加拿大皇朝钻井反承包_钻井承包商管理

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加拿大皇朝钻井反承包

阅读提示：掌握国际惯例，与国际运作方式接轨，是提高大庆钻探队伍整体施工水平的必由之路。1996年，钻井一公司与加拿大皇朝公司合作开发了州13区块，从此，大庆钻井队伍开始逐步学习掌握国际规则，走向国际钻井市场。

1996年，中油集团公司在陆地风险勘探开发区块进行公开招标，加拿大皇朝能源有限公司中标了州13区块。1996年7月，在大庆石油管理局钻井处的协调下，加拿大皇朝能源有限公司通过邀请函方式与钻井一公司进行接触，正式邀请钻井一公司参与该项目的钻井工程承包，拉开了钻井一公司国内反承包，开展国际合作的序幕。

首先，开展贯标工作，做好反承包准备。加拿大皇朝能源有限公司执行的是ISO9000标准，要求钻井工程承包方必须具有ISO9000的资质。因此，钻井一公司成立了贯标认证推进办公室，培训内审员，加强对质量体系的监督审核，通过组织内部审核和管理评审，聘请有关专家进行咨询、预审和认证模拟审核，发现问题及时整改，顺利通过了贯标认证。1996年9月，加拿大皇朝能源有限公司的高级管理人员对钻井一公司的行业状况、作业资质进行了考察，认为钻井一公司的设备水平、技术水平、管理水平和后勤保障能力完全具备施工资格，确认钻井一公司为钻井承包商，并向钻井一公司递交了钻井意向合同。

其次，进行合作谈判，获取钻井施工承包权。为了实现对州13区块的反承包，钻井一公司由主管市场的公司领导和财务、企业管理、技术等方面人员组成谈判小组，就州13区块钻井项目的合作方式、钻井工作量、井场建设及其它承包项目、合同谈判时间安排等事项，与加拿大皇朝能源有限公司进行首次谈判，形成了初步协议，为后续谈判奠定了基础。从1997年4月开始，钻井一公司与加拿大皇朝能源公司围绕钻井施工的一系列具体问题，进行了历时200多天的60轮谈判，终于就钻井合同的所有条款和附件达成了一致意见。1997年11月18日，钻井一公司与加拿大皇朝能源有限公司在州13区块先导试验区举行《钻井合同》正式签字仪式。

三是严格执行标准，抓好钻井施工。施工前，钻井一公司按甲方的要求对承担施工任务的20134钻井队全体员工进行了井控技术和设备、安全操作规程、环保与健康、急救等方面的培训；对泵房、密闭罐、发电机等钻井设备进行了整改和配套；配备了烧伤包、急救包、担架、呼吸式增压器、逃生设备等安全用具和设施；在设备的底部铺了防渗布，以防污染地层，顺利通过了甲方的现场验收。开钻后，20134钻井队干部员工严格按照甲方指令作业，带班队长24小时值班，员工8小时轮流作业，加强钻井液管理，保持钻井液性能稳定，防止钻具和钻头泥包；控制起下钻速度，每立柱控制在45秒左右，防止压力波动出现抽汲现象；加强设备维护保养，保证设备正常运转；严格落实安全管理规定，防止人身、设备和井下事故发生，保证了钻井生产的顺利进行。

20134钻井队在州13区块先导试验区历时140天的施工中，开钻5口，交井5口，各项技术指标均达到或高于合同规定，实现钻井作业收入906万元，取得了很好的经济效益。更为重要的是，通过与加拿大皇朝能源有限责任公司合作，使钻井一公司认识到了自身与国际标准的差距，思想受到很大的触动，增强了提高钻井施工水平的紧迫感，初步掌握了一些国际惯例和先进管理方法，为钻井一公司提升经营管理水平，进一步开发国际钻井市场积累了宝贵的经验。