中润国力成立商学院 瞄准商业运营模式变革_自持商业运营模式优劣

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中润成立商学院 瞄准人才培养模式新变革

在互联网科技高速发展的今天，商业运营模式在不断地进化，企业在市场经济的大潮中随波起伏，朝着胜利的彼岸开辟新航向。在商业经营中，企业都面临着战略执行力与竞争力提升的共同话题，在业务整合基础上员工培训无疑是最直接有效的手段。近年来，大部分企业有意识设立了培训中心，增加了培训投入，从形式上对培训给予了足够的重视。然而，在强化员工培训时，员工培训、培训中心如何运作才能切实有效地支持企业发展的战略？却是众多企业普遍存在的问题。

企业培训到底该如何体现自己的价值，如何运营？怎样做业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略发展目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？培训结果难以考察，评估难度太大，如何让领导真正感受到培训的效果和价值等一系列问题是困扰企业决策层整合理顺内部管理结构的痛点。

中润国力能源科技有限公司作为一家高科技企业，在吸引人才的地方有着自己独特的优势，公司高度重视业务人员和管理骨干的培训，单独将培训工作划分出来成立商学院。聘请多名专家学者担任讲师，对管理人员进行系统的培训以及制定人才战略发展的方向。通过定制培训、协同策划、实操结合等措施，建立起了相对完善的组织架构、运作模式、制度规范，形成满足公司战略发展需要的课程体系、师资体系和知识管理体系，将商学院建设成为企业文化传承的分享中心、企业管理实践的传播基地、员工学习发展的创新平台，为公司业务发展和战略目标的实现提供强有力的智力支持和人才保障。

在具体的运作模式上，中润商学院将为公司培训员工的同时，对代理商、客户、战略合作伙伴进行服务和技术上的支持，积极打造外部公共关系和传播公司品牌及价值观的渠道。通过公司市场部的前期调查情况，为各地代理商在市场推广活动中进行指导，减少前期发展过程的试错成本和资金成本；并针对代理商在初期忽视用户运营，导致初期的高速增长后，陷入瓶颈期而且迷失方向的问题提供解决方案。

未来，中润商学院在发展战略上紧紧跟随公司适应新时代经济变革的要求，致力于打造 “传道、授业、解惑”的新型商业思维创新基地；为中润国力能源科技有限公司公司的发展提供源源不断的中坚力量。