优秀员工(团队) 评选表彰办法_优秀员工评选与表彰

2020-02-27 其他范文 下载本文

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XX公司

优秀员工(团队)评选表彰办法

一、目的为调动XX(以下简称公司)全体员工的工作积极性,持续提升服务品质,提高业务技能,加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感, 不断增强企业向心力和凝聚力,通过评比树立先进、学习先进、赶超先进,提升效能,推动企业持续发展,特制定本办法。

二、基本原则

坚持“公开、公平、公正”的原则。

三、评选范围

(一)除公司高层管理人员外,凡符合参评公司优秀员工(团队)基本条件的正式在职员工都可参加评选;

(二)凡当选公司季度优秀员工的获奖者,均自然成为公司年度优秀员工的参评候选人,即年度优秀员工在季度优秀员工人选范围内评审产生(由总经理办公会直接推荐的除外)。

四、评审组织

成立“公司优秀员工(团队)评审小组”,其组成人员及工作职责如下:

(一)评审小组组成人员 组 长:

— 1 — 成 员:(二)主要职责

负责评选表彰活动的材料收集、审核、组织评审、确定候选人;负责评选表彰活动的奖金筹措与发放,荣誉证书的制作,奖品的准备;负责对评选表彰活动获奖员工的表彰,先进事迹的宣传报道;负责受理评选表彰活动方面的投诉。

五、奖项、名额和奖金设置

1、季度优秀员工: 名,元/名/季;

2、年度优秀员工: 名,元/名/年;

3、年度优秀团队: 个,元/个/年。

六、基本条件(一)季度优秀员工

1、截止评选日期,已经试用期考核合格并转正满2个月以上;

2、本季度内请假时间不超过3天(年假除外)且无迟到、早退、旷工记录;

3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度行为;

4、工作认真负责,积极主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大工作失误;

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

6、完全胜任本职工作,能较好完成上级下达的工作任务。

— 2 —(二)年度优秀员工

1、截止评选日期,已经试用期考核合格并转正满6个月以上;

2、本年度内请假时间不超过5天(年假除外)且无迟到、早退、旷工记录;

3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度行为;

4、工作认真负责,积极主动,服从安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大工作失误;

5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;

6、完全胜任本职工作,能较好完成上级下达的工作任务。(三)年度优秀团队

1、圆满完成公司下达的各项工作任务与经济指标;

2、内部管理达到公司标准化管理要求,各项工作有据可依,有据可查;

3、团队氛围和谐,企业文化氛围浓厚,员工团结配合,协作共事,具有较强的向心力和凝聚力;

4、本年度团队内未发生重大安全事故和责任事件;

5、本年度团队内员工遵守国家法律法规和公司规章制度,未发生严重违规违纪行为。

七、评选标准

详见附件:《季度优秀员工评审表》、《年度优秀员工评审表》、— 3 — 《年度优秀团队评审表》。

八、评选步骤及要求(一)申报推荐阶段

1、季度评选的申报推荐时限为每季度末最后一个月的25日-30日;年度评选申报推荐时限为每年度末最后一个月的20日-30日;

2、由各部门(管理办公室)负责自行组织选拔、推荐、自审参评候选人,完成相应的《推荐表》与《事迹材料》编制后,向综合部进行申报;

3、评选分别以 为单位,每项评选每个单位限推荐参评候选人1—2人;

4、《事迹材料》要有与奖项评选标准相对应的突出典型事迹和案例,要有主要工作完成情况的真实数据介绍,《推荐表》需经部门(管理办公室)负责人签署审核意见;

5、申报材料要求《推荐表》电子版、打印版各一份(推荐表格见附件);《事迹材料》要求1000字左右,电子版、打印版各一份,标题黑体三号、正文宋体四号字。

(二)审核评选阶段

1、季度评选的审核评选时限为下季度初第一个月的1日-5日;年度评选的审核评选时限为下年度初第一个月的1日-10日;

2、综合部对申报材料进行整理、归类和资格初审,将符合申报资格要求的材料和名单,上报评审小组;

— 4 —

3、评审小组组织小组成员和通过初审的候选人召开评审会议(原则上在季度总结分析会议当天进行),候选人(或候选团队代表)根据抽号顺序依次进行参评述职汇报,评审小组成员根据候选人述职情况,按照评审标准中各项评定指标要求进行依次评分;

4、根据评审小组成员评分,计算出各候选人平均得分后,按照由高到低的顺序依次排序,得分最高者为参评第一候选人。

(三)公示报批阶段

1、季度评选的公示报批时限为下季度初第一个月的6日-10日;年度评选的公示报批时限为下年度初第一个月的11日-15日;

2、综合部就评审结果分别在 宣传告示栏进行公示,公示时间为3天;

3、公司员工对公示结果无异议的,综合部拟定表彰奖励决定报公司总经理办公会批准。

(四)表彰奖励阶段

1、季度评选的表彰奖励时限为下季度初第一个月的11日-15日;年度评选的表彰奖励时间原则上为公司召开年度总结会议的当天;

2、由公司领导向获奖者颁发奖金、荣誉证书,与获奖者合影,拍摄光荣照;并通过公司宣传告示栏、企业文化墙、工作简报等媒介,登载获奖者先进事迹。

— 5 —

九、附则

1、各部门(管理办公室)要严肃认真对待评选表彰工作,推荐材料必须客观真实,严禁弄虚作假、虚报数据和事迹,一经查实将取消参评人资格,并对相关责任人追究责任,严肃处理。

2、各评审小组成员要根据评审标准、推荐材料和参评人述职情况,实事求是、客观公正的进行评审打分,严禁打感情分等明显有失公平的评分,违者取消其评审资格。

3、本办法的最终解释权归公司综合部。

4、本办法自公司总经理办公会批准之日起开始施行。

5、附件:《季度优秀员工推荐表》、《年度优秀员工推荐表》、《年度优秀团队推荐表》、《季度优秀员工评审表》、《年度优秀员工评审表》、《年度优秀团队评审表》。

XX 年 月 日

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