6月11工程日调度会会议纪要_周调度会会议纪要

2020-02-27 其他范文 下载本文

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2010年6月11工程日调度会会议纪要

本次会议为开工前预备会议,由羲圣置业工程部何总主持,会议主要进行了以下议题:

一、总结6月4日调度会问题的落实情况:

1、要求上报的6月份工程进度计划,施工单位已经编排完成。

2、关于塔吊安装的资料已经上报了三台,还有二台没有上报,计划本周日可以安装塔吊。

3、施工许可证已经办理完成。

4、施工现场场地交接已经完成,书面手续正在办理。

5、临时设施已经按照相关要求进行了整改。

二、施工单位近期工作计划安排:

1、D1、D11、D12号楼塔吊安装完成,下周二开始挖土,进行基础分部工程施工;D10、YF1塔吊安装完成,开始基础降水。

2、施工人员及机械设备下周内基本落实到位,工程用材料下周进场,准备对部分材料进行取样送检。

3、概括汇报工程主要节点的完成时间。

三、根据项目工程的实际情况,提出了施工单位的近期要求:

1、临时设施竣工图在下周内编制完成,并且上报到工程部。

2、施工现场场地交接书面资料下周一完成并且上报工程部。

3、本周内对不进行降水的工程,要求争取完成碎石垫层。(注意对碎石垫层压实度的检测)

4、D11、D12号楼间的供水管线,临时用水表井本周内完成。

5、建筑物定位放线要进行验收。各栋号的定位控制点必须做到牢固可靠,在土方开挖之前必须报监理进行检查。

6、本周准备挖土的部分栋号,在土方开挖前必须把施工方案及相关的预案报到监理部。(应注意北侧边坡的稳定)

7、请各栋号在本周二之前把项目管理人员的名单及联系电话报工程部和监理部。

8、根据工程的项目的特点,在本周内要编制项目工程的详细进度计划。计划中要明确工程各主要节点的完成时间。

9、关于基槽白蚁防治的事情,请施工单位提前同工程部联系预约,以免影响工程进度。

二0一0年六月十一日

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