联想E学堂100分考试答案_联想e学堂100分
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考试得分:100分.营业后工作排序正确的是？
A.晚会总结、清洁卫生、结算盘货、工作交接、关门上锁、离店
B.结算盘货、工作交接、晚会总结、清洁卫生、关门上锁、离店（您选择的答案）C.工作交接、结算盘货、晚会总结、清洁卫生、关门上锁、离店 D.结算盘货、晚会总结、清洁卫生、工作交接、关门上锁、离店.以下对营业前卫士清洁描述不正确的是： A.用清洁干净的抹布清洁样机。
B.从门口开始清扫店面，遵循从左至右的清扫路径，以保证不留下残留物。C.用清洁干净的湿拖把清洁地面。（您选择的答案）
D.检查机器的连接线是否接好和固定好，并且将接线隐藏，不凌乱。.关于时间管理，以下描述不正确的是？
A.为避免事情升级到紧急的程度，尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上，把事情提前完成。
B.不重要、不紧急的事情，尽量少做或者不做。
C.紧急的事情应该先做，所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情。（您选择的答案）D.不重要、却紧急的事情，也尽量少做，没有必要把时间花在低价值的事情上。.以下哪些因素，最容易导致客户流失？ A.在朋友的推荐下换了品牌。B.对产品不满意。
C.在别处买到了更便宜的产品。
D.与他们打交道的人对他们的需求漠不关心。（您选择的答案）.以下哪些行为可以满足客户的过程（人）需要？
A.有人告知现状（或未来会发生的状况）并解释原因，降低其期望值。B.懂得聆听他们的感觉、了解他们的需要并获得关心。C.给予客户现金或者实物作为补偿。
D.有人重视并尊重顾客，让客户感觉自己很重要、受欣赏或特别礼遇。（您选择的答案）.影响服务质量的有五个要素，以下哪个不属于这五要素之一呢？ A.保证性，员工所具有的知识、礼节以及表达出自信和可信的能力。B.有形性，有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表。
C.移情性，设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注。
D.廉价性，客户在此处买到的产品，比别的地方都要便宜。（您选择的答案）E.可靠性，准确地履行服务承诺。
F.响应性，帮助顾客并迅速有效提供服务的愿望。.客户投诉是因为预期服务和感知服务不对等，那么出现客户投诉时因为？ A.预期服务约等于感知服务。
B.预期服务小于感知服务。
C.预期服务大于感知服务。（您选择的答案）.店长的定位：
A.公司管理层
B.一线管理者（您选择的答案）C.高级销售 D.销售员领导.店面核心目标是 A.销量 B.毛利
C.盈利（您选择的答案）D.毛利率.POP制作的超级技巧是： A.请专业人士帮忙制作 B.电脑制作打印
C.搜集一些优秀的作品，照着人家的样子做！（您选择的答案）.店面布局中磁石点位置设置的原则是 A.最显眼位置
B.最短路径（您选择的答案）C.形象墙最近位置 D.主推产品.在店面晚会中，培训的进行需要注意哪些问题？ A.培训形式采用主讲式或辩论式（您选择的答案）
B.内容的选定，根据店员、根据产品、根据竞品及联想的要求选定内容（您选择的答案）C.考核方法更灵活，笔试、口头抽查、店内观察、演练货比武等方式（您选择的答案）D.课程准备要充分，提前了解、收集、备课（您选择的答案）.在情景演练中对于店员的点评需要注意哪些问题？ A.要记录店员在点评点上的具体行为表现（您选择的答案）B.点评要全面，总结要到位（您选择的答案）C.使用正面语言，避免负面语言（您选择的答案）D.店长进行点评.在情景演练时，对于原则的把握说法正确的是？
A.围绕辅导目的，不轻易调整重点环节和非重点环节（您选择的答案）B.一定要保证场景的真实性 C.时间控制合理，一般在30分钟左右
D.不故意刁难店员，点到为止（您选择的答案）.店面在进行情景演练时，对于情景的设计把握的原则是什么？ A.尽量贴近日常销售（您选择的答案）
B.以暴露问题为主
C.在店员可控的范围内进行内容设计（您选择的答案）D.辅导目的明确不超过3个（您选择的答案）.对于案例分析采用的方法描述正确的是？ A.进行决策（您选择的答案）
B.付诸于实践
C.找出存在的问题和机会（您选择的答案）D.进行现状分析（您选择的答案）E.产生出备选方案（您选择的答案）.店面大会进行案例分析需要注意哪些？
A.店长应平时多注意收集（您选择的答案）
B.分析的目的是解决典型问题，总结经验并分享（您选择的答案）C.案例应进行分类归档（您选择的答案）
D.案例多为热点或弱项也可对外接启发进行分析（您选择的答案）.在店面小晚会中主要进行哪些内容？ A.当天销售情况总结（您选择的答案）
B.产品卖点及零售技巧辅导
C.对当天发生的重大及重要事件进行点评（您选择的答案）D.进行店员激励（您选择的答案）.对店面召开的晚会描述正确的是？ A.大会召开的频次建议为一周至少三次 B.晚会分为大会和小会（您选择的答案）
C.小会召开的时间尽量控制在30分钟左右，且每天营业结束后都要进行 D.大会的内容多以店员的能力提高为主（您选择的答案）.在结束店面一天的工作后为什么还要召开晚会？ A.进行工作的交接（您选择的答案）B.了解店面一天的运营状况（您选择的答案）C.解决店员遇到的问题（您选择的答案）
D.通过各种形式提高店员的能力（您选择的答案）.对店面早会形式描述正确的是？ A.早会要考虑到店员的想法，尽量以互动式进行 B.为了达到早会的效果，早会时间应该在20分钟以上 C.早会时间尽量控制在10分钟以内（您选择的答案）D.开早会时大家尽量围坐，增加团队气氛
E.店面早会建议在开业前20分钟召开（您选择的答案）F.店面早会应在完成开业准备后即将接待顾客时召开.下面哪些内容是召开早会要进行的？ A.案例分析指导
B.宣惯主推机型及销售政策（您选择的答案）C.检查员工仪容仪表（您选择的答案）D.提出销售目标及建议（您选择的答案）E.产品卖点及零售技巧指导（您选择的答案）F.员工激励（您选择的答案）G.产品培训.早会对于店面来说是一天工作的开始，如果没有召开早会，会出现哪些问题？ A.影响工作积极性（您选择的答案）
B.对当天的库存及销售计划没有目标（您选择的答案）C.店员不能最快的进入工作状态（您选择的答案）D.店员仪容仪表不标准（您选择的答案）.店长在每天晨会上需要准备哪些工作内容？
A.制定当天任务目标，分析困难，指导店员销售。（您选择的答案）
B.总结回顾前一天销售业绩，表扬先进，对员工进行激励。（您选择的答案）C.处理待办事项，并分配工作。（您选择的答案）D.整理仪容仪表。（您选择的答案）E.士气提升。（您选择的答案）
F.提醒注意事项，规避风险。（您选择的答案）.以下哪些工作室属于闲散段工作？ A.客户回访（您选择的答案）B.店面安全防范（您选择的答案）C.处理已售产品的返修
D.收银
E.员工考评（您选择的答案）.以下哪些工作是属于重点时段工作？ A.产品介绍（您选择的答案）B.竞品调研
C.处理客户投诉（您选择的答案）D.产品知识学习 E.财务核对 27.店面样机展示，应当注意些什么？
A.笔记本、一体机等易盗商品是否已上锁。（您选择的答案）B.周边POP布置物是否一一对应、整齐、齐全。（您选择的答案）C.样机是否按照规定安装演示方案，且演示正常。（您选择的答案）D.所有规定展示产品上架。（您选择的答案）E.检查样机是否正常工作。（您选择的答案）.营业前哪些是工作交接必做内容？
A.阅读前一天的工作记录及交接内容。（您选择的答案）
B.前一天销售情况、进出货情况，并核对实际库存。（您选择的答案）C.核对财务记录，清点店面备用金，并存入收银机。（您选择的答案）D.清理收银台桌面卫生.衣着规范需要注意些什么？
A.不能在店内穿拖鞋，也不建议穿高跟鞋、凉鞋，最好是黑色皮鞋。（您选择的答案）B.所有店员的服装要统一。（您选择的答案）
C.不能穿夸张花哨的裤子，也不建议穿牛仔裤，最好是正装西裤或商务休闲裤。（您选择的答案）
D.统一佩戴工牌。（您选择的答案）.下列仪容仪表描述正确的是？
A.不要将短袖口挽起至肩上。（您选择的答案）
B.外套不要敞开，拉链要拉在三分之二处以上。（您选择的答案）C.不要带过于鲜艳夸张的首饰，同一部位饰品不超过五件。
D.刘海在眼眉以上，尽量落出额头，不要遮挡眼睛。（您选择的答案）
31.店面营业前工作“开门”，需要注意些什么？ A.不要有人站在门底下（您选择的答案）B.还没到营业时间，不要让客户提前进店。
C.要确定卷帘门门是否固定住了（您选择的答案）D.提前30分钟到店，做好营业前准备。（您选择的答案）
32.店面运营包括日常工作的哪些方面？ A.货
B.人（您选择的答案）C.物（您选择的答案）D.店（您选择的答案）
33.适当时候，需要给予客户一些补偿，什么样的补偿才是最好的？ A.利用专业工具清洁产品（屏幕、键盘……）（您选择的答案）
B.软件的维护（清理磁盘、查病毒……）（您选择的答案）
C.送一些低价格、高价值的产品（服务卡、软件礼包……）（您选择的答案）D.销售产品时给予打折优惠。
34.哪些是处理异议的的手段？
A.给用户适当的鼓励和赞美。（您选择的答案）
B.避免指责自己的同事或公司引起了麻烦。（您选择的答案）
C.不要随意的将责任推给厂商，以免引起用户的误会。（您选择的答案）D.有自知之明，告诉客户听硬件故障应该去找维修站。E.知道在什么时候请求别人的帮助。（您选择的答案）
35.以下哪些是正确界定客户问题的技巧？
A.保持平静、不去打岔。找出用户投诉的关键点，适当做些记录。（您选择的答案）B.体态专注、面部表情合适。与对方对视时眼神很自信。（您选择的答案）
C.询问用户遇到的真实情况，让顾客知道所允诺的帮助是真诚的。（您选择的答案）D.确认用户的问题，寻找解决方案。（您选择的答案）E.直接告诉客户，这个问题是因为其操作不当造成的。
36.以下哪些是接待投拆客户必备技巧？
A.实话实说表示自己不知情，需要找到相应人解决。
B.请用户坐下休息，慢慢协商解决问题（您选择的答案）
C.表达自己的同理心，并告知用户会帮助解决问题。（您选择的答案）
D.观察用户的情绪，抱怨的程度如何。（您选择的答案）
E.仔细聆听，不打断用户的话，面对口头的人身攻击时不采取对抗姿态。（您选择的答案）
37.处理客户投诉有以下哪几个步骤？ A.迎宾，接待客户。（您选择的答案）B.电话回访。（您选择的答案）
C.了解问题，确认关键问题。（您选择的答案）D.异议处理及补偿。（您选择的答案）
38.为什么我们要迅速的处理客户的投诉？
A.避免投诉升级，如果能及时解决问题，大多数用户还是会谅解的。（您选择的答案）B.投诉过的用户，如果问题得到快速的解决，更容易再回头购买产品。（您选择的答案）C.口碑相传的重要性。（您选择的答案）
D.迅速处理客户投诉，可以腾出更多的时间来接待其他客户。
39.处理客户的投诉能带来什么好处？ A.防止客户流失（您选择的答案）B.改善店面服务质量（您选择的答案）C.促进用户二次消费（您选择的答案）D.促进用户传递好口碑（您选择的答案）
40.以下哪些行为可以满足客户的结果（事）需要？ A.有人来解决问题
B.问题获得解决（您选择的答案）C.取得产品或服务（您选择的答案）D.具体行动（您选择的答案）
E.执行任务时能获得帮助（您选择的答案）
41.从骨干员工转变为店长，需要通过哪些层面的转变 A.业绩评价（您选择的答案）B.工作方式（您选择的答案）C.能力结构（您选择的答案）D.工作职责（您选择的答案）E.控制方式（您选择的答案）
42.店面的营运目标中的三大类分别为 A.业务目标（您选择的答案）B.核心目标（您选择的答案）C.关键能力目标
D.满意度目标（您选择的答案）
43.店长的两种角色分别是： A.领头羊（您选择的答案）B.牧羊人（您选择的答案）C.执行者 D.核心骨干
44.店长的职责为：
A.拓展销售业务（您选择的答案）B.确保资产运作（您选择的答案）C.注重队伍建设（您选择的答案）D.完善内部管理（您选择的答案）
45.目标的构成要素是： A.目的（您选择的答案）B.时间点（您选择的答案）C.资源（您选择的答案）D.要求（您选择的答案）
46.单品布置的三个主要类型分别是 A.特点烘托型（您选择的答案）B.场景营造型（您选择的答案）C.应用体验型（您选择的答案）D.促销信息公布型 47.店面布置的两大类分别是 A.针对节假日的布置
B.针对店面的布置（您选择的答案）C.针对产品的布置（您选择的答案）D.针对布置大赛的布置
48.任何布置的基本要求 A.等联想相关人员落实
B.自己动手，不等不靠（您选择的答案）C.干净！整齐！（您选择的答案）D.自然！信赖！
49.抓住重要环节，用陈列制造N次心跳的举措分别是 A.增强单品吸引力（您选择的答案）B.加强入口吸引力（您选择的答案）C.明确产品分类（您选择的答案）D.刺激销售（您选择的答案）
50.关于入口陈列，叙述正确的是
A.把最便宜的产品放到最容易被顾客看到的地方
B.把最有吸引力的促销信息张贴到门口（您选择的答案）
C.把有特色的产品放到最容易被顾客看到的地方（您选择的答案）D.把主推产品放到最容易被顾客看到的地方
