班主任协调科任教师与学生关系之我见_班主任与科任的关系

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班主任协调科任教师与学生关系之我见

摘要:班主任要维护并协助科任教师树立威信,用全面发展的观点评价学生,妥善处理科任教师和学生之间的纠纷,才能促进尊师爱生良好风气的形成,发挥教师集体的作用,全面提高教育教学的质量.关键词:维护 威信 全面 妥善

协调科任教师与学生之间的关系不仅是班主任的职责,也是班主任工作的一项重要义务.妥善处理好科任教师和学生之间的关系,对搞好整个班级的教育教学工作,促进良好班风的形成有至关重要的作用.我认为在协调科任教师和学生关系之间的过程中,应着重从如下几方面入手:

一 维护并协助科任教师树立威信

教学工作的主要场所是课堂,为了使教育教学工作顺利地进行,建立良好的课堂秩序尤为重要.但在实践中,有时会发生学生“闹堂”现象,影响科任教师正常的教学活动.出现这种现象的原因是多方面的,而科任教师本身的威信不高是一个重要原因.科任教师要有较高的威信,主要取决于自身的因素.但是,班主任要有意识地维护并协助科任教师树立威信也是不容忽视的.开学初,班主任应向学生介绍新的科任教师的姓名,简历,教学水平,教学效果,特长爱好等,介绍方式因人而异,对年纪大的老师要从经验上加以侧重,对中年教师要说他们年富力强,而对年轻教师则要说有冲劲,知识更新快,总之要使学生对新的科任教师有良好的第一印象,从而增强学好各个科目的信心.另外,班主任要教育学生客观,公正地评价科任教师.小学低年级学生眼里的老师,往往是样样都好的完人.小学高年级到中学阶段的学生,由于知识视野的扩大,评判能力不断提高,但又缺乏客观性,全面性,常对科任老师提出过高的要求.在这种情况下,班主任要教育学生学会用“实事求是”和“一分为二”的观点评价教师.要号召学生学习各科教师的长处,摄 1

取丰富的营养.使自己健康地成长.对科任教师的不足,要提示学生找老师单独交换意见,也可向班主任或学校领导反映,而不应在公开场合评论,指责科任教师.班主任更不能在学生面前指名道姓地说科任教师的不是.如果这样做,既有损科任教师,也有损自己的威信.班主任如果发现科任教师的不足,要本着团结互助,共同搞好教育教学工作的目的,向科任教师及时指出,使科任教师自觉地调整自己的言行.在班主任注意了以上几方面工作的基础上,再通过科任教师自身的努力,威信就能逐渐地树立起来.二 用全面发展的观点评价学生

学生时代正是长身体和长知识的时期,他们的生理,心理,知识等都在不断地发展变化着,班主任向新的科任教师介绍学生情况时,要用全面的,发展的观点评价学生.如某学生好,好在哪里,还有什么不足;某学生差,差在哪里.他还有什么优点.切忌“某学生成绩太差,没有希望了”之类的评价.这种戴上有色眼睛的介绍,往往会使科任教师形成认识上的定势,失去教育信心,不利于教育教学工作的开展和后进生的转化,为以后的师生冲突埋下了隐患.三 妥善地处理科任教师和学生之间的纠纷

及时妥善地处理科任教师与学生之间的各种矛盾,根除师生之间的对立情绪,有利于建立和谐的师生关系.一般情况下,学生往往只畏惧班主任,对科任教师的批评教育不易接受,有时还会当众顶撞.遇到这类情况,班主任要细致了解情况,并根据事实作出客观公正的处理.要达到使科任老师满意,当事学生心悦诚服,全班同学信服,并能引以为戒.不能听了科任教师汇报后,就不分青红皂白地找当事的学生或在班上公开训斥,那样做问题不仅得不到解决,反而会使学生误认为,一定是科任教师向班主任“告了状”,因而产生逆反心理,达不到应有的教育效果.教育学生要换位思考,换一个角度看问题,多几个“假如……”,对学生的处理一定要先和学生通气,还要作好科任和学生的善后工作.四 促进尊师爱生风气的形成在尊师爱生风气的形成过程中,班主任应起推波助澜的作用.特别是在尊师这个侧面,更负有重要的责任,尊师教育要有机地渗透到日常的教育教学活动之中,不能满足于一般号召.要根据不同情况,提出明确的要求.如有的老师有习惯动作,一些学生往往以此取笑老师,给老师起绰号.一旦发现这些苗头,要立即予以制止.因为这些现象的存在,会严重伤害师生的感情,不利于师生关系的协调和良好班风的形成.班主任要教育学生尊重老师的人格,有习惯动作本身就是常见的事,乱给老师起绰号是不礼貌的行为,同时要说明每个学生都有自己的弱点和短处,尊重别人才能使自己受尊重,老师尊重每一位同学,我们如何对待老师呢 同学们明白了这个道理,就会自然地尊重老师,有利于尊师爱生风气的形成.五 充分发挥教师集体的作用

在教育教学活动的过程中,教师的协调一致是十分重要的.有的老师对学生要求严格,有的老师对学生要求相对较低,较差的学生对要求较严的科任教师常会产生反感,而较好的学生则对要求较低的老师也会产生不满.班主任要经常和所有科任老师取得联系,对学生的要求宽严适度,尽量一致,保持平衡.尤其是班主任遇到棘手的问题时,如碰到屡教不改的学生,教育过程中形成僵局而难以奏效,可请科任教师出面斡旋,这会收到意想不到的好效果.在班级开展的各项活动中,班主任可邀请科任教师参加或主持.如月测后要找每个学生谈一次话,帮助他们分析取得的成绩和存在的不足,提出努力的方向和改进的措施,可请每个科任教师负责几名学生.这样,既可避免班主任在班级工作中唱独角戏.又可弥补班主任精力不足的缺陷.通过这些活动还能使科任老师和学生之间加深了解,增进友谊,焕发起学生对科任教师的尊敬之情.