冷饮扩建项目意见_冷饮项目创业方案

冷饮扩建项目意见由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“冷饮项目创业方案”。

关于公司冷饮项目扩建的若干意见

随着公司的不断发展壮大，在企业发展的同时我们还要面临严峻的市场形势。为进一步适应市场，公司提出冷饮项目扩建，首先可以肯定这是企业发展的需要也是为适应市场的需要，在市场竞争日益激烈的今天企业不发展、不适应市场必将被市场淘汰，这也是企业发展的必走之路，也是行业发展的趋势。

随着«食品安全卫生法»的实施，政府各级部门对企业生产现场的管理力度将更加严格，根据目前我公司的车间的实际情况来看，我们没有更多的选择余地。从某种角度来说我们对冷饮项目的扩建也是不得不做出的选择。当然，我们要为此将承担很大的投资风险。在投资的同时我们要注意以下几点工作：

一、市场网络的建设和完善

没有强大的市场销售网络作为企业的支撑，任何的发展和投资都是在冒险。市场网络和销售队伍的建设是企业发展的基石。培养销售精英、制定良好的市场策略、严格的市场管理规划、产品定位和消费群体定位等，这些工作是我们要慎重考虑的。一定要保证产品销得出、货款回得来。

二、管理团队的建设和完善

生产管理尽管是企业哑铃战略的柄，理论上应该是 1

企业发展的最小管理范围，但从众多企业的发展壮大历史经历来讲，企业的效益来自于管理，向管理要效益不仅仅是市场，向管理要效益重在生产成本的管理。固定的管理费用的高低决定于企业的机构设置和企业的生产规模，企业管理机构设置和企业的生产规模不是决策者随便能够改变的。精简高效的管理机构是企业的追求的目标，这也是企业发展所必备的基本条件。不论企业发展到如何程度，精简高效的管理团队是企业的必需的选择。无论何时企业坚决不能做国营企业所走的机构冗余，功能重叠的道路。在1-2年时间里我们必须培养一支强有力生产管理团队，为扩建项目的运作提供强大的人力资源保障。

三、资金的筹备

资金是企业发展的硬件条件，没有资金的支撑企业新的投资项目将是一纸空文。当然，企业可以采用自筹、融资、贷款等手段获得强大的资金支持，但如果经营不善，企业的资产将陷于资不抵债的恶性资产，这是企业发展的不良预兆，如何获得资金的支持是企业决策者的严谨的选择。一个企业从良性资产转入风险较大融资投入是企业决策者一定要慎重考虑的。

四、产品的研发和定位

企业没有良好的产品研发和定位，企业将失去良好的依托，产品研发和市场脱节是企业发展最忌讳的。当然，目前冷饮新品研发基本上靠添加剂提供单位协助，但市场考察是不可或缺的研发的基本条件，我们虽不能引领市场但我们一定要跟随市场，最终我们要引领市场。一定要有自主创新，走自己的新品种，找到市场所需的新品种发展空间。

五、新项目建设重点

新项目的建设是企业发展一定要结合企业自身的基本状况，新项目的建设一定要具备多元化经营的理念，在弥补季节性生产方面多做文章。否则，管理团队的建设和人员稳定将受到很大的影响。

六、新项目的建设资金投入注意点

无论什么样的项目建设一定要注意一点，资金投入要做好预算和策划。否则，新项目的资金投入将会形成无底洞，你无法掌握到底投入多少资金才能达到你所设计的预期效果。最终，不得以资金投入不足中途下马的尴尬局面。这也是新项目建设投入最忌讳的。做好新项目投入资金的预算是决策者必须要注意的一点。