请假离职审批的原则_请假离职管理规定

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请假离职审批原则：

请假事务处理原则：

1.当天请假的员工，拉长需要提前一小时将请假申请单审核后并上交主管审批，严禁员工越级私自找主管审批和先休假后补交申请单。

2.请假一天的需提前一天提交申请单，严禁当天请假当天休假。（紧急病假除外）

3.拉长负责向员工传达主管批准的日期（起止时限）并做好工作交接。

4.请事假的原则上每条拉线一天只能休假1人/次，请病假的原则上要有病例证明。

5.严禁电话联系、口头知会、代人传话等方式来请假。

6.因上交迟缓或不按原则流程处理的，人力资源部将对迟交员工按旷工处理，同时落实拉长相应的考核。

提醒：请假条经常会出现填写日期错误和请假原因描述过于简单，后续此类假条将视为无效。

离职事务处理原则：

1.当员工提出离职申请意向时，拉长需要做好沟通了解员工真实想法，适当为员工排难解疑，消除员工不适当的申请。

2.当拉长沟通评估后觉得员工平时表现优秀想挽留时，可知会部门主管进行再次沟通了解员工想法，人力资源要对每个离职的员工进行 离职面谈，离职的原因、动机等信息，以便作为离职总结分析及改进

3.辞职申请单统一由拉长到人力资源部领取（沟通确认无效后方可领取），然后发放到离职申请员工，严禁员工不经拉长批准同意、未 与拉长沟通后私自领取。

4.拉长审批时需要核准员工填写表格是否正确，有无疏漏，表达的意思是否正确。

5.拉长沟通审核后上交到主管审核。禁止员工越级处理不经过拉长审核直接找主管审批或由员工上交辞职单到主管处。

6.主管审批后交由HR根据公司人力资源管理目标最终确认员工的离职日期和相关事宜。

7.HR知会生产主管各人员离职的具体日期，由生产主管交代各拉长员工离职的处理相关事宜。并由拉长监控计划离职人员的思想动态 和行为，做好物料安全管控工作。

生产部

2011/12/13