营销总监责任状_1营销总监目标责任书
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营销总监责任状
一、营销总监岗位职责
1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准
后组织实施。
2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和
计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5、负责重大营销合同的谈判与签订。
6、主持制订、修订营销系统主管的各自程序和规章制度，经批准后实施。
7、制订营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8、协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
9、负责分解下达年度的规章目标和市场营销预算，并根据市场和公司实施情况及时调
整和有效控制。
10、定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。
11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
营销总监目标考核责任状
项目
考核指标核算说明
1-月考评基准：
总监：
营销总监按全年任务指标总销量考评（见2），其余各项按以下实效考核结果技法。
2、每月销量：
任务指标（每月销量任务指标见附件）
按实际未完成比例递减月其准额
未达标按实际未完成比例递减月其准额。
3、营销策划：
营销总监担负着研究如何经营企业以使之适应市场需求的重要职责，营销活动与生产活动一样创造价值。营销（副）总监最基本 是在营利前提下为目标市场服务，营销治理的过程是促进交易产生的过程，公司要与客户建立长期，稳定，相互依靠且互惠互利的合作关系，并尽可能多地发生交易。
公司规定：
1、竞争对手营销分析及应对措施。
2、品牌策划或品牌维护、建设行动计划方案。
3、产品空白市场导入分析及销售提升行动计划方案。
4、综合分析市场对产品质量的反馈提出产品改善方案。
5、货款滞留：
当月未收回货款的销量，当月不计该客户全部的销量。到第三个月还未收回的货款。
营销总监和责任营销经理各承担50，在本核算中扣除。
附则：
一、核算发现有虚假数据，取消一切奖励，并给予罚款500元整。
二、其他奖惩按公司统一相关规定执行。
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