建立公务问责问效问廉监察网_问责问廉问效机制

2020-02-27 其他范文 下载本文

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绍兴县全面推行建立公务“三问”监察网

绍兴县以“问责、问效、问廉”为主要内容,以转变机关干部工作作风,提高机关干部行政效能,规范基层权力运行,促进基层党风廉政建设,打造高效廉洁的服务型政府为主要目标,在“民情档案”富盛系统的基础上,创新行政监察模式,将网络信息技术和执法监察工作紧密结合,探索建立了公务“三问”监察系统。该系统在富盛镇成功试点的基础上,目前在全县18个镇(街)和3个开发区全面推广。

一、主要做法

公务“三问”监察系统以“一网二平台”(监察网、业务平台、监察平台)为核心,以工作动态、事项办理、经济指标、重点项目、信访投诉、进企入村访民情六大模块为主要内容,将执法监察、效能监察、廉政监察融为一体,通过机关干部在业务平台上录入数据,监察平台实时监控,监察网页展示数据,实现实时远程监控,确保基层干部工作效能提升,基层权力运行公开透明。

(一)明确监察内容,丰富监察内涵。

去年8月份,绍兴县在富盛镇试点建立公务“三问”系统网站,围绕监督重大决策执行、推进作风效能建设和服务基层群众需求三个重点,设置“工作动态”、“事项办理”、“经济指标”、“重点项目”、“信访投诉”、“进企入村访民情”六大内容模块。一是问责治懒。通过设置“工作动态”模块,实时掌握机关干部每天、每周、每月的工作动态信息以及关乎民生发展的主要要情信息,拷问机关干部工作作风和责任落实,促使机关干部想事做、找事做。二是问效治庸。通过设置“事项办理”、“经济指标”、“重点项目”、“进企入村放民情”四个子模块,集中反映干部的工作效率,实时掌握机关干部工作措施及进度,拷问机关干部工作绩效,促使机关干部干成事,干好事。三是问廉治腐。通过设置“信访投诉”模块及监察网页展示领导干部“诺廉述廉”等内容,反映当前存在的突出问题及机关干部的公正清廉和勤勉干事情况,拷问机关干部工作圈、生活圈的廉洁情况,促使机关干部廉洁自律干净干事。

(二)创新监察模式,完善监察手段。

“三问”监察系统紧紧依托“一网二平台”(监察网、业务平台、监察平台),通过后台系统数据录入,前台网页数据显示,监察平台自动监控的监察模式,实时掌握机关干部工作动态,事项办理进展情况,促进机关干部工作规范、高效,确保基层权力在阳光下透明运行。一是业务平台数据实时公开,监察平台自动监察。要求机关干部利用“三问”业务平台录入“工作动态”等五大模块的信息数据,及时更新行政审批办理和重点项目进展情况数据,由监察平台自动定期实施电子监察,对工作交流不准时、审批办理不及时、项目进展不到位等问题,根据情节轻重给予黄牌、红牌警告,督促干部勤勉履职、高效办事。二是进企入村走访情况定期公布,实行网上流转落实。设置“进企入村访民情”模块,结合绍兴县深化作风建设年活动,要求各机关干部将每周、每月深入到各村、厂收集基层在推动科学发展、和谐发展过程中面临的各种困难和问题,并录入系统,有关领导则根据系统反映的问题直接作出批示,落实专人负责解决,实现网上流转,大大提高工作效率。三是监察模块自由调整,实现不同监察需求。针对不同时期,监察的内容和重点不同,“三问”监察系统可以在保留现有六大模块的基础上,根据提出的不同监察需求,及时调整监察内容,设置新的监察模块和修改原有监察模块,确保“三问”监察系统的灵活性和延续性。

(三)制定监察规则,规范监察运行。

为更好发挥“三问”监察网的监督作用,绍兴县制定完善了一系列的监督考核规则,促使“三问”工作真正问出成效、问出声势。一是健全专项督查机制。制定出台了《关于建立重点工作和重点项目督查制度》,《关于建立机关效能督查制度》等监督检查制度,建立健全重点工作、重点项目、机关效能定期督查机制,将督查情况予以通报,对因履职不积极、操作不规范、服务不主动而导致重点工作、重点项目出现延误的,以及违反“三在四禁”效能规定的情况,在严格督促整改落实的基础上,依法依纪进行处理。二是严格绩效考核机制。制定出台《问责问效问廉考核办法》,对机关干部电子监察、民主测评、专项督查等结果纳入干部年终岗位目标考核,与机关干部的收入、评先评优和提拔任用等挂钩。同时,对违反《考核办法》情节严重的,严格按照《问责问效问廉暂行办法》的规定进行责任追究。三是实行定期通报机制。制定下发了《关于加快推进公务“三问”监察系统应用的通知》,对机关干部“三问”系统数据录入的完整性、时效性和真实性提出了具体要求,并对进展情况每半月通报一次,通报结果与年底党风廉政建设责任制考核挂钩,确保各项制度有效执行。

二、初步成效

一是机关干部工作作风进一步转变。当前,基层乡镇仍有不少干部在作风方面存在全局观念淡薄、官僚主义严重、遇事推诿扯皮等问题,对此仅靠思想教育“软约束”很难奏效,凭借纪律制裁“硬约束”又显得滞后。公务“三问”监察系统正是针对这一监督“空档”,变被动为主动,变事后监督为全程监督,及时发现问题,有效教育保护干部。现在,干部工作动态只要在业务平台上录入,马上就会在网页上显示,接受群众和机关干部的监督,为干部考核提供了很好的平台,极大地促使各级领导干部端正工作作风。

二是基层机关权力运行进一步规范透明。随着绍兴县“强镇扩权”工作不断深入,各镇街、开发区扩权事项越来越多,只有有效制约和规范公共权力行使,才能通过“扩权”实现“强镇”的成效,反之,扩权事项越多,权力越大,就更容易导致权力失控,产生权力寻租、权力滥用现象。公务“三问”监察系统,正是牢牢把握住权力运行的核心部位和关键环节,公开办事程序、办事依据、办理时间,实行网上流转,把对机关工作人员的监督贯穿于履行职责的全过程,延伸到具体工作的事前、事中、事后,做到事前提前介入,事中重点防范,事后跟踪监督,形成靠制度管人,按制度办事,用制度管财的有效机制,真正做到让权力运行更加规范透明,让人民群众更加放心满意。

三是经济发展环境进一步优化。近年来,绍兴县积极探索规范行使行政自由裁量权工作,开展行风效能民主评议和重点岗位评议,加快行政审批制度改革工作,有效地推动了本县经济社会发展。但在一些单位和少数党员干部身上还不同程度存在着服务意识不强,工作敷衍塞责,在其位不谋其政的现象,影响了本县经济发展软环境建设。建立公务“三问”监察网,突出“问”的内容,明确“问”的方式,强化“问”的措施,变被动监督为主动监督,静态监督为动态监督,事后监督为全程监督,较好的解决了干部履职不到位、效率不够高、行为不够廉洁的问题,推动了本县经济转型升级,优化了本县经济发展软环境。

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