管理学第五章练习_管理学课后练习第五章

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一、单项选择题

3．战略性计划一般由负责制定。（B）

A．董事会B．高层管理人员C．中层管理人员D．基层管理人员

6．对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是的核心。（A）

A．战略管理B．经营管理C．企业战略D．企业管理

13．某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看出该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其他途径方加以合成而投资只是原来的几分之一。该企业顿时陷入一片恐慌之中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上出了问题？（B）

A．估量机会、确立目标B．明确计划的前提条件

C．提出备择方案，经过比较分析，确定最佳方案

D．拟订派生计划，并通过预算使计划数字化

15．企业的哪项经营战略寻求扩大市场？（C）

A．竞争战略B．撤退战略C．发展战略D．防守战略

18．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（A）原则。

A．现实性B．可行性C．程序性D．权变性

23．企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，该企业采用的是（B）。

A．前向一体化战略B．后向一体化战略C．横向一体化战略

D．战略联盟

②中，24．在网络图①“→”表示（B）。G

A．事项B．工序C．路线D．时间

31．依据什么，把计划分为业务计划、财务计划和人事计划。（C）

A．决策层次B．对象C．职能标准D．A和C

34．管理者为组织选择“恰当”的目标的过程叫做（C）

A．组织B．领导C．计划D．控制

35．长达五年或以上的组织计划是哪一类典型计划？（C）

A．短期计划B．中期计划C．长期计划D．总体计划

41．用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（C）。

A．专题计划B．专项计划C.预算D．数量计划

42．目标管理理论的理论基础是（B）。

A．科学管理理论B．行为科学理论

C．组织理论D．科学管理理论与行为科学理论的有效统—

43．目标管理适合于管理（B）

A．工作B．组织C．管理者D．工人

49．20世纪60年代日本产品进军美国市场前，先在澳大利亚进行产

品销售试验，以便积累经验。后来在美国销售成功后，发现两地的销售情况是差不多的，以后就再也未曾采用这一做法。这一情况说明（D）

A．试销做法过于谨慎，多此一举。

B．试销做法代价太大，不宜多用。

C．不作调查跨国经营虽然冒失，但可在实践中纠偏而取得成功。

D．做销售试验应直接到目标市场国去做，以便取得第一手资料和数据。

52．某市人民医院最近出台了一项政策：对在本医院工作满10年且平时工作积极的护士，经各科推荐和专科考核合格以后，可送到欧美等发达国家进修一年，回院后将作为护士长的主要人选。看到这项政策，护士小周和小刘都十分激动，但到实际报名时，小周积极地报名了，小刘却在犹豫一番后放弃了报名。下列哪种表述最有可能反映出小周和小刘的实际情况？（B）

A．小周的胆子比小刘大。B．小周对自己能力的信心比小刘大。

C．小周比小刘更迫切想出国。D．小周比小刘工作的时间长。

54．为进一步扯动国内需求，提出了教育产业化的新政策，这意味着（D）

A．学校将变成谋求利润的组织。B．读书的费用将大幅度上升。

C．教师的地位将会上升。D．教育的投资将多元化。

二、多项选择题

三、判断题

2．程序是思想的指南。（F）

9．目标管理体现以人为中心的管理思想。（T）

13．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。（F）

17．某行业存在许多厂商，都生产同一种标准化的产品。据此可以判定：对于该行业的任一厂商而言，其产品的市场需求为富有弹性或弹性较大。（T）

19．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（T）