营销工作会议通讯_营销工作会议报告

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2012年营销会议通讯稿

……..公司“…年营销工作大会”在培训中心会议室召开，会议全面总结了2011年的营销工作，安排部署了….年营销任务，通报了公司2…年产品升级、做强产品的措施，并表彰了先进销售工作者。

会议由XX主持，公司董事长XX、总经理ＸＸ、副总经理ＸＸ、总会计师XX，各职能部门、各分公司行政负责人以及全体销售员参加了会议。会上，人力资源部首先通报了….年销售人员绩效考评结果并宣布了优秀销售员表彰决定，随后…作了“贯彻‘两会’精神 紧抓“三个”市场 创新营销思路 做大市场规模 为打造创新型企业而努力工作”的报告，报告总结了2011年公司整体销售情况，并分析了营销工作中存在的问题和不足，同时就2012年的营销工作做了缜密的安排和部署。技术中心主任XX通报了公司2012年产品升级、做强产品的工作计划。….分公司总经理X、销售经理XX等四位销售代表就贯彻“两会”精神，落实…工作报告，全面完成2012销售目标做了表态发言。

…..对会议及….年的销售情况作了简要总结后就做好营销工作作出要求：一是针对…个亿的销售产值，需要做好三方面工作，分别是“往哪打”、“怎么打”、“打得好”，旨在更好的做大市场、做强产品，完成全年指标；二是加强考核，签订目标责任书。各单位分解落实任务到人，制定完善考核措施，并对主导产品进行定期分析；三是做好保障：加强队伍培养，做好人才储备；各产品研究室要对老产品技术提升拿出意见、措施，为做强产品提供强力支撑；由…..牵头，相关部门配合完善销售机制，各分公司销售对具体产品销售机制提出意见。

最后，….董事长作了重要指示：强调今年重点是抓落实，一是落实任务：今年任务是销售产值…个亿、货款回收….亿 ；各生产分公司要保证产品质量、半成品供应和产品交付；科研技改任务要按节点完成。二是抓工作落实：要做好流程，使月计划准确，任务明确；计划任务应有明确的完成时间、责任人；落实方法：抓好考核，进行定期检查、评比。三是落实机制：主要是做好质量保证，从各部门、各分公司主管抓起，逐层推进、落实。

营销大会在严肃的氛围中进行，达到了动员、鼓劲、奋斗的目的。