8020+国际企业管理_国际企业管理双语
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1.国际化经营的特点是什么?
国际企业管理--周明 答:国际化经营具有以下特征⑴国际化经营的主要活动领域是国际市场.⑵通过在国外设立的经营机构来开展活动.⑶主要利用国外资源来开展国
一、名词解释 际化经营.⑷企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营.所有权优势是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势.具体包括
专利,专有技术,管理技能,创新能力,企业规模,金融规模,金融与货币,获2.国际化产品营销策略有哪些?
得和很好利用资源的能力,市场控制能力等等 答:
1、在产品实体、产品延伸和产品效用不作任何适应性改变的情况下,国际战略联盟:指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自以同一产品扩散到所以市场
2、产品实体不作改变。但其效用性质却随各己发展有利的企业结成合作伙伴。国而异。
3、改变产品实体,但仍然提供相同的效用和功能。
4、双重适应国际避税:指国际企业利用税法规定的差别,采用选择合适的经营地点和经战略
5、产品发明战略。
营方式等合法手段,来减少或消除其纳税义务的一种行为
技术转移:指拥有技术的一方通过某种方式把一项技术让渡给另一方的活3.简述国际企业的共同特征
动.国际技术转移,由于所转移的具体项目的性质、水平、渠道不同和采取答:
1、在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司。国际企不同的实施方式,转移的具体方式很多,但可以分为两大类:一类是单纯的业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业技术转让,这就是通常所说的技术许可证 通常在20个以上的国家开展业务。在经营形式上,国际企业以对外直接投本国中心战略:指国际企业将战略重心放在国内业务上,国际经营业务处于资为主,而经营的范围则十分广泛,涉及各个领域。国际企业的跨国生产较次要的地位 经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的。这些子公司以国际经济一体化:是世界各国在社会生产的各个领域内实现了国际化 股权或非股权安排的形式互相联系。
2、规模庞大。国际企业的规模越来越文化冲突:指不同形态的文化或者其文化因素之间相互对立、相互排斥的过庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益。程
国际营销组合:是在特定的时间,向特定的目标市场,以特定的价格、渠4.简述国际企业人员应该具备的素质。
道和促销手段,销售特定的产品的各种营销因素综合运用的总称。答:必须具备以下素质:(1)业务能力与管理技术水平。(2)对文化差异技术许可证是指单纯的技术转让 的敏感性和适应性。(3)语言及人际交往的能力。(4)责任心和使命感。转移定价是国际企业出于对共同利益的考虑,人为制定的背离正常市场价(5)经理人员及家属移居国外的愿望和动机。(6)个人因素。格的内部交易价格
企业经营国际化所谓企业经营国际化,是指企业从国内经营走向跨国经营5.简述中国企业国际化经营存在的问题。的过程 答:一是企业经营机制、管理模式存在缺陷 ;二是投资结构不尽合理,总特许经营是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务体投资效益不高;
系统转让归独立经营者,后者则支付一定金额的特许费。三是企业海外融资和投资能力较低 ;四是生产企业与外贸企业的矛盾制约交钥匙工程:是一种特殊的承包,它由承包方提供包括技术、设备、厂房在着跨国经营的综合竞争力;五是许多项目缺乏科学的决策;六是缺乏能担内的全部的设计、安装、调试,甚至包括产品打入市场的一揽子转让任国际化经营的专门人才。
二、单项选择题
五、论述题
1.国际直接投资是指(B.生产资本)的国际化。1.试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件
2.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加(C资本输入输出双方国答:全球性组织结构① 全球性职能型组织结构。适用条件:经营产品的种家)的国家利益。类不多,且多为标准化产品,市场需求量较稳定的企业;需要以全球为基
3.决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其(对外直接投资)的因素。础由各个阶段构成的整个生产过程进行紧密协调和控制的企业;许多产品
4.(D大陆法系)又称为成文法。的原材料需从世界某一地区向另一地区进行跨国转移的企业。② 全球性区
5.国际企业各种全球化战略之间的关系是(既相互独立又相互依存)的 域型组织结构。适用条件:企业经营产品种类有限;产品的生产技术成熟、6.采用LMV——实达联合品牌是属于(制造生产战略联盟)。销售稳定,同时,产品的制造技术、销售手段较相似;产品在某些方面出
7.对国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评)。现较强的地区差异化。③ 全球性产品型组织结构。适用条件:经营规模庞
8.如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,那么大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业;跨国运送障碍多,应该采取(国际事业部组织结构)的组织形式. 运输成本高的企业;宜在东道国就地制造、就地销售的企业;各种产品较
9.许可方允许受权人在规定的地域范围内.在一定的条件下享有使用某项少采用相同的销售渠道,且需充分的售后服务的企业;需要将产品设计、技术制造销售产品的权利,同时,许可方自己保留在上述地域对该项技术制造、行销统一起来的企业。④ 全球性混合型组织结构。适用条件:公司的使用权,但许诺不得将这一技术转让给第三者。这是(排它使用权)。规模庞大、经营产品种类多且经营地域宽广;公司成长快、兼并或新建了
10.如果一国提高利率,那么会出现(该国货币远期汇率下跌)。分布不同于国家或经营不同产品的企业。⑤ 全球性矩阵型组织结构。适用
11.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(垂直式)国际分工。条件:公司产品种类繁多,地区分布甚广;公司海外业务的开展,要求公
12.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权:(直接投资)司的产品部、区域部、职能部等要同时作出反应;公司最高决策者的协调
13.在生产资本国际化阶段,资本运动的主要形式是(直接投资活动)。能力强,公司内部有完善的、效率高的管理网络;公司有基础允许资源在14.日本非常注重在美国.俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了国一的多重部门中共享。
地理位置可以说明一国的(政治环境)。
15.2l世纪企业的环境适应模式是以(文化信息)为中心的适应关系。2.发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?
16.生产经营空洞化是实施(分包)战略所必须应对的严峻问题。答:第一,多方面的竞争优势。①小规模制造和密集使用劳动的制造技术
17.与普通商品的交易不同,技术的转让是(使用权)的转让。优势。②是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。③是接近当地市
18.设立财务部.营销部.生产部各部负责各自领域内的所有国内外业务场的优势。
属于(全球性职能型组织结构)。第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。
19.国际企业的(全球中心型)组织控制体制是集权与分权相结合的管理体第三,国家的大力扶持。
制。第四,在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才。
20.企业进行商品.劳务进出口的交易过程中,由于汇率变动使折算为本
币的数额增加 3.试分析广泛性、选择性、独家经营三种分销渠道各自的优缺点。或减少的风险叫(交易风险)。答:广泛性是生产企业使用尽可能多的中间商销售其产品,使渠道尽可能
21.国际直接投资是指(生产资本)的国际化。加宽,优点:市场覆盖面广,购买者有较多机会接触到产品。缺点:缺乏
22.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权:(直接投资)。中间商的管理控制。选择性是在市场上选择少数符合本企业要求的中间商
23.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择(出口贸易)。经营本企业的产品,优点:可以节省费用开支,提高营销的效率,维护企
24.决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其(对外直接投资)的因素。业和产品的声誉,缺点:企业维以在营销环境宽松的条件下实现多种经营
26.东亚国家吸引投资最快的时期足在其经济发展的(起飞阶段)。目标,渠道对非选购品缺乏足够的适应性,企业要为被选用的中间商提供
27.实施(许可证贸易)战略的投资规模小,近年来成为生物技术.半导体较多的服务,并负担一定的市场风险。独家专营分销渠道是在特定市场上公司等高新技术企业弥补研发费用的有效途径。的一宗时间内只选择一家中间商给予其本企业产品的独家经销或独家代理
28.对国际经营人员考评的中心内容为(业绩考评)。权,优点:有利于控制市场营销,提高中间商的积极性,密切与中间商的三、多项选择题 合作关系,在推销方面得到大力的协助,提高生产企业的经营效率,节约
2.两缺口理论认为,制约发展中国经济增长的因素是(A储蓄D外汇)。费用,降低成本。缺点:由于对中间商的依赖性太强,市场覆盖面窄。
3.哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势(产品差异;专有技术优势;规模
经济优势)。
4.特许经营的优点是(A、不需大量资金既可很快进入国际市场 B、可提高
特许公司知名度C、可获可观的另外的营业基金收入)。
5.关于产业结构,正确的有(A、产业结构的饱满厦反映了一国的综合经济
实力C、产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应D、产结构分析是
国际企业经营的重要参考依据)。
6.发展中国家对外逐渐投资的动因有(分散投资风险,谋求低成本,扩大
资源进口)。
7.从经营角度看,国际企业的主要类型有(A资源型C服务型D制造型)。
8.海默提出的对外直接投资的条件是(A市场不完全C垄断优势)。
9.下面属于政治风险的是(本国化,国有化,有偿征用)。
10.属于国际分销渠道的是(向用户邮购;上门推销;直接接受用户定单)
11.在国际产品生命周期理论中,产品生命周期分为(A、产品开发阶段 B、成熟产品阶段 D、衰退产品阶段)等阶段。
12.下列哪些特点属于日本式对外直接投资(贸易导向;资源开发比重大)
四、简答题
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