《结果执行力培训感想》_执行力培训感想

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结果执行力培训感想

一、企业与员工的关系

企业给客户提供结果，客户给企业提拱回报；员工给企业提供结果，企业给员工提供回报。所以企业与客户，企业与员工都是双赢的关系。

1.什么是企业

企业就是一个从事经济活动的经济实体。其通过各项合法的经营活动、管理制度去追求与实现企业的最终目的——（利润）利益。但是它是靠谁去从事其经营活动与实现利益，那只有靠我们大家全体员工！

2.什么是企业价值

什么是价值？价值是某件物品所内涵的东西。那么企业的价值不仅仅是企业的硬件，更重要的是企业的软件——企业全体员工的（劳动）服务。企业通过硬软件的有机整合/运作，尤其是软件（员工）去体现，实现企业的价值。因此，企业的价值与全体员工的努力是密不可分的。

3.员工在企业中的价值

人的价值体现在两个方面：一方面是物质的价值（工资、报酬等）；另一方面在精神的价值（成就/荣誉感）。员工在为企业创造利益的同时也是在实现自身价值。通过为企业、客人提供服务，让客人得到优质的服务与精神的享受，同时我们也得到了物质（工资、报酬）的享受，更重要的是得到了客人/企业的认同，给予我们精神的享受，体现我们的人生价值。

二、什么叫执行

在一个公司里我们如何为客户创造一个好的结果，这就叫执行。

所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

三、价值就是结果

学会区分任务与结果，用最小的资源来创造最大的价值。时间就是我们最大的资源与价值，在一个时间段内知道什么是任务，什么是结果，你就创造了最大的价值。

1.什么是任务

我们在中作中最重要的任务就是训练自己分清什么是任务什么是结果。

2.什么是结果

创造价值是结果，你给企业创造价值，企业用价值跟客户交换，这是结果。

四、执行人才的标准

1.信守承诺-----是对自己负责

承诺是一种力量，会产生一种使命感。而当信守时，会慢慢的变成一种习惯，让我们在任何时候都会说到做到，产生强大的执行力。

2.结果导向

在做之前，以终为始，将决定达到的结果作为方向和目标；结果第一，方法第二，不要去寻找达到这个结果的完美方法，而是为了这个结果，我现在就做我能做的事情。以结果为导向，在过程中解决执行问题。

3.永不言败

永不言败是结果导向和信守承诺的保障。不达结果，决不放弃，失败之后，迅速行动。

五、执行人才的打造

1.什么样的人是执行型人才？

与性格无关、与形象无关、与年龄无关、与性别无关、与心性无关„

执行型人才共同的思维方式：百分百负责任!

2.责任管理---千金重担众人挑，人人头上有指标！

建立明确、清晰的一对一责任。一对一责任，一对一承诺。承诺必有奖罚，没有奖罚标准，承诺等于没有说。一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成的前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任！

3.中层执行力

在战场上，军队无论是在胜利还是在失败时，战士都必须坚守岗位。这是一名战士的责任所在，不容违反。

在商场上，企业无论是在赢利还是在亏损时，都必须诚实守信，这是一家企业基业长青的基石，不容践踏。

在生活中，一个人无论是在富有还是在贫穷时，都必须以信取人，这是一个人作人的底线，不容忘记。

4.态度决定一切

心态：对工作不仅要有信念，有激情，更重要的是要将你具备的这种信念和激情转化为对现实产生的一种心态：现实心态、逆飞心态、无过心态、弃疑心态和预启心态。另外还有一个真理：“成功者所犯的错误比失败者多得多，但你不能因为失败多而放弃。”因为成功者永远在不断尝试，而失败者总是退缩、逃避。最终失败者似乎不犯错误，而最终成功者似乎总是在犯错误。因此，亨利.福特的一句话我们应该永远牢记：“当一切似乎都不顺利的时候，请记住——飞机是逆风而起的，而不是顺风而起的。”

六、高管执行力

1、识马、赛马、追求团队成功——对管理者而言，团队的成功才是真正意义上的成功。优秀团队是企业生存和发展的最佳资源。

2、指令明确——指令是否明确也是当领导最重要的功夫之一。有歧义或自己想当然的认为下属已理解，后果是严重的。

3、关注细节，身体力行，跟进、再跟进——管理一定不能将管理的问题形而上学，过程、细节一定要关注、要督促、去指导。

4、有坚韧的情感强度——首先是“有性格”的人，总是坚决拥护某种事物——一种价值、一个理想、一项事业，另一方面，表现在有韧性上。认准的事，无论遇到多大的困难，都能忍受压力、自我调节、自我激励。

5、掌握节奏，必要的时候善于转大弯——执行力要求行动迅捷、简洁明快。因为形势在瞬息万变，速度常常决定成败。但是，该快的时候要“动如脱兔”，该慢的时候要“静若处子”。