品牌文化管理_品牌文化管理问题

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德芙的品牌培育过程

德芙品牌的品牌培育过程分以下七个方面进行：

1、整合品牌文化资源。

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（5）企业名称：美国跨国食品公司玛氏（Mars）公司 企业CIS系统 商标：DOVE 商品名称：德芙巧克力等 有一定的市场知名度

2、建立品牌价值体系：以品牌、品质及香滑的口感为主线，体现与朋友、爱人、亲

人分享的甜蜜，表现了年轻、欢乐和浪漫。品质良好，口感独特，价格适宜，它不仅向消费者传递情感，更让他们在享受美好瞬间的同时，回味无穷。

3、建立品牌文化体系：德芙产品的宣传——知你心，传你意。适合友情之选、尚礼

之选、和睦直选、真爱之选。从中我们可以得出德芙产品目标市场——中高端消费者、在校追求浪漫的大学生和年轻白领为主。其凭借独特的口感，良好的品质，合适的价位，深深的赢得了广大消费者的心。

4、建立品牌文化管理体系：它采取了增加产品线的策略，即在细分市场消费群的消

费行为、消费习惯、消费心理之后，针对不同的消费群分别推出相应的产品满足其需求。因此，德芙将“情感定位” “情景定位”、作为它的市场定位。关于外部管理体系则以网络新媒体为主，结合杂志等其它媒体，并充分利用德芙自身的媒介资源，实现媒体组合传播的创新模式，使其传播最大化，让德芙作为创意产业互动传播 平台的全新认知形象植根于目标受众心中，建立品牌忠诚度。

5、整合方案实施：只要指德芙品牌文化的推广。它包装独特，高雅，口味不一还带有

不同的心语，并且趋向时尚，健康。（在包装图形上德芙巧克力以写实的产品形象为主，以此给消费者一种信任感和美感；在色彩上德芙巧克力一直沿用巧克力行业的经典咖啡色，并依据不同的产品辅以不同的系列色彩，主要的辅助色为粉色，浪漫的粉色营造了一种温馨的感觉；在字体设计上，德芙巧克力采用以曲线为主的设计方法，以此更接近消费人群。）另外，在商家选择的宣传途径和销售渠道也必须慎重，考虑到自己的产品的消费人群，于是德芙选择大型的商场，超市以及中高级的场所。

6、审查考核：德芙有着很明确的品牌定位。其综合考虑了巧克力的各种特点，坚持差

异定位策略。德芙首先利用价格战略将自己定位在中高档巧克力品牌；其次它的巧克力带给我们一种幸福的品牌联想。另外，德芙还拥有自己完善的品牌监控体系，从产品的投入到产出，都进行有严格化的质量控制，以确保自己产品的高质量和高品质。

7、品牌文化优化：德芙根据市场和顾客的需要，不断检验品牌文化的定位和延伸，在此基础上进行德芙品牌文化的创新或整合的过程。德芙产品一贯坚持原材料有限，工艺学科化，品种多样化，营养化，包装精美化以及产品组合战略，形成自己的特色，从而更容易获得消费者的青睐，强化他们的品牌忠诚度，从而建立强势品牌。