工作分歧案例分析_督查工作案例分析
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工作分歧
一个机床操作工把大量的机油洒在他机床周围的地面上。车间主任叫操作工把洒掉的机油清扫干净,操作工拒绝执行,理由是工作说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查工作说明书上的原文,就找来一名服务工来做清扫。但服务工同样拒绝,他的理由是工作说明书里也没有包括这一类工作。车间主任威胁说要把他解雇,因为这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意,但是干完之后立即向公司投诉。
有关人员看了投拆后,审阅了三类人员的工作说明书:机床操作工、服务工和勤杂工。机床操作工的工作说明书规定:操作工有责任保持机床的清洁,使之处于可操作状态,但并未提及清扫地面。服务工的工作说明书规定:服务工有责任以各种方式协助操作工,如领取原材料和工具,随叫随到,即时服务,但也没有明确写明包括清扫工作。勤杂工的工作说明书中确实包含了各种形式的清扫,但是他的工作时间是从正常工人下班后开始。
问题:(1)对于服务工的投诉,你认为该如何解决?有何建议?
(2)如何防止类似意见分歧的重复发生?
(3)你认为该公司在管理上有何需改进之处?(1)
1、接受服务工的投诉,给予服务工工作补贴。建议:在工作说明书中 明确任务、注意时间安排。2. 对操作工要批评教育,应向他指出:把机油洒在机床周围的地上并拒绝清扫是错误的,他的行为缺乏主人翁精神。3. 对车间主任也要批评。他在处理工作方面主观臆断,不够细心。(2)进行工作分析,重新审核所有的工作说明书,并完善,使工作说明书有 明确的工作任务、条件和时间,同时具有一定的机动性、灵活性。因此应增 加这样的条文:1)对操作工来讲,工作时间要保持机床周围的清洁,如果因为工作不慎而 造成周围环境的污染话,应该担负一定的保洁责任。发生事情之后,应及时 上报。2)对服务工和勤杂工:要完成车间安排的相关的或紧急性的任务。(3)改进之处:1)根据实际情况,要合理分工、重新定位,保证工作的顺利进行。2)加强管理者的领导能力培训,提高领导者的自身综合素质,树立正确的 管理观念,应以制度公平公正待人,而非按个人作风行事。3)在工作分析时应让基层代表参与到工作分析工作小组,为制定科学合理 的工作说明书打下坚实基础。