业主委员会与建设公司讨论会会议纪要_业主委员会会议纪要
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业主委员会与建设公司讨论会会议纪要
日期:2015年8月2日星期六 时间:140:00-16:00 地点:桃李园对面平桥宾馆二楼
出席:业主委员会主任委员李物权、唐申科、宁左数、陈忠
一、简德普、热心业主、蒲世益、小周 业主总经理胡小恋、康庄建设公司经理王、主持:小周记录:陈忠一(秘书)
内容:建设公司、业主单位相关人员逐一讨论其提供的有关开发商前期遗留的诸多问题,理清问题的责任人、分析制定解决问题的办法、提出切实可行的工作计划。要求物业公司出具自其接手小区物业管理后的全部财务资料,自10月中旬时开始对前期财务进行全面审核。敦促物业配合做出业主大会经费的预算计划。业委会成员总结小区接入自来水的工作进展和下一步工作方案。本着尊重广大业主的知情权和鼓励业主参与共建和谐小区的宗旨,会议还制定小区文宣工作计划。
一,同物业讨论其提供的开发商前期遗留问题。
1,请物业将所有的开发商遗留问题再次经确认,列好清单;及开发商移交的文件整理出来,列出清单,包括前期与仲量联行物业公司的全部交接资料。1.1关于园区电视信号差的问题,物业强调是由于我们原设备老化造成,物业现正在订购新的设备,来加强电视信号,同时拟向相关部门申请报批正规的电视频道。
2,公共区域存在的问题。
2.1园区消防因地埋线路施工、管井内接线老化短路问题,造成消防主机误报,点位不准。建筑施工时管线入户因周边回填土地基松软下沉,造成地埋管破坏、断裂,从而影响周边设备工作状态。这些均属施工质量问题。属施工过程中工人没按施工规范操作,究其责任在开发商,其必须对施工方的问题负责。值得关注的是:据物业公司称今年已发现5区、6区3条主电缆外缆有破损问题,造成主电缆短路涉及10余户无电使用,正常情况下物业公司解决的办法为换线,每根要15万,一般的维修费为1-2万,显然重新换缆要耗费巨资,物业公司经过综合考虑,从本着一要保障业主正常生活,二要节省费用的目的,制定了将其中2条破损严重的电缆采用将破损点断开重新对接并加接头,另一条暂时不予修缮的方案,共投入费用近4万元暂时解决了问题,但令人担忧的是以后是否还有此类问题出现无法预测。
2.2小区路灯照明电缆为直埋,电缆的绝缘保护不够出现漏电。遇阴雨天气,局部地区控制电源无法合闸,路灯照明无法保障,这些同样属施工质量问题。物业关于路灯照明电缆直埋解决的办法是换线,工期要3-4天一根电缆2000元。2.3环湖水系问题。
2.3.1属原施工单位施工质量问题,目前开发商已投资30万经过20 年 个多月的修缮,使严重渗漏问题得到一定程度的控制,但还需在环湖水放净后经历一个冬季的观察后,才能确定是否最终解决环湖渗漏问题。3,业主户内存在问题。
3.1地下水水质的检验情况:物业在去年7月份和今年9月份分别将水处理泵末端水样提交卫生防疫部门检验,并已得到相关的检测报告。业委会要求物业提供复印的检测报告,并择期向全体业主进行公示。
3.2物业公司称门禁对讲系统已全部入户解决(除业主提出拒绝的),已实现业主同中控室对话的需求。业委会要求由物业提供入户修复门禁对讲的入户记录。3.3入户动力电源电线为隐蔽工程,电源线线管内多因积水造成电线绝缘阻值较低,经常发生住户室内不得不大面积换线的工程。这属原施工质量问题,目前在进行维修时有开发商出资的情况也有业主自己出资的情况。经过讨论大家认为:在业主家出现需大面积换线工作时,业主并未加建改建、破坏现场的,修复费用应由开发商负责。业委会提出希望物业在帮组业主进行维修的时候能够留下影像资料(最好为录像)以便同开发商协商。3.4有部分业主因发展商遗留问题拒绝缴纳物业费。
3.4.1希望物业公司能同欠费业主主动协商,在遗留问题存续期间的物业费可以暂时搁置,问题基本解决之后的物业费应继续支付。
3.4.2业委会将帮助业主同开发商协商解决遗留问题,如已过维保期的质量问题,尽量说服业主告知其缴纳物业费是每个业主必须履行的义务,将物业公司与开发商的各自责任分清楚,保证物业公司的正常运作和服务,有利于前期遗留问题的解决。
4,前期园区规划设计缺陷。
4.1原规划西南大门因道路不够宽及存在安全隐患、道路噪音扰民等原因停用,虽然临时借用东郊农场待征地建设了现在的南门用于业主出行,但一旦农场要开发该地,强行封路,园区业主将面临非常不便的出行问题。大家讨论认为解决办法有两条。
4.1.1改造道路,搬迁游乐区,重新开放西南大门,求得长治久安。但居住道路近处的业主会受到噪音影响。4.1.2在园区集资买下东郊农场用地。
4.2南大门刷卡系统落后问题:由于前期配置设备落后、廉价,目前已经不能满足业主远距离停车刷卡抬杆放行的需要,还时常出现故障,物业已在寻求性价比更好的新设备近期更换。二,审查财务状况。
1,业委会要求物业公司配合提供20 年 月份以后的财务资料。如:财务预算、财务明细、收入、支出分析报告、资产负债表、损益表、季度管理报告。2,业委会要求物业公司提供前期与其它服务公司签订的合同原件复印件。如:前期与会所签订的合同、与保安公司、保洁公司、园林绿化公司及其它服务公司的合同、与开发商签订的物业服务合同。3,还请物业公司协助展开以下工作。
3.1.1统计一下园区业主入住的时间,推算开发商前期售楼时部分房子没有卖出时,开发商应该承担的未售房产的物业费。查证在此期间开发商物业费的缴纳及补足情况,为未来的追缴工作提供证据。
3.1.2根据《小区业主大会议事规则》第20.2款条例 业主大会活动经费来源采用下列两个途径筹集的规定:
2.1从物业管理费中列支,其额度在现有物业收费标准情况下,为物业管理费应收总额的3%;
2.2从小区共用部位、设施、设备经营收益中列支。业委会敦请物业公司做出预算及计划。
3.1.3业委会要求物业做出自备井和水管的维护费用明细。
三,物业人员离席,业主委员会成员讨论接水的进展和下一步工作方案,制定小区文宣工作计划。
1,由负责接水的委员朱利文向大家介绍接水的进程,目前是在等自来水公司对园区平面图管线图的分析结果,和与开发商协商出资的问题。2,文宣工作。由热心业主、协助负责。2.1.在园区大力宣传业委会网址。2.2.增加一个公告栏。
2.3.在业委会进行完一阶段的工作后做季的汇总简报,栏头用彩色大字。3,在每次有会议召开后在园区将会议纪要公示,并且注明欢迎广大业主旁听。