争当担当型干部_争当担当作为好干部

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争当担当型干部

本刊评论员

2012年第11期 ——本刊特稿

习近平同志指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。省委领导同志近期也在多个场合强调，要实现湖北发展“黄金十年”，必须具有担当精神的支撑。可以说，如果没有担当精神，“五个湖北”建设将流于空想，“黄金十年”可能一事无成。所谓担当，按照《现代汉语词典》的解释，就是接受并负起责任。敢于和勇于担当是领导干部一种应有的政治品格，一种必备的履职能力，一种必需的工作作风，一种良好的精神状态。在责任面前，可能有四种态度，一是拒斥，二是推诿，三是敷衍，四是承担并负责到底。黄继光堵枪眼，是关键时刻惊天动地的担当，而为了某种使命和工作任务踏踏实实、任劳任怨，则是平凡岗位上履行职责的担当。

担当决定成败。战略和决策形成之后，担当就是决定的因素。担当是落实的支点。战略和决策靠干部落实，但是只有靠有担当能担当的干部才能落实。战略和工作部署的落实过程就是执行的过程，就是探索的过程，就是冒风险的过程，没有担当精神，落实就没有支点。担当出生产力。没有担当，就没有执行力、决断力和组织力；反之，有了担当，决策才可能落实，问题才能解决，难题才能破解，障碍才能跨越，体制机制和政策才能创新，才能实现发展。担当是发展文化的核心。发展文化，说到底，就是人人追求发展，人人肩负发展责任的文化。可以说，一个地方的发展，取决于这个地方的干部能不能担当，敢不敢担当。担当素质和水平的高下决定一个地方发展程度的高下。

湖北迫切需要一支担当型干部队伍。担当精神是“湖北气场”的“元气”。“三级干部大会”激活了各地各级干部的发展激情，但是，如果“三级干部大会”激发的激情没有衍生为担当精神，激情一过，回归原貌，好不容易形成的发展气场将烟消云散。担当精神是湖北竞争力的核心。中国区域发展的竞争已经跨越资源的竞争、政策的竞争、区位的竞争、要素的竞争等阶段，进入担当精神的竞争阶段。没有担当精神，资源会流失，政策会落空，优势会消解。担当精神是开拓湖北新一轮发展空间的利器。伴随结构调整的深化、体制机制改革进入深水区、利益格局调整进入深层次，没有担当精神，惰性难以克服，僵局难以打破，困局难以破解。担当精神是湖北抢抓机遇的动能。当前，湖北的人口“红利”、劳动力“红利”、区位“红利”几近消失，体制机制“红利”、创新“红利”、精神区位“红利”潜力无限，但是，如果没有担当精神，这些隐性的、未知的“红利”可能和我们失之交臂。

现实中，一些同志恰恰缺乏担当精神。一些重大项目因为拆迁难、护路难而打打停停，企业办事难、“玻璃门”、“弹簧门”问题时有发生，一些部门服务市场主体意识和能力不强，从根本上都源于一些同志和部门担当精神不强，不敢担责，不敢冒风险，不敢破难题，不愿负重，不愿牺牲自身名利。一句话，担当精神的缺失、弱化消解了职责意识和进取精神。省委、省政府将建设促进中部地区崛起的重要战略支点作为总目标，将建设全省人民盼望的“五个湖北”作为奋斗目标，体现了肩负全局使命和顺应人民愿望的担当精神。全省干部应该引以为榜样，勇于担当、敢于担当、善于担当，努力成为担当型领导干部。■