宏确认，护士、Reception她都做过，也有不少子虚乌有的说法。

吴士宏是一个非常本色的人，她并不讳言，从一个护士到外企职员，从自学成才者到经理人，从部门经理到成为一家最著名的外国公司在中国的掌门人，这一系列蜕变过程中经历的痛苦和不易。在去微软中国上任一年多的时间里，人们对她投注了相当的注意力，尽管这种投注“与人们心中对本地英雄的呼唤不无关系”，但她还是拒绝了许多媒体记者的采访，也因此“得罪了不少媒体和记者的朋友”，但吴士宏也有她的苦衷，用她自己的话来说，“又有多少人知道，我当时在微软也是泥菩萨过河——自身难保呢？”在最困难的时候，吴士宏甚至一度差点想离开微软。所幸，吴士宏的坚强和韧性帮了她的忙（这也许是她为什么在王选身上体会到了那样一种非常复杂的感情，而且显然有一种惺惺相惜）。在经历了一系列剧烈的阵痛之后，吴士宏终于带着她新的团队，“走出了低谷”，走上了正确的道路，采访中，这种喜悦从吴士宏脸上那种发自内心的平和而开心的微笑中我们就能领悟到。

同是东北出生的女人，吴士宏和我以前采访的张树新却有着迥异的风格。同为国内IT界瞩目的女性，如果说张树新时不时会发出爽声的大笑，更富谋略、能言善辩甚至有那么一点咄咄逼人的味道，那么吴士宏更像一个温文、安静的淑女，带着优雅的微笑和气质，甚至可以说有些内敛。由于采访时间太短，一同去采访的同事林江艳和我都一致认为：关于吴士宏的传奇也许我们只挖掘出了其庞大冰山的一角，她许许多多的故事只能下次再找机会弥补了。

在采访吴士宏之前，一位朋友曾告诉我，吴士宏在加盟微软之后，一直在广纳贤士，厉兵秣马，而吴士宏也把自己到微软中国之后最大的成就归结为搜罗了一大批本地的管理和业务精英（非空降部队），也由此构筑了微软中国走向“未来之路”的坚实基础。从微软最新公布的数字来看，1998年微软在全世界的销售总额达到了145亿美元，而据悉在中国实现的销售额才3000多万美元，不到总额的1%。我们就问吴士宏，微软中国是不是“早就应该反省它在中国的策略”，吴士宏也表示认同。因为就PC在中国的保有量而言，现有的销售额实在有些与微软这一形象不太相称，而仅仅把这归罪于国内的盗版问题就未免过于简单，况且就是对待盗版也有一个如何对待的问题，是一味地纵容迁就还是纯粹的大棒棒杀政策；是纯粹依赖政府去杜绝还是形成策略联盟来推动全社会对知识产权的正确认识，这些都是微软中国需要认真思考的问题。吴士宏认为，微软的这种反省已经表现在微软近年来推行的一些积极的市场战略上，如进一步改善与中国政府乃至地方政府的关系、发展微软与本地的合作伙伴的合作共同推动国内软件产业发展，加大在教育，社会的投资和投入等等，而且在这些方面，微软的投资和动作力度将继续加大。

另外一个更有意思的现象是最近的维纳斯计划在中国掀起的轩然大波，对此吴士宏也表现出了相当的不理解和困惑。一次，在上海举行的微软中国与联想科技的签约仪式上，我曾听到了吴士宏对这一问题的澄清，这里面除了外界对微软和维纳斯计划本身的误解之外（维纳斯只是一个成败须拭目以待的项目计划；在Windows98产品的价格上人们将专业版与升级版的混淆等等），究其实质，其他两个原因不容忽视。撇开民族主义不论，透过维纳斯计划，人们可以发现中国IT的神经过于脆弱，一个维纳斯计划弄得全民皆兵，不能不让人怀疑国内IT企业的研发部门究竟在干些什么。嵌入式操作系统前有Java，后有国内一些大大小小的企业早些年就开始了相应的研究开发（现在又有凯思），比尔＊盖茨的商业野心和商业手段固然不敢恭维，但许多人显然是把中国市场给“美国化”了。

另一方面，吴士宏也承认，微软中国的形象也亟待改变。如果说人们把微软视为假想敌还是情有可原的话（只要一想到比尔的微软软件帝国），那么维纳斯计划如此触犯“众怒”则恐怕与微软（中国）自身的形象不无关系。连吴士宏也认为，微软因其操作系统过于强大而受到敌视这样的情况“不应该发生在中国”，因为“微软在与中国IT伙伴之间应有着天然的合作关系和共同利益基础”。吴士宏认为，问题还是出在沟通上。于是我跟吴士宏说，有一次，我曾遇到微软中国负责渠道的副总经理谭智先生，我当时对他说：“谭总，我最近还写了一篇批评微软的文章，如果你们能早些作出这样的澄清，这篇文章可能就得换个写法了”。结果，就在我采访吴士宏的当天，谭智已就微软渠道的“未来之路”在开一个媒体恳谈会了。吴士宏表示，微软今后要多做一些这样的工作，并和社会各个阶层进行有效的沟通。

非常有趣的一点是，与张树新不同，吴士宏并不很在意自己的“女性意识”。她把这种自己这种女性意识的淡化归结了两个原因，一是她做事为人非常本色，另外一个原因就是她自己也弄不清楚是不是自己太幸运了，总是能遇到一些特好的人，其中从不乏优秀的“大男子主义者们”的保护和支持。但有一点她很肯定，就是自己对现在的团队感到非常自豪。蛹化为蝶式的故事也好，凤凰涅磐的形容也罢，都已成为历史，更重要的是，人们希望能够看到，今天的吴士宏能率领着她的崭新团队，续写出新的传奇。欢迎你谈谈对吴士宏的感觉（作者 阳光）