“营销”提纲_营销提纲重要
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“营销”概念培训提纲(20050201)
概念:营造氛围,销售情感。
理解: 1个中心:以顾客为中心。为顾客提供产品和服务;2个战略:竞争性战略和整体性战略;
3种方法:顾问式销售法;捆绑式促销法;每天6件事情
工作计划法(把事情分为重要和紧急);
4种战术:服务:售前,售中,售后服务的落实;渊博知识见解
为顾客提供信息和解决问题的方法 ;
分销:网络的扁平化,提倡“复合网络”;促销:促销时间,地点,方式的创新:网站宣传;培训:专业化和专一性可提高核心竞争力; 营销与创新:技术创新;市场创新,服务创新,组织创新; 营销与质量管理:质量问题无处不在。互联网和越来越快的全球化进程使质
量问题变得更加透明;客拒绝买质量不好的产品;效益好
坏和产品质量过硬是两个概念,不能因为暂时的好效益就
认为产品质量过硬;质量控制是个整体过程,如:供应商的管理;人力资源的管理;客户的反馈;机制是关键;
营销与沟通:人际关系的多寡优劣,直接影响管理和经营的效率和效果; 营销与决策:决策从市场出发,自下而上和自上而下,避免“拍脑袋“; 营销与人力资源管理:人才选拔的健全机制;
营销与财务管理:财务工作程序的创新,服务于营销;
褚东升2005年2月1日
《“营销”提纲.docx》
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