与企业高层对话_对话公司高层

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与企业高层探讨企业管理当中的一些怪现象

有些企业，话说的很漂亮，一进入厂区，企业文化宣传标语到处都是，不错，先进的企业文化是企业持续发展的推动力。企业提倡并实施管理的现代化，但是 为什么我们的员工工作不够快乐；为什么我们的员工流失率这么高；为什么部门 之间推诿扯皮的事情还是在发生；为什么办公室政治游戏还在继续；为什么同事 之间面和心不和；为什么师傅不能很好的教会徒弟；为什么外出学习其它一流企 业的做法，但是回到自己企业进行实践，感觉总是不对味呢？种种企业内部的一 些怪现象完全与自己所谓的现代化的管理格格不入。可是任凭这种怪现象肆无忌 惮吗？高层回答，绝对不能。是的，怪现象如果不加根治，犹如病毒一样到处复 制，粘贴，塞涩于其中，严重影响企业的发展水平及效率。这究竟是么回事？这 难道不值得反思吗？其一，可以推测企业的系统思维能力（企业文化的总和）还 没有真正意义上的落实到位，存在墙上写的，纸面写的好听的话语与现实行为、行动不一致，明显的表里不一。从上到下各级管理干部，并没有很好的充当企业 文化执行官的作用，企业文化没有时时刻刻、分分秒秒、日日、月月、年年得到 真正意义上的贯彻落实也没有与时俱进。其二可以推测企业从上到下各级管理干 部中，存在自我意识太重，私心太重、杂念太多。其三，企业整体缺乏或没有真 正意义上的反思行为；高层提问，那么该如何解决以上问题，答案很简单，针对 企业发生的每一项问题，公司上下要善于刨根问底，连续追问10个为什么，并 得到真实的解答，在回答过程中，你将最终发现企业系统中存在的隐藏的一些深 刻问题，同时通过回答，有些问题矛盾的焦点将集中反映到高层。没有矛盾就没 有发展，企业如果不能正视这些隐藏的系统问题，企业任何的努力和改进都非常 的费劲和艰难。当然企业高层还必须解决一个非常重要的，也比较棘手的问题 ：即如何让公司上下每一位员工都能够说真话、敢于说真话、善于说真话；如果 企业对于这个做不到话，那么企业墙上，纸面中所写得好听的话语将打几折。

李兴辉

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