企业招人及用人的标准_公司招聘用人标准

2020-02-27 其他范文 下载本文

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企业招人及用人的标准

目前的企业大致可分三类:一类是外企,包括合资企业,是目前的香馍馍;二类是国企,能活到现在的国企基本都是垄断行业,处于高薪高福利的幸福生活中;三 就是民企,民企可谓大到上市集团公司,小到个体户,是用人市场的主力军,但也鱼龙混杂,良莠不齐。从我多年的职场经验看,无论哪类企业在招人用人的标准上还是一致的,主要考察三个方面:知识技能、行为习惯和工作态度。

1.知识技能。企业是完全的经济动物,追求利润和效益的最大化是企业生存发展的真正目标。企业招你来就是要用你的知识技能来解决企业现实的问题。至少我在招聘时是不爱听应聘者说:“虽然我不懂,但我会努力学习„„”一般招聘者都会认为:不懂的时候会好好学习,懂了一点后就会跳槽到竞争对手那里拿高薪去了。所以,你在应聘的时候就应该懂一点,学校是你花钱你去学习的地方,企业是企业花钱请你干活的地方,不能搞错地方。岗位技能考察的不仅仅是你过去学过什么知识或做过什么事,而是想知道你做成了什么,哪怕是在实习过程中一个细节的创新成功。

2.行为习惯。主要是考察应聘者承受压力、解决问题的能力,以及思考问题的行为方式,是以积极的方式还是以消极的方式来思考问题,其中也包含对性格特征的一些考察。良好的行为习惯是长期培养的结果,不要寄希望于临场发挥,因为你的表情和你思考反应都会出卖你。即使过了,在试用期中也会让面试官大跌眼镜----你给我们又上了一课。

3.工作态度。这是招人是最难看出问题,而到用人时最容易出问题的地方。应聘时急吼吼的表示干什么都行,怎么干都行,三个月没到又急吼吼的要提高待遇,再不就急吼吼地跳槽。这些都是没有职业规划的急功近利表现。大学生要有目标,沉住气,踏踏实实地干,每一次跳槽都是向目标跃进,而不是被逼梁山。这就要越早做职业规划越好,规划的早行业经验积累的就越专业,就越容易找到工作,从而进入角色。

最后,我想说一点,不要过于迷信职场应聘技巧,那是术而不是道。我们考察的是你的道有多深而不是你的术有多少,一般来讲,你掌握的术是不会多过在职场混了多年的老江湖面试官,而一旦被面试官发现你术的痕迹太重,后果也就自负了。

本人就职于上海紫江企业集团股份有限公司,个人如有什么问题可来信交流:jia70518@163.com

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